Group items tagged

IT is wellicht dankzij de economische crisis, sterk in belang toegenomen als het gaat om de bedrijfsproductiviteit te verbeteren en de bedrijfskosten te realiseren. Extra opvallend is (internationaal) dat de IT organisatie zelf steeds minder in de kosten hoeft te snijden. Dit kent ons inziens drie voorname redenen: IT wordt gezien als een enabler om bedrijfsproductiviteit te verbeteren en bedrijfskosten te verminderen. IT kosten reductie heeft in het verleden reeds tot een beduidend lagere TCO (Total Cost of Ownership) geleid. De relatie tussen bedrijfsvoering en IT is zichtbaarder geworden en met name wat IT kan bewerkstelligen in de bedrijfsvoering. Helaas moet wel geconcludeerd worden dat Nederland hier in internationaal perspectief op achterloopt. In Nederland moet een belangrijk deel van de kostenverlaging juist van de IT organisatie komen en blijkt het verlagen van de IT budgetten nog een belangrijke bezuinigingsmaatregel.

Opvallend is dat Het Nieuwe Werken (HNW) een typisch Nederlands iets is. Internationaal is dit beperkt bekend als ‘New worlds of work’, maar het blijft een ‘Nederlands feestje’.

Nederland is nog te veel gericht op IT kosten in plaats van IT waarde.

Bijna de helft van alle organisaties (48,3 procent) gaat over tot invoering van Het Nieuwe Werken.

Het percentage werknemers dat vanuit huis toegang heeft tot het bedrijfsintranet is flink gestegen; van 56 procent in 2009 naar 70 procent in 2011.

Opvallend is dat microblogging vaak geheel buiten het bestaande bedrijfsintranet plaatsvindt en vaak zonder medeweten van het management.

IBF 24 is a FREE 24 hour online interactive broadcast from the Intranet Benchmarking Forum, showcasing live intranet tours and the latest from industry thought leaders.

IBF 24 is to intranet professionals what an unattended candy store is to a small child, Christmas came all at once.

we will be live on air for 24 hours and you don't need to step outside your front door, cafe, office, hotel, meeting room or who knows where!

Go-getter bent. Nooit van gehoord? Leidinggevende mannen die graag macht uitoefenen en doelgerichte mensen behoren tot deze groep. IJzervreters die de strijd aangaan, die alles doen voor het resultaat en veel voor elkaar krijgen

Op basis van empirisch onderzoek komt hij tot drie elkaar beconcurrerende sociale culturen.

Belongers zijn mensen die zich niet zozeer laten intimideren door geld, maar veeleer ‘geven en nemen' als lijfspreuk hebben. Zij realiseren zich dat economisch succes zijn schaduwkanten heeft en winnaars verliezers creëren.