OpenMeetings is a free browser-based software that allows you to set up instantly a conference in the Web. You can use your microphone or webcam, share documents on a white board, share your screen or record meetings. It is available as hosted service or you download and install a package on your server with no limitations in usage or users.
lijkt de grote favoriet te zijn uit de hele opsomming: open source, keuze uit SaaS of eigen install, geen maximum aantal deelnemers.
Using WebHuddle, you have options and flexibility. Meetings can be conducted either in conjunction with an enterprise’s existing teleconferencing service, or utilizing WebHuddle’s optional voice over IP. WebHuddle also offers recording capabilities -- presentations can easily be recorded for playback over any web browser for those who missed the live meeting.
handige toevoeging tov de andere: de mogelijkheid tot opnemen.
BigBlueButton is a free web-conferencing tool with text chat, audio and video capabilites, a virtual whiteboard and many more presentation and conferencing features.
Grappig, ook een server van bit.ly in Nederland :)
All this should serve as a cautionary tale for anyone obtaining a domain - in Libya or, frankly, elsewhere, as TLDs fall under government scrutiny and seizure, no matter the country.
Hier staat vast niet iedereen bij stil. TLD's gebruiken als url shortener of sexy url, betekent dus ook handhaving cf de wet van de landen die eigenaar zijn van de TLD.
Wanneer vastgoedeigenaren hun bestaande vastgoed gaan verduurzamen, zijn de investeringen daarin alleen zinvol wanneer een eindgebruiker aanwezig is of kan worden gevonden.
Een drempel is dat vooral de wat oudere werknemer moet worden overtuigd van het zakelijke nut van de software. Dat kan volgens IBM door de mogelijkheden te laten zien in een pilotproject of democenter.
Sterk! De CIO's zijn ook eigenlijk CTO's die de afgelopen 2 jaar vooral de ontwikkeling naar CIO aan het maken zijn.
De aanstelling van de departementale CIO's was de hoeksteen van een pakket van maatregelen waarmee de Rijksoverheid in 2008, na stevige kritiek vanuit de Kamer, haar grip trachtte te herwinnen op zijn alsmaar weer ontsporende grote IT-projecten.
Hier wordt gesproken als CIO in persoon, maar het betrof een budget vanuit BZK om de rol/bevoegdheden in te vullen. Hierbij is de RijksCIO de aanjager/voorzitter.
Aanbevolen wordt de CIO's beslissingsbevoegdheid te geven over ICT-budgetten en ook 'vanuit' (bedoelt men hier eigenijk 'over' ?) het primair proces.
Past in de ontwikkeling naar CIO in een kennisintensieve organisatie. Betekent wel dat andere personen (!) de rol moeten invullen (nl in het primair proces).
En als ze in en uit vliegen, welke basis van echt samenwerken is er dan?
Een vaste baan biedt helemaal geen zekerheid. Dat hebben de ontslagrondes van de laatste paar jaar wel aangetoond. Ik denk dat zelfs het tegenovergestelde waar is: een zelfstandig professional heeft meer zekerheid dan iemand in loondienst.
Niet alleen is talent hét schaarse goed van de komende decennia. Ook de manier waarop het talent zich manifesteert is, is anders dan we de afgelopen eeuw gewend waren.
In de arbeidsmarkt van de 21e eeuw zullen we het dan ook vooral moeten hebben over het verbinden van talent met je organisatie. Het in loondienst toetreden tot een organisatie is daarbij niet de enige mogelijkheid.
Organisaties worden opener. Zoals Open Data er in de ICT aan bijdraagt dat software-producten beter worden, zo zal Open Talent er aan bijdragen dat de kwaliteit van onze organisaties verbetert.
IT is wellicht dankzij de economische crisis, sterk in belang toegenomen als het gaat om de bedrijfsproductiviteit te verbeteren en de bedrijfskosten te realiseren. Extra opvallend is (internationaal) dat de IT organisatie zelf steeds minder in de kosten hoeft te snijden. Dit kent ons inziens drie voorname redenen:
IT wordt gezien als een enabler om bedrijfsproductiviteit te verbeteren en bedrijfskosten te verminderen.
IT kosten reductie heeft in het verleden reeds tot een beduidend lagere TCO (Total Cost of Ownership) geleid.
De relatie tussen bedrijfsvoering en IT is zichtbaarder geworden en met name wat IT kan bewerkstelligen in de bedrijfsvoering.
Helaas moet wel geconcludeerd worden dat Nederland hier in internationaal perspectief op achterloopt. In Nederland moet een belangrijk deel van de kostenverlaging juist van de IT organisatie komen en blijkt het verlagen van de IT budgetten nog een belangrijke bezuinigingsmaatregel.
Opvallend is dat Het Nieuwe Werken (HNW) een typisch Nederlands iets is. Internationaal is dit beperkt bekend als ‘New worlds of work’, maar het blijft een ‘Nederlands feestje’.
Nederland is nog te veel gericht op IT kosten in plaats van IT waarde.
Nederland kent een meer dan gemiddeld hoge prioriteit toe aan beveiliging.
Het Nieuwe Werken is in de ogen van de continenten een Nederlands feestje…een buitenlandse CIO opmerking (vertaald): ”Plaats en tijd onafhankelijk werken?…dat kon je al vanaf 1995 met groupware en meten op resultaten….dat had je al lang ingericht moeten hebben.”