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Para ilustrar la importancia de la interoperabilidad, debemos primero entender que existen tres niveles: Técnica: los sistemas deben poseer las herramientas tecnológicas necesarias para comunicarse. Este es el nivel más sencillo, es sólo un problema tecnológico. Todo problema tecnológico tiene solución, todos. Este nivel es el nivel donde tendemos a pensar la primera vez que oímos de interoperabilidad y es precisamente el más sencillo de resolver. Existen multitud de tecnologías, herramientas, mecanismos para lograr que dos sistemas se comuniquen entre sí. Semántica: los sistemas deben ser capaces de entender los mensajes dentro de su contexto. Este nivel es quizás el más importante y es el más complejo de abordar. Se trata básicamente de que los datos que intercambiemos sean entendibles por los sistemas que interoperan (lo que se conoce como Lenguaje de Dominio, Dominio de Negocio, etc…), eso es obvio. La interoperabilidad semántica ideal se logra cuando se amplía el lenguaje de dominio (un nuevo producto turístico), los sistemas sean capaces de comprender que existe un nuevo elemento en el lenguaje y además tratar con ese nuevo elemento. Un ejemplo, partimos de un una Central de Reservas de Ocio Complementario,  si un proveedor ofrece un nuevo producto, la Central de Reservas podrá inferir que es nuevo producto y podrá gestionar y tratar sus características (modo de comercialización, disponibilidad (horaria, diaria, mensual), sus extras …etc.  Por ejemplo, los espectáculos (cine, teatro, etc…) tiene unas características comunes  (entradas, ubicación, tipo, etc…), debemos estar preparados para que el sistema pueda entender que alguien está comercializando un nuevo tipo de espectáculo aunque antes no supiéramos nada de él. El reto está no sólo en que los sistemas involucrados compartan un lenguaje, sino que ante la evolución (modificaciones o ampliaciones) del lenguaje los sistemas sean capaces de seguir entendiéndose. D

El turismo activo y de aventura ha experimentado, a lo largo de los últimos quince años, un importante desarrollo en España. Los deportes de aventura han sido un instrumento de renovación de la oferta recreativa en muchos destinos turísticos e, incluso, han dado origen a nuevos destinos especializados que han surgido o se han organizado en torno a estas prácticas deportivas. Esto ha dado lugar a importantes cambios (nuevas actividades, modificación del mercado laboral, mayor afluencia de visitantes, modificación de los usos del suelo, edificación de nuevas instalaciones y equipamientos), especialmente significativos en las zonas de interior y, por lo general, ajenos a cualquier tipo de planificación. El presente trabajo identifica las principales líneas de investigación en este campo, profundiza en las fuentes de información disponibles y analiza la implantación territorial de las empresas especializadas a escala municipal, identificando las pautas de localización más reseñables.

El objeto del artículo es conocer y comparar el nivel de competitividad que presentan las cuatro islas turísticas canarias más importantes, a través de la combinación de diferentes variables de aproximación al mismo. Todo ello se plantea en el contexto más general de discusión de los mecanismos de reconversión y reposicionamiento en los destinos tradicionales de sol y playa a través de la implementación de elementos de calidad en el negocio turístico.

Primera parte de la tertulia de Hosteltur TV sobre la realidad de los cluster turísticos, moderada por Manuel Molina el 17 de febrero de 2010, en la que intervinieron el presidente del Cluster de Turismo, Luis del Olmo; el presidente de clúster balear de Tecnologías de la Información y la Comunicación aplicadas al Turismo (TurisTec), Mariano Sacristán; y el director general de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación del Govern Balear, Pere Oliver.

"El Protocolo de Kioto, sucesor de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, es uno de los instrumentos jurídicos internacionales más importantes destinado a luchar contra el cambio climático. Contiene los compromisos asumidos por los países industrializados de reducir sus emisiones de algunos gases de efecto invernadero, responsables del calentamiento global. Las emisiones totales de los países desarrollados deben reducirse durante el periodo 2008-2012 al menos en un 5% respecto a los niveles de 1990."

El declive de los destinos turísticos puede producirse en cualquier parte de Europa en la que el turismo se haya desarrollado en el pasado y, en general, afecta a aquellos destinos turísticos que cuentan con una cierta tradición como proveedores de productos turísticos. Dichos destinos turísticos pueden seguir una o varias pautas negativas, entre otras, una disminución significativa de los elementos que anteriormente definían la calidad de un destino turístico, una caída acusada del éxito desde el punto de vista de la competitividad del destino turístico o serias dificultades a la hora de garantizar un turismo sostenible.

