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Vassili BASSAT

Le Cloud Computing: 1- définitions et approches - 0 views

  • Le cloud computing fait référence à des ressources informatiques, utilisées par une ou plusieurs entreprises à la demande au travers d'internet et reposant sur des infrastructures distantes, mutualisées et interconnectées entre elles
  • 1 - un ensemble de ressources accessibles de partout en réseau :
  • 2 - la mutualisation de ressources éclatées :
  • ...8 more annotations...
  • 3 - un libre service à la demande :
  • 4 - un accès rapide et souple à ces ressources :
  • 5 - enfin, une facturation à l'usage :
  • Les services du cloud sont des ressources IT (matérielles et logicielles) complétées de services associés à ces ressources, eux-mêmes très variables (disponibilité, accessibilité, sécurité, confidentialité, évolutivité...). 
  • l'IaaS (Infrastructure as a Service) :
  • le PaaS (Platform as a service) :
  • le SaaS (Software as a service) :
  • quatre modèles de déploiement pour le cloud : privé, public, communautaire ou hybride
L B

Actualités L'essentiel - Actualité du 11/03/2010 - Ebusiness.info - 2 views

shared by L B on 11 Mar 10 - Cached
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    HTML5 contre Flash ? "La sortie de HTML 5 et ses capacités vidéo appelaient inévitablement la parution de tests de comparaison avec Flash, décrit notamment par Apple comme particulièrement gourmand en ressources machine. GigaOm donne les résultats de quelques tests réalisés sur Mac et PC avec plusieurs navigateurs. Il faut être honnête : les différences se feront surtout sentir sur des appareils de type mini-portables où chaque MHz compte et où le niveau d'activité du processeur pèsera sur la durée de vie de la batterie. " source ebusiness.info
Claudine VERDIER ELISSEEV

taggle.org - 0 views

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    ressources web en tous genres par le propriétaire du forum " nec plus ultra" ( et très fermé) du référencement
Vassili BASSAT

Le Cloud Computing:2 - Enjeux et points de vigilance - 0 views

  • Dès le départ, le cloud  exonère l'entreprise  d'un investissement  (parfois lourd) en achat de licences et de matériels :
  • lissage des coûts et par la visibilité de la dépense sur le long terme
  • Plutôt que d'investir dans des immobilisations (CAPEX), l'entreprise concentre ses efforts sur ses dépenses opérationnelles (OPEX). L'imputation de l'informatique en OPEX libère des lignes de budget pour des investissements plus centrés sur le coeur de métier.
  • ...16 more annotations...
  • La facturation à l'usage liée au cloud a l'avantage de la souplesse.
  • disposer ainsi d'une configuration sur mesure, à tout moment.
  • facilité et la rapidité d'accès aux informations de l'entreprise.
  • Le cloud se présente également comme une solution plus écologique que le modèle traditionnel, en assurant des économies sur la consommation d'énergie
  • l'entreprise utilisatrice bénéficie des ressources informatiques de l'éditeur et de l'hébergeur, qui assurent la mise en service, le paramétrage, la sécurisation, la maintenance et l'évolution des logiciels
  • services supplémentaires : reporting personnalisé, envoi d'alertes, etc
  • la sécurité apparaît comme l'un des plus essentiels mais aussi des plus délicats
  • toutes ne disposent pas de moyens suffisants pour sécuriser leurs données (sauvegardes, infrastructures redondantes, surveillance, tests réguliers de restauration… etc.)
  • Dans ce cas, l'hébergement par un professionnel s'avère une solution intéressante : il permet une meilleure sécurisation des serveurs et des données de l'entreprise. En cas de sinistre ou de catastrophe (incendie, inondation…), les procédures de redémarrage en mode dégradé sont bien mieux prises en charge par des infrastructures prévues, comme pour les datacenters.
  • La connectivité réseau, sur laquelle repose l'accès aux applications, devient  ainsi cruciale en mode cloud
  • es entreprises qui craignent une perte de leur confidentialité et représente donc  un frein majeur pour l'adoption du cloud.
  • l'éditeur cloud proposera un niveau de sécurité plus élevé que ce que l'entreprise est capable de fournir avec ses propres moyens.  Il est donc important que l'entreprise évalue finement le niveau de sécurité et les garanties dont elle a réellement besoin afin de bien comprendre les différents offres cloud
  • La relation de confiance avec l'éditeur jouera également ici un rôle capital.
  • Les clauses des contrats de services cloud concernent principalement la disponibilité, la sécurité,  la confidentialité et le support.
  • A noter qu'en matière de conformité règlementaire, c'est bien l'entreprise cliente qui en reste juridiquement responsable, le fournisseur agissant en tant que sous-traitant...
  • Egalement à surveiller : les engagements de disponibilité, la fréquence des sauvegardes, ainsi que le rôle respectif des différents acteurs, dont le nombre oscille entre un et quatre (par exemple : éditeur, hébergeur, intégrateur et opérateur réseau).
Vassili BASSAT

