Skip to main content

Home/ Proven Partners/ Group items tagged mensen

Rss Feed Group items tagged

Tom Verhoeve

B2B bestaat niet, lang leve de mensch! · Marketingfacts - 0 views

  • Misschien moeten we het hele begrip, Business to Business vergeten in het tijdperk van Social Media.
    • Tom Verhoeve
       
      Je hebt B2B en B2B. Ik ben van mening dat er wel degelijk B2B social media bestaat. Namelijk van mensen die social media alleen of voornamelijk zakelijk inzetten en zich niet verschuilen achter een persoonlijke mening :)
  • Mensen communiceren het liefst met mensen.
  • Het is dus van belang als organisatie dat je je medewerkers, die normaal gesproken het klantcontact voeren, laat opereren op Social Media.
  • ...2 more annotations...
  • Is Social Media wel geschikt voor het bedrijfsleven?
  • Als je met een nieuwe leverancier praat
Mark Sleijser

Tweeten veroorzaakt zelfde genotsgevoel als seks - 2 views

  • bleek veel activiteit te zijn in het mesolimbisch circuit van de hersenen. Dit gebied wordt geassocieerd met beloning en straf. Het gebied is bijzonder gevoelig voor de genotsneurotransmitter dopamine.
  • over zichzelf praatten
  •  
    Tweeten veroorzaakt zelfde genotsgevoel als seks. Zouden mensen die veel tweeten dan ook weinig (behoefte aan) sex hebben?
Mark Sleijser

Europese Leiderschapsmodellen op een rij - 0 views

  • Go-getter bent. Nooit van gehoord? Leidinggevende mannen die graag macht uitoefenen en doelgerichte mensen behoren tot deze groep. IJzervreters die de strijd aangaan, die alles doen voor het resultaat en veel voor elkaar krijgen
  • Op basis van empirisch onderzoek komt hij tot drie elkaar beconcurrerende sociale culturen.
  • Belongers zijn mensen die zich niet zozeer laten intimideren door geld, maar veeleer ‘geven en nemen' als lijfspreuk hebben. Zij realiseren zich dat economisch succes zijn schaduwkanten heeft en winnaars verliezers creëren.
  • ...2 more annotations...
  • Navigators zijn de woorden verandering en creativiteit van toepassing. Individualisten zijn het, met een zweem van opportunisme. Navigators zijn speels, nieuwsgierig en beschouwen de aardbol als één grote global village.
  • Als de Belongers hun normen aan de samenleving kunnen opleggen, leidt dit tot een toekomstscenario waarin veel aandacht is voor de directe omgeving. Solidariteit en sociale cohesie staan hoog in het vaandel. Hierbij past een empathische leiderschapsstijl waarbij het niet draait om macht, maar om overtuigen en werken met anderen.Navigators, ten slotte, zien een wereld waar de spelregels veranderen en geheel nieuwe perspectieven opdoemen. Krijgt deze cultuur de overhand, dan zal Europa een metamorfose ondergaan. Het is een scenario dat schreeuwt om visionair leiderschap,
  •  
    De "global village" vraagt een bepaald type leider. Interessant omdat dit een van de weinige plekken is waar deze term in een (enigzinss) wetenschappelijk kader wordt genoemd. 
Mark Sleijser

KLM laat passagiers buurman kiezen via sociale media | nu.nl/internet | Het laatste nie... - 0 views

  •  
    interessante ontwikkeling om mensen aan elkaar te koppelen op basis van SM voor (lange) vluchten. Benieuwd of dit aanslaat.
Tom Verhoeve

'Mensen willen geen privacy' - 0 views

  • In plaats van over privacy praat Kelly liever over 'mate van transparantie'.
  • laat ik helemaal niets van mezelf zien, waardoor ik niet gekend word. Of ben ik liever transparant, zodat ik zichtbaar ben.
  • Om de vraag hoe het dan verder moet met onze sociale vaardigheden, moet de Amerikaan lachen. Dat contact via internet niet sociaal zou zijn, heeft hij nog nooit gehoord. "Met een vriend praten via internet is volgens mij aardig reallife."
  • ...1 more annotation...
  • Als ik informatie met jou deel, maar ik hou die informatie ook zelf, van wie is die dan?
  •  
    vooral de reacties eronder geven aan dat het onderwerp leeft. Heel goed!
Tom Verhoeve

Statistiek saai? CBS-cijfers komen tot leven op de kaart - 0 views

  •  
    open data en slimme mensen creëren mooie inzichten.
Tom Verhoeve

Kroonprins in de bres voor digibeet - 0 views

  •  
    Volgens Willem-Alexander leren mensen niet, zelfs als ze opgroeien in een wereld vol nieuwe media, hoe ze informatie online moeten zoeken, selecteren en beoordelen.
Tom Verhoeve

De macht om organisaties te veranderen - 0 views

  •  
    Zo waar: "Mensen reageren op passie, visie, woede of een overtuigend argument om te veranderen."
Tom Verhoeve

Open Atrium - 2 views

  •  
    Gaaf! Eindelijk (?) een goed open source alternatief voor je intranet waar niet documenten maar conversaties centraal staat. Kennis zit in mensen, niet in systemen!
Tom Verhoeve

Databank Zorg op afstand - 1 views

  •  
    Overzicht projecten waarbij zorgorganisaties met moderne communicatietechnologie op afstand zorg en ondersteuning bieden aan mensen die zelfstandig thuis wonen
Tom Verhoeve

In voor zorg! - Domotica voor thuiswonende mensen met dementie - 1 views

  •  
    beetje algemeen, maar wel interessant
Tom Verhoeve

40 People Who Changed the Internet - 0 views

  •  
    echte nerds, waar we blij mee moeten zijn :)
Tom Verhoeve

Nederland telt steeds meer kleine bedrijven - 0 views

  • De toename is geheel toe te schrijven aan kleine bedrijven
    • Tom Verhoeve
       
      Vraag is of dat het gevolg is van de recessie, of de vertaling van een behoefte.
  • Het aantal bedrijven nam toe in de sectoren bouw, vervoer en informatie.
    • Tom Verhoeve
       
      Grappig, lijkt erg op de keten mobiliteit, fysieke werkomgeving en kennis.
  • Terwijl dit in 2007 slechts voor de helft van alle bedrijven gold, was dit in 2010 opgelopen naar 57 procent.
    • Tom Verhoeve
       
      Wow! 7% groei in 3 jaar tijd. Dat is toch veel meer dan ik had verwacht.
  • ...1 more annotation...
  • Iets minder dan een procent van alle bedrijven had 100 of meer mensen in dienst.
    • Tom Verhoeve
       
      da's niet veel. Da's zelfs wel weinig.
Tom Verhoeve

Handreikingen voor digitaal (intern) communicatiebeleid - 0 views

  • cover van het februarinummer van het blad C (1/2011) stond van de week: ‘Iedereen online maar lang niet allemaal internetvaardig’
    • Tom Verhoeve
       
      eens nalezen
  • onderzoek stelt dat slechts een minderheid van de Nederlandse digitale bevolking werkelijk internetvaardig is.
  • Vaardigheid kent 2 aspecten: Het bedienen van een user interface (een applicatie, website, digitale bron) Het beoordelen van inhoud op betrouwbaarheid.
    • Tom Verhoeve
       
      dit is plat geslagen voor dit specifieke onderwerp
  • ...12 more annotations...
  • 
In het beoordelen van inhoud scoren ouderen beter dan jongeren.
    • Tom Verhoeve
       
      klopt.
  • Dat is logisch, omdat ouderen meer levenservaring hebben.
    • Tom Verhoeve
       
      nee, dit klopt niet :) Mensen boven de 35 à 40 jaar hebben ander onderwijs genoten. Onderwijs waar de nadruk meer lag op het analyseren van informatie. 'Mijn' generatie heeft vooral geleerd waar je informatie kan vinden en heeft met de informatie zelf weinig gedaan. De nieuwere generatie heeft dat nog meer, die zijn vooral kundig in het echoën van informatie, zonder het zelf te duiden. Dit is ook een gevolg van het toenemend aantal informatiebronnen, waardoor de waardering van de bron centraler komt dan de inhoud die de bron verspreid. En als je dat dan verder doortrekt: wij vertrouwen teveel op autoritaire bronnen en accepteren de informatie die daardoor verspreid wordt. Dat vraagt iets aan de bronnen om ons vertrouwen niet te beschamen (in de praktijk lastig), en aan de ontvangers om altijd kritisch te zijn naar de daadwerkelijk verspreide informatie.
  • Het tekent de beroepsgroep, die aan de ene kant voortdurend pleit voor helder taalgebruik in communicatie-uitingen, en die aan de andere kant volstrek onduidelijk omgaat met de eigen communicatiekernbegrippen.
    • Tom Verhoeve
       
      lol :)
  • Internetvaardigheid heeft niets van doen met bijvoorbeeld de vaardigheid in het omgaan met smartphones of het thuisgebruik van digitale televisie op de digitale flatscreen.
  • op intranetten blijken gebruikers dikwijls minder ‘vaardig’ dan op internet.
    • Tom Verhoeve
       
      ligt ook aan meerdere elementen. Allereerst zijn intranetten een sturingsmechanisme waarbij het eigenaarschap vaak bij communicatie ligt. Communicatiespecialisten ervaar ik nog steeds veel zendingsgericht, en daar kijken medewerkers dwars doorheen. Men is niet genegen om het intranet te gebruiken omdat het hen niet ondersteund maar overstroomt.
  • Veel informatie op intranet wordt niet gevonden, niet gedeeld, niet gebruikt.
    • Tom Verhoeve
       
      veel informatie is ook niet relevant, verouderd, of alom aanwezig op het grote internet, danwel in je eigen relatiekring.
  • Gebrek aan vaardigheid zie je ook wel na investeringen in kantoorautomatisering. Als je bijvoorbeeld kijkt naar hoe menige medewerker Word gebruikt (ongeacht de versie), dan kun je de productiviteit soms bijna zien verdampen door onvaardig gedrag.
    • Tom Verhoeve
       
      hoe herkenbaar (en frustrerend)
  • Maar dit zijn geen internetvaardigheden, maar digitale vaardigheden.
  • De motivatie om iets te weten te komen stuurt namelijk het vergelijkingsgedrag. Het wel willen bijhouden van Facebook en het niet willen plaatsen van een foto in het smoelenboek heeft ook met motivatie te maken.
    • Tom Verhoeve
       
      maar ook met grip. Grip op je eigen data. Op het internet ben je zelf de baas, op het intranet is je organisatie de baas.
  • de usability van intranetsites laat m.i. nogal eens te wensen over.
    • Tom Verhoeve
       
      true, en begrijpelijk. Er zijn teveel spelers/eigenaren/stakeholders voor een intranet die allemaal hun eigen ding doen. 
  • Daarnaast zijn intranetten vaak nog alleen gericht op zenden en faciliteren ze niet of onvoldoende de interne samenwerking binnen organisaties
  • De schoen wringt meestal op conceptueel niveau
    • Tom Verhoeve
       
      Ook eens. Maar begin ook bij eigenaarschap. Het intranet is een bedrijfsvoeringsdomein. Het ondersteunt de bedrijfsvoering. Niet alleen communicatie (het laatste nieuws), niet alleen de informatiespecialisten (waar vind ik welke informatie), niet alleen de HRM'ers (uren schrijven & wie-is-wie), niet de FM'ers (treinkaartjes bestellen), niet de... Kortom, het intranet wordt zelden integraal ingestoken, maar vaak vanuit 1 discipline. En dat geeft je een valse start.
  •  
    Artikel met stof tot nadenken, maar vooral een bevestiging voor de behoefte aan een cursus sociale digitale vaardigheden :) http://bit.ly/sociaaldigitaal
Tom Verhoeve

Niet technologie maar sociale competentie cruciaal voor open innovatie - Tilburg Univer... - 0 views

  • Belangrijke aanpassingen van het businessmodel voor open innovatie zijn volgens Stel een open mentaliteit, in zee durven gaan met mensen van buiten en meer aandacht voor sociale competenties in plaats van analytische.
  •  
    Niet langer is wat je weet doorslaggevend voor succes, maar wie je kent. Daarnaast oproep voor meer aandacht voor sociale competenties ipv analytische.
Tom Verhoeve

In voor zorg! - Inzet domotica bij Lückerheide - 1 views

  • Zo ging het eerst ‘Tot voor kort werd elke twee a drie uur ’s nachts een ronde gemaakt over de afdeling. Hierbij keken we of de bewoner rustig sliep en goed in bed lag. Voor de dementerende die dit nachtelijk bezoek soms wel opmerkte, maar stil bleef liggen, moet dit vaak een angstaanjagende gebeurtenis zijn geweest. De deur gaat midden in de nacht open, er verschijnt iemand met een zaklantaren op je kamer of iemand komt even kort naast je staan om daarna weer stil te vertrekken”. Soms probeerde de bewoner hierna op te staan omdat hij nu voelde dat hij plassen moest of om te controleren wie daar was. Vervolgens valt hij en enkele uren later werd hij liggend op de grond bij de volgende ronde gevonden. Op deze wijze vonden we elke week in het verpleeghuis wel enkele mensen.' Kan het dan ook anders? ‘Ja, het kan anders; met de mogelijkheden van dit moment kunnen wij het zien als iemand uit bed wil komen. Het is mogelijk dat wij herhaaldelijk kijken of iemand nog rustig in bed ligt. Dit hoeft niet met beelden, maar kan wel. We merken namelijk dat dit lang niet bij iedereen hoeft, misschien bij maximaal 10% van de bewoners. We houden daarom de regelmatige ronde wel in stand.'
    • Tom Verhoeve
       
      mooie casus
1 - 16 of 16
Showing 20 items per page