Lloret de Mar ha iniciat la seva transformació des de fa una dècada, adaptant‐se als canvis de l'entorn i dotant‐se d'eines necessàries per a la gestió del seu territori. El Pla Estratègic de Turisme recull tot aquest esforç realitzat des dels diversos àmbits, generant un projecte futur comú per a tots aquells que resideixen, treballen i desenvolupen la seva activitat a Lloret de Mar.

Durante los dos últimos años el turismo mundial se ha visto afectado por acontecimientos de diversa naturaleza (11-S, Guerra de Irak, SARS), frente a los que ha mostrado una intensa capacidad de recuperación, como reflejo de la configuración de los viajes turísticos como un bien cuyo hábito de consumo se consolida y se extiende al conjunto de estratos de población dentro de la nueva sociedad del ocio.

responde a la colaboración entre la Viceconsejería de Turismo del Gobierno de Canarias y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y tiene por objetivo genérico la realización de un trabajo de investigación en el ámbito de la comercialización e investigación de mercados con la finalidad de potenciar la competitividad del destino Canarias.

El AIIT de ESADECREAPOLIS aparece bajo la forma de un club de empresarios hoteleros, de restauración, de los destinos, de los transportes, de la intermediación y del ocio, que se reúnen periódicamente para desaprender-aprender e intercambiar experiencias en torno al concepto de innovación y la oportunidad.

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El caso del ecoturismo en el Estado de México. Muy frecuentemente, se explica la inefectividad de la gestión turística de destinos, desde ángulos técnicos, sin embargo, los resultados del estudio denominado "Modelo de regionalización para la planeación del desarrollo turístico del estado de México" muestran que la configuración de destinos turísticos también está explicada desde la perspectiva endógena o desde dentro de la región misma, por factores relacionados con su manejabilidad, los liderazgos, el control local, el conocimiento y la información, así como el desequilibrio entre producción y venta.

Haciendo que la oferta turística (el producto) se diferencie, especialice y segmente. Pero de verdad, nada de medias tintas y sin miedo a decir NO. Adoptando una eficiente política de comercialización, distribución y marketing online a través de las herramientas adecuadas y una eficaz gestión que aporte valor. Optimizando el rendimiento de la oferta a través de la concentración en segmentos con alto valor añadido y efectos multiplicadores. Cambiando la expansión cuantitativa por el desarrollo cualitativo. Logrando un mayor compromiso de la sociedad local con el turismo.

"La asignatura de ECOTURISMO surge por primera vez como Unidad específica de estudio a partir del Primer cuatrimestre del año 2002 como una necesidad de primer orden de para la Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, con el fin de darle respuesta a la dinámica evolutiva Nacional e Internacional que la especialidad a adquirido de forma progresiva."

Abrir caminos de reflexión acerca de la innovación en turismo requiere construir saberes teóricos y metodológicos nuevos. Pero, como requisito previo a este esfuerzo de carácter intelectual, la búsqueda (y el hallazgo potencial) de propuestas innovadoras exige una actitud nueva para proveer de nuevas fuentes de inspiración al rumbo de nuestros pensamientos.

Los avances en la comprensión de los factores que determinan la competitividad de los destinos turísticos y principalmente la incluisión de la sostenibilidad como indicador de desempeño han ocasionado distintos modelos teóricos de representación del sistema turístico de una localidad.

Comparación de prácticas entre competidores y líderes. En el entorno actual del sector turístico y con la estrategia de internacionalización de las empresas turísticas, los niveles de competitividad de los destinos son cada vez mayores y buscan comparaciones de buenas prácticas entre los competidores y se establecen "liderazgos" entre los destinos turísticos.

"Desde su constitución en el año 1974 -hace ahora 37 años de su fundación- bajo la premisa de impulsar al sector del esquí español y dar a conocer la importante oferta de este sector, la Asociación continua trabajando en aquellos objetivos primordiales para el conjunto de sus Estaciones asociadas, lo que contribuye sin duda a lograr mayor conocimiento nacional e internacional de las mismas y, por lo tanto, a dar una mayor información de sus servicios a los usuarios y practicantes del deporte del esquí que acuden a las Estaciones a practicