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"Dans la perspective de Paris 2024, le gouvernement français veut 3 millions de pratiquants supplémentaires, pour créer une véritable « culture d'activité physique et sportive » dans le pays. Dont une bonne partie à l'école, où les ambitions en la matière semblent loin d'être concrétisées. MA GAZETTE Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée Education Sport Tous les thèmes CET ARTICLE FAIT PARTIE DU DOSSIER Que restera-t-il des Jeux olympiques de Paris 2024 dans les collectivités ? Question : quelle est la différence entre l'EPS (éducation physique et sportive) et le sport ? « L'EPS est la seule discipline obligatoire de la maternelle au baccalauréat », répond Véronique Eloi-Roux, doyenne du groupe « EPS » de l'inspection générale de l'Education nationale. « Elle vise, sur le temps scolaire, à transmettre aux jeunes l'envie de pratiquer, mais aussi les compétences et les connaissances pour cela. » Le sport ? « Il n'est pas obligatoire. Il est pratiqué pendant le temps libre, en club ou non. » Les encadrants sont également différents avec, d'un côté des professeurs des écoles dans le premier degré, des professeurs d'EPS dans le second. Et de l'autre, des éducateurs et animateurs sportifs, diplômés ou non. Entre précision sémantique et jeux d'acteurs, la mise au point ... [90% reste à lire] ARTICLE RÉSERVÉ AUX ABONNÉS Gazette des Communes E-mailMot de passe Mot de passe oublié VOUS N'ÊTES PAS ABONNÉ ? Découvrez nos formules et accédez aux articles en illimité JE M'ABONNE CET ARTICLE FAIT PARTIE DU DOSSIER Que restera-t-il des Jeux olympiques de Paris 2024 dans les collectivités ? ARTICLE PRÉCÉDENT 6 / 6 SOMMAIRE DU DOSSIER Que restera-t-il des Jeux olympiques de Paris 2024 dans les collectivités ? « Le rôle du Comité d'organisation des JO n'est pas de pousser à la dépense publique » Les JO de Paris 2024 devraient laisser une emprein

"Le Stade des lumières, baptisé ainsi avant d'y adosser le nom d'un partenaire privé, sera alors le seul en France à bénéficier d'une gestion 100 % privée, opérée par l'OL, qui de fait, récoltera l'ensemble des recettes générées. Rompant ainsi avec la tradition française des partenariats publics/privés (PPP) où les collectivités se retrouvent propriétaires de l'enceinte et les clubs, locataires des lieux. « On se rend compte qu'aujourd'hui ce n'est pas le meilleur financement. C'est un mécanisme très cher pour la collectivité et peu avantageux pour les clubs », souligne Bruno Belgodère, directeur finance et marketing de l'Union des clubs professionnels de football (UCPF), ces derniers ne pouvant avoir la maîtrise de la structure et bénéficier de la totalité des recettes, impactant leur gestion et leur développement."

"Les 9 premières propositions du rapport sur le #sport pro et les collectivités territoriales"

"Sur le fond, l'association s'est notamment appuyée sur les travaux d'un chercheur d'une université voisine, qui soutient le mouvement. "Ils ont attiré l'attention et ouvert la discussion sur les complexités de la candidature. Même si Boston restait dans la course, la candidature serait moins chère et moins destructrice que sans eux", estimait ainsi le chercheur Andrew Zimbalist, avant le retrait de la candidature. Spécialiste de l'économie du sport, il a travaillé spécifiquement sur les faibles retombées économiques des grands évènements sportifs pour les pays et villes qui les accueillent. No Boston Olympics reprend ainsi de larges parties de ses analyses pour démontrer que même si les promoteurs et grosses entreprises locales promettaient de financer le projet, le coût de plusieurs dizaines de milliards de dollars risquait d'être assumé par la collectivité, au moins en partie."

"Au moment où la France s'apprête à fournir - pour la première fois - à la Commission européenne le détail des aides qu'elle verse au monde du sport, la gabegie financière des grands stades pourrait être pointée du doigt. Car Bruxelles entend bien passer au crible toutes les subventions, garanties d'emprunt, travaux d'aménagement et aides indirectes payées par l'Etat et les collectivités locales. Si la Commission y trouve quelque chose à redire, c'est tout l'équilibre financier des grands stades de l'Euro 2016 qui pourrait alors être remis en cause. "

"Du point de vue des clubs, les efforts effectués pour promouvoir la marque d'un territoire et participer au bien-être citoyen sont de plus en plus intégrés à leur modèle économique et à leur stratégie marketing.  Les contrats de partenariat public - privé sont au cœur de ses enjeux et notamment la qualité des infrastructures (stade notamment) et des services périphériques qui sont du ressort des pouvoirs publics (accessibilité, transports, sécurité, propreté…). L'association d'un club avec son territoire est un enjeu économique, social et sociétal. Si les clubs cherchent à développer leur attractivité par la construction d'une marque singulière, c'est aussi le cas des collectivités locales. Tout comme les services parrainage et de marketing des entreprises privées, les acteurs publics doivent aussi développer de nouvelles compétences marketing internes au sein de leurs organisations afin de mieux exploiter l'une des ressources les plus valorisables pour leur territoire : les clubs de football, et plus généralement les clubs et événements sportifs locaux."

"Or ce surdimensionnement a des conséquences néfastes sur plusieurs plans. Il nuit à la rentabilité des nouvelles enceintes et compromet leur intérêt économique pour les clubs. Par ailleurs, la vision de tribunes largement dégarnies pose un problème d'image d'autant plus crucial que la Ligue 1 souffre déjà de son manque de prestige. Si l'absence de débat contradictoire sur la construction des nouveaux stades a permis de les ériger sans grande opposition publique et avec le soutien des collectivités et de l'État, elle pourrait coûter cher à terme, y compris à ceux qui pensaient en tirer profit. MULTIFONCTIONNELS OU MODULABLES ? En voyant trop gros, les clubs et les acteurs locaux ont certes fait les affaires des opérateurs du BTP, mais il se sont probablement trompés de stratégie. En regardant du côté des grandes « arenas » européennes, ils ont mal pris la mesure du public potentiel en France, et ont aussi accusé un temps de retard. Il aurait été en effet plus judicieux de s'inspirer, par exemple, de la Juventus de Turin qui a construit un équipement de dimensions relativement modestes (41.500 places), mais adapté à la demande et assurant sa rentabilité. En France, il est frappant que le stade qui affiche la fréquentation et le taux de remplissage les plus élevés soit le Parc des Princes (48.000 places), longtemps jugé exigu…"

"De plus en plus d'écoles et de collèges réaménagent leurs cours afin de restituer aux filles les mètres carrés accaparés par les garçons. Le sujet a mis du temps à émerger, mais après Trappes (Yvelines), Lyon, Rennes, Bordeaux, Grenoble ou Floirac (Gironde), il s'impose comme une tendance de la rentrée 2020 dans de nombreuses communes : de plus en plus d'écoles élémentaires et de collèges s'équipent de cours de récréation « non genrées ». A la manœuvre, la géographe bordelaise Edith Maruéjouls, fondatrice du bureau d'études Arobe (Atelier recherche observatoire égalité). Depuis dix ans, la chercheuse accompagne des collectivités dans la mise en œuvre de politiques publiques axées sur l'égalité, comme en cette rentrée à Grenoble, où elle intervient à l'école Clemenceau à la demande de la majorité écologiste d'Eric Piolle. Elle a déjà mené à bien une trentaine de projets de réaménagement de cours d'école."

"Quant à l'Etat, les rapporteurs voudraient notamment le voir concentrer ses financements sur les seules enceintes destinées à l'accueil de grands événements internationaux, et assumer lui-même ce financement ou, au minimum, compenser intégralement le financement qu'il fait assumer à ce titre par le CNDS - les rapporteurs pointent ici les aides aux stades de l'Euro 2016 compensées à 75% par un prélèvement exceptionnel sur la Française des jeux, et dont un amendement rejeté de la loi de finances pour 2013 proposait de compléter le montant."

Jean-Michel BRUN - Vice-Président délégué du C.N.O.S.F. (Comité National Olympique et Sportif Français) « Le modèle économique des financements publics du sport en France est-il soutenable ? »

(ministère des sports)

Vers une nouvelle économie du sport

"France urbaine a rédigé une contribution qui pose les jalons de l'acte II de la nouvelle gouvernance territoriale du sport. En proposant une architecture décentralisée du sport, matérialisée par des « Conférences régionales du sport » modulables et agiles selon les territoires, la contribution s'ancre dans l'actualité politique du moment, en vue d'une nouvelle étape de la décentralisation et d'une réorganisation des services déconcentrés de l'Etat. En ce sens, les élus de France urbaine plaident pour une clarification des compétences et une mobilisation de l'ensemble des acteurs, afin de faire du sport un marqueur de l'action publique locale et un vecteur du dialogue entre les territoires."