Le Cloud Computing: 3 - Le marché et les acteurs - 0 views

  • De 2009 à 2014, la prévision de croissance mondiale pour le logiciel en mode cloud est quatre fois supérieure à celle du logiciel sous licences
  • les services cloud vont croître au rythme de 16,6% par an
  • 60 % des PME américaines souhaitent des solutions facturées à la demande
  • ...10 more annotations...
  • la dépense des PME dans les services cloud devrait atteindre 32 milliards de dollars en 2015 au niveau mondial
  • Le cabinet d'analyse Forrester prédit en effet aux solutions d'ERP en mode SaaS un niveau d'adoption comparable à celui du CRM ou du HRM (gestion des ressources humaines) et une croissance de 21% par an d'ici 2015
  • Les acteurs de IAAS (Infrastructure as a Service)
  • on recense des acteurs comme Amazon Web services, Windows Azure, IBM ou encore Orange
  • Les acteurs du PAAS  (Plateforme as a Service).
  • des acteurs comme Salesforce.com ou Google
  • ou des acteurs comme  Heroku ou Microsoft avec Windows Azure qui offrent des environnements de développement complets en mode cloud.
  • Les acteurs du SAAS (Software as a Service).
  • Le SaaS génère à lui seul plus de 80% des revenus du monde du cloud aujourd'hui
  • facilité d'accès, disponibilité, évolutivité, fonctions en self-service, souplesse et réactivité face aux montées et descentes en charge de l'utilisateur, ou encore gestion et fédération d'identités, mais aussi des services d'un nouveau genre, beaucoup plus  centrés sur le métier du client et apportant encore plus de valeur pour les entreprises utilisatrices.
Flavien Vallat

Outils et ressources pour webmasters - Liste annuaires et moteurs de recherches - Compa... - 0 views

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    Site très bien fait analyse les pages de votre site, nombre de liens, balises, calcul du futur page rank.... Excellent ce site !!
Vincent Prost

Tutoriel Ajax et XMLHttpRequest - 0 views

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    Pour ceux qui veulent se mettre à l'Ajax, un site présentant ce langage simplement...
Claudine VERDIER ELISSEEV

Marketing Etudiant, le portail gratuit des étudiants en marketing. - 0 views

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    un site où s'inscrire - beaucoup de ressources en marketing et webmarketing
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    communauté d'étudiants en marketing
Angéline Deflandre

oDesk, place de marché de talents - 5 views

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    "oDesk est une place de marché... de talents. Le service, lancé au mois de mai, permet à des indépendants (développeurs, graphistes, etc.) de proposer leurs services à des clients dans le monde entier. Evidemment, la majorité des prestataires habitent dans des pays émergents, tandis que les clients sont, eux, situés dans les pays occidentaux. Le coût de la main d'oeuvre est donc très bon marché. En ce sens, oDesk se rapproche de services plus anciens, tels que Rent-a-coder. Mais il se différencie en proposant de surveiller l'avancée du travail à l'aide de webcams et de systèmes de capture d'écran. Les prestataires sont en général payés à l'heure travaillée (environ 10 dollars de l'heure). Le site, quant à lui, a levé 6 millions de dollars pour son développement."
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    oDesk est réellement une très bonne place de marché pour trouver des ressources pour des projets de développement/web. Mais la société a été lancée en 2004... Ce qui en fait d'autant plus sa force aujourd'hui...
Luc Viaud

28 ressources from an internet marketing toolbox - 2 views

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    Quelques outils utilisés par des webmarketers
Vassili BASSAT

Vie privée : les Pages rient Jaunes avec la CNIL - 2 views

  • PagesJaunes avait ajouté en mars 2010 à son annuaire PagesBlanches les profils publics des internautes glanés sur Facebook, Copains d’avant, Viadeo, LinkedIn, Twitter et Trombi.
  • 34 millions de profils d’internautes, qui n’en avaient pas été informés
  • « Dans ces conditions, la société devait procéder elle-même à l’information des personnes sur son site »
  • ...3 more annotations...
  • « La formation de jugement a considéré que la société n’est pas un moteur de recherche, son activité ne consistant pas en la mise en œuvre d’une application permettant de retrouver des ressources extérieures à celles enregistrées dans ses bases »
  • l’entreprise a fermé ce service de « Web Crawl » en mars 2011.
  • Ce qui ne l’empêchera pas aujourd’hui de subir le pilori médiatique
Vassili BASSAT

les objectifs et enjeux du secteur du tourisme dans le Web 2.0 - 0 views

  • « La convergence entre le mobile et les réseaux sociaux constitue notre prochain grand chantier et nous y travaillons d'arrache-pied »
  • « Outre le lancement régulier de promotions et la production régulière de contenus exclusifs (vidéos, interviews, articles), nous publions des entretiens de nos fans », explique Guillaume Bonnet, responsable Internet du Club Med qui a attiré en trois ans 115.000 fans. « Alors que le taux d'interaction sur Facebook est habituellement de 12 % au sein des opérateurs touristiques en France, celui du Club Med est cinq fois plus important
  • « Les réseaux sociaux représentent un enjeu pour les marques en termes d'image et d'e-réputation : avec plus de 750 millions d'utilisateurs et 1.000 milliards de pages vues, Facebook est incontournable. Les médias sociaux influencent de plus en plus les internautes dans leur décision. C'est particulièrement vrai dans le secteur, assez mature, du voyage et du tourisme »,
  • ...3 more annotations...
  • Le leader de l'e-tourisme français Voyages-sncf.com a lancé une « stratégie de réseaux sociaux à 360 degrés », faisant de la relation client l'un de ses axes majeurs de développement.
  • Véritable outil marketing en temps réel, un média social permet surtout de générer du trafic : Voyages-sncf a lancé un service qui permet de publier son trajet sur son mur Facebook : « Si vos amis décident de se joindre à vous, ils peuvent cliquer sur ce dossier et sont renvoyés sur notre site sur une page qui contient la même commande déjà saisie et prête à être validée. D'ores et déjà, nous avons constaté qu'un dossier affiché générait 2,1 visites supplémentaires au sein de Voyages-sncf.com »,
  • Hilton Worldwide. L'hôtelier a développé une stratégie de réseaux sociaux sur dix de ses marques dans le monde en s'appuyant aussi sur les ressources de Twitter et du site d'avis de consommateurs Tripadvisor.
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    Génerer du traffic, gérer la relation client. Les enjeux du mobile et du social.
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