Skip to main content

Home/ Риэлторский бизнес/ Group items tagged персонала

Rss Feed Group items tagged

anonymous

Проектирование отдела продаж с «нуля» - Система управления предприятием: диаг... - 0 views

  •  
    ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «НУЛЯ» Олег Кулагин В данной статье описывается опыт успешной реализации консалтингового проекта по созданию отдела продаж в одной из строительных компаний Санкт-Петербурга. О заказчике. Несколько месяцев назад молодая и активно развивающаяся строительная фирма обратилась ко мне с запросом на управленческое консультирование. Основные направления деятельности компании: строительство кровли, облицовка фасадов, проектирование и монтаж коммуникаций. Компания сотрудничает с крупными генеральными подрядчиками на строительном рынке Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона. Ситуация и предпосылки. Сущность запроса состояла в следующем: в связи с развитием строительного бизнеса и появлением новых возможностей на рынке расширить клиентскую базу фирмы и увеличить поток заказов посредством создания эффективного отдела продаж. До сих пор функции отдела продаж выполнял сам генеральный директор, который лично отслеживал потенциальных клиентов, проводил с ними переговоры и в случае успеха заключал контракты. Однако фирма росла, и организ
anonymous

Агентство недвижимости "Компаньон" - 0 views

shared by anonymous on 23 Jan 10 - Cached
  •  
    "«Риэлторские технологии» базовый курс 1. Юридические основы риэлторской деятельности. * Понятие недвижимости. * Понятие риэлторской деятельности. Виды риэлторской деятельности. Терминология. * Понятие права собственности. Формы и виды собственности. * Имущественные отношения супругов и их учет при заключении сделок с недвижимостью. * Наследование имущества. Понятия. Процедура оформления наследства. * Сделка. Понятие, виды и формы сделок. Недействительность сделок. * Основания для признания сделки в сфере недвижимости недействительной. * Понятие физического и юридического лица. Правоспособность и дееспособность физических лиц. * Недееспособность физических лиц. Основания и порядок оформления. * Дееспособность несовершеннолетних. Эмансипация. Участие несовершеннолетних в сделках с недвижимостью. * Опекунство и попечительство. Виды. Порядок оформления. Обязанности опекунов и попечителей. * Перечень документов необходимых при оформлении опеки над несовершеннолетними. 2. Регулирование жилищных отношений. * Регистрация по месту жительст
anonymous

Профессиограмма РИЭЛТЕР * Профессиональный риэлторский форум - 0 views

  •  
    Основными требованиями к агентам являются наличие активной жизненной позиции и ориентация на успех (вот отсюда и предложения тренингов данного профиля) . Некоторые агентства, применяющие якобы инновационные методы отбора персонала, пропускают кандидатов на должность агентов по продаже недвижимости через анкетирование и конкурсный отбор, который может включать в себя деловую игру, направленных на определение уровня нацеленности на успех, желания заработать, стрессоустойчивости, активности, общения и креативности мышления. Кандидаты, справившиеся с этапом отбора, проходят на следующий уровень - стажировка в АН и далее, естественный отбор - выживет - не выживет на РН. В других агентствах сразу на роль агентов принимают практически всех желающих , подвергая новоиспеченных кандидатов -стажеров процедуре естественного отбора. Сами директора АН приводят статистику: на 10 человек, желающих работать в качестве риэлтера, только один подходит для этой работы по психологическим качествам, а из 10 подходящих только один будет в дальнейшем работать и не бросит эту работу. К сожал
anonymous

Как поднять доход компании и эффективность персонала Мотивация продавцов - 54... - 0 views

shared by anonymous on 25 Feb 10 - No Cached
    • anonymous
       
      Мотивация продавцов Отдел продаж является одним из главных подразделений компании, потому что он притягивает в компанию деньги. Эффективность работы отдела продаж зависит также от мотивации продавцов (менеджеров по продажам). В компаниях применяются разные системы мотивации, у которых есть сильные и слабые стороны.Некоторые руководители считают, что самым важным средством мотивации являются деньги. Другие, наоборот, полагают, что деньги это не главное, что основывать мотивацию на деньгах нельзя, потому что можно легко потерять сотрудника, если другая компания предложит больше. Какая же схема мотивации лучше для использования при управлении продажами в отделе продаж?Можно легко понять, что для человека, важны как денежные так и не денежные системы мотивации. У каждого сотрудника есть какие-то цели, которых он стремиться достичь. Его работа может являться для него средством достижения этих целей. Стабильная зарплата - это сильный мотивирующий фактор. Давайте рассмотрим, какие еще есть факторы, которые заставляют продавцов эффективно работать?Мотивация - это внешнее или в
  •  
     при управлении продажами поднять мотивацию, нужно начать делать акцент на то, чтобы продавцы создавали больше исходящего потока. При этом создать игры для них.
anonymous

Как рекламировать недвижимость (полезные и бесполезные советы) - 0 views

  •  
    Как рекламировать недвижимость (полезные и бесполезные советы)  Общие советы: 1. Не экономьте время, составьте грамотный текст. Он должен быть не очень коротким, чтобы вместить все важные параметры объекта, но и не сильно длинным - такой текст вообще не станут читать. 2. Чтобы реклама "цепляла", попробуйте поставить себя на место того, кому адресуется ваша реклама. Если вам самим рекламное объявление покажется неинтересным, то и другим людям - аналогично. В результате: и деньги потрачены на рекламу, и толку никакого. Далее - советы по материалам журнала "Маркетинг": Комнаты можно рекламировать по таким исходным шаблонам:     * «Всего два соседа!»     * «Соседи - тихая, замечательная семья…»     * «Комната размером с квартиру…»     * «Комната с балконом и телефоном…»     * «Собственная крыша над головой. Дешевле, чем квартира…» Реклама квартир - используйте немного другие шаблоны:     * «Квартира на втором этаже - это так удобно».     * «В этой квартире найдется место и для собаки».     * «Квартира в тихом центре».     * «Квартира в двух уровнях. Практически свой дом!»     * «Квартира в полном
anonymous

Управление репутацией производителя и торговой марки - Публикации - 0 views

  •  
    Управление репутацией производителя и торговой марки07 апреля 2003Комментарии (0) Что такое репутация брэнда или торговой марки? Почему иногда репутация складывается стихийно? Как управлять репутацией торговой марки?В этом номере мы продолжим разговор о методах продвижения торговой марки. Почему покупатель предпочитает приобрести более дорогой товар от хорошо известной фирмы, чем купить дешевле у никому не известного производителя? Определяющим фактором для клиента зачастую становятся известность фирмы и ее репутация.Репутация - понятие сложное. Но практически все определения сводятся к двум основным характеристикам: это некий нематериальный актив, стоимость которого можно выразить финансовыми показателями. Для рекламиста репутация - понятие серьезное. Она влияет, а порой определяет объемы продаж товаров (услуг) и развитие бизнеса в целом.Вы наверняка заметили, что эффективность традиционных рекламных кампаний постепенно снижается. За последние пару лет это стало очевидным фактом. Почему это происходит? Во-первых, дорожают рекламоносители: печатные СМИ, наружная рекл
anonymous

Создание прибыльного агентства недвижимости - 0 views

  • Консалтинг для инвестора,спонсора,учредителя,владельца,директора агентства недвижимости по вопросам планирования, создания, развития,продвижения и  увеличения прибыльности риэлторского бизнеса.
  • Только  правда о риэлторском бизнесе и агентствах недвижимости!  И никакой "воды"!!И никаких впариваний иллюзий!!
  • Большинство владельцев агентств недвижимости не очень хотят работать со своими риэлторами! Риэлторы отвечают им тем же,-эффективность такого тандема всегда стремится к 0.
  • ...20 more annotations...
  • Есть миф о мгновенной прибыльности любого агентства недвижимости.Но все эти надежды оказались неверны.Агентство недвижимости-это забег на длинную дистанцию,на выживание,супермарафон. Кто из владельцев агентств недвижимости этого не понимает-разоряются в первые месяцы. 
  • Предлагаю Рекомендательный  (консультации, во время которых учредитель агентства недвижимости получает всю необходимую информацию по созданию и развитию агентства недвижимости), Процессный (подразумевает  мою совместную работу с собственником риэлторского бизнеса  в качестве директора по развитию с персоналом и руководством агентства) и Экспертный  (подразумевает проведение диагностики работы агентства недвижимости с целью увеличения прибыли компании) консалтинг.
  • Для владельцев агентств недвижимости- моделирование будущего вашего агентства недвижимости,нестандартные и революционные решения для повышения прибыльности риэлторского бизнеса.
  • Для вас- реально новые методы прогнозирования  развития ситуаций в агентстве недвижимости, создания стратегий агентства недвижимости и технологии для нестандартного поведения и продвижения риэлторской компании на рынке недвижимости,виртуальная и реальная составляющая агентства недвижимости .  Всё это рассчитано на владельцев агентств недвижимости, которые не хотят впустую и зря тратить время и деньги,а хотят  преуспеть в конкурентной среде и много быстрее получать деньги с рынка.Цикл развития  агентства недвижимости и приобретения им устойчивой доходности  при этом сокращается с 5 лет до 1,5 ле
  • Рэлторский — бизнес для всех, но не для каждого.Правило Парето (20/80) в нём действует всегда и неотвратимо.  
  • Интересно участие в ресурсных проектах со стартовым бюджетом от 15-50 миллионов рублей,владельцы которых готовы  БЫСТРО и мощно развиваться и получать деньги с риэлторского рынка.  
  • Владелец агентства недвижимости ОБЯЗАН обладать умением добывать и  получать  деньги. И не только на старт агентства недвижимости, но и на его  развитие и продвижение.НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ проекта -главная причина падения агентств недвижимости.
  • Если владелец агентства недвижимости планирует высокую доходность компании,то он должен понимать,что сделать  доходный бизнес на коленках не получится.
  • Агентство недвижимости строится на системе продвижения  и повышения стоимости риэлторской услуги,которая даёт постоянный поток звонков собственников и клиентов. Создание агентства недвижимости идёт без "паразитных" расходов и основанно на проверенном личном опыте и лучших образцах агентского бизнеса. Предлагаемая система агентства недвижимости обеспечивает максимально быстрый возврат инвестиций и накопление собственного капитала.
  •  Не предлагаю никаких бесплатных консультаций.  Сервис для тех,кто может платить и кому реально нужны прибыль от агентства,а не понты и показуха.
  • Абсолютное большинство учредителей  агентств недвижимости никак не могут развить свой риэлторский бизнес из-за неумения подбирать кадры, и не могут создать доходный  агентский  коллектив.В России проблемы с кадрами, а не с идеями.Текучка кадров в риэлторском бизнесе - до 900%. Новорекрутированный агент,оставленный без поддержки и обучения, уходит из агентства уже через день.
  • Учредители агентств недвижимости часто не понимают, как формируется риэлторская компания и на чём она будет зарабатывать, поэтому вкладывают свои деньги в то, что им никак  и никогда не поможет.  Более того, так они поддерживают неправильную часть бизнеса.Деньги расходуются на понтовые офисы и на имитацию деятельности.
  • Беда риэлторского бизнеса не в отсутствии хороших идей, а в отсутствии хороших риэлторских команд, способных превратить идеи в результаты.Люди любят поговорить и заболтать кого угодно. У нас беда с деланием.
  • Иллюзия первая: любой клиент хорош, раз уж он пришёл в агентство.Чаще приходят пожиратели вашего времени и эмоций.Иллюзия вторая: [непахнущие] деньги — любой ценой.Иногда сделка очень плохо заканчивается.Для агента и агентства.Иллюзия третья :риэлторская услуга, которую  ты предлагаешь продавцам и покупателям недвижимости, — она непременно кому-то нужна.Чаще-наоборот. Нет рекламы риэлторской услуги и звонков клиентов услуги-нет клиентов на услугу. И значит-нет денег у агентства и агентов.
  • Иллюзия четвертая: можно вырасти в  большую риэлторскую компанию с большой долей рынка.Можно.Только надо давать в 100 000 раз больше рекламы.Иллюзия пятая: на московском (российском,украинском)  рынке можно нарубить денег по-лёгкому.Можно.Только надо ещё больше рекламироваться.
  • Иллюзия шестая: профессиональные перспективы риэлтора — безграниченные.Правильно.Собственник агентства недвижимости-что дальше??Иллюзия седьмая: риэлторский бизнес — это искусство.Риэлторский бизнес-это РЕМЕСЛО.(Бенджамин Франклин сказал как-то: “Тот, кто имеет ремесло, имеет состояние”.)
  • Руководитель риэлторской компании должен следовать идею привлечения всё новых и новых агентов и новых территорий – ведь именно это генерирует новых клиентов и удерживает существующих.
  •  Владелец агентства недвижимости должен постоянно создавать рабочие места. Все остальные функции риэлторского бизнеса являются расходами.
  • Учредители идут в риэлторский бизнес,переоценивая свои изначальные личные финансовые возможности,свою кредитоспособность и выдержку.  А их ждёт жёсткая конкуренция,большие расходы,предательство персонала  и медленный рост. У большинства учредителей риэлторских компаний завышенные и неадекватные ожидания в плане будущих доходов - они ориентируются на слухи и домыслы. Что всегда приводит к разорению и банкротству.
  • К счастью, мы работаем с профессионалами, которые не раскрывают всех секретов нашей рекламной «кухни»
  •  
    ОТОМСТИ КРИЗИСУ-СОЗДАЙ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ! Консультации для инвестора,спонсора,учредителя,владельца агентства недвижимости по вопросам создания, развития,продвижения и  увеличения прибыльности риэлторского бизнеса. Агентство недвижимости строится на системе продвижения услуги,которая даёт постоянный поток звонков собственников и клиентов. Создание агентства недвижимости идёт без ненужных расходов и основанно на проверенном личном опыте и лучших образцах агентского бизнеса. Предлагаемая система агентства недвижимости обеспечивает максимально быстрый возврат инвестиций и накопление собственного капитала.
anonymous

Журнал «Сервис&Гостеприимство» №1 (2008) | Школа Гостеприимства №1 - 0 views

  •  
    Как подобрать персонал для ресторана Интересная статистика: в ресторанном бизнесе какую вакансию ни возьми - от официанта до шеф-повара - предложений от потенциальных работодателей в два раза больше, чем потенциальных кандидатов. Эту простую, но неутешительную статистику можно получить, проанализировав данные интернет ресурсов, посвященных поиску работы и подбору кадров.
anonymous

Как сделать, чтобы сотрудник/директор не украл ваш бизнес? - 0 views

  •  
    1. Простить это ему и не портить себе нервы, отнестись к ситуации трезво и конструктивно, иначе меры по улучшению ситуации могут быть не результативны. Если обида на его предательство никак не проходит - см. тренинг Стать счастливым: www.vsehorosho.org/russian/training.html, он хорошо убирает негативные эмоции. 2. Постараться склонить его к взаимовыгодному сотрудничеству - предложить делить часть дохода с вами взамен подумать чем вы ему можете помочь. 3. Подумать не было ли у вас пункта в договоре что он не имеет права это делать. Если не имеет то напомнить ему об этом. Если не возымеет действия - напомнить что есть юристы и суд и компенсации за причиненный ущерб, в т.ч. упущенную прибыль. В случае необходимости воспользоваться услугами юриста. Если пункта такого не было - впредь включать в договор. 4. Пригрозить что если не пойдет на взаимовыгодное сотрудничество (а оно действительно должно быть взаимовыгодным! т.е. и для него выгодным), то сообщите об этом неэтичном его поведении всем клиентам. У вас ведь есть их контакты? Испортить имидж это может порушить бизнес основательно. 5. От появления конкурент
1 - 9 of 9
Showing 20 items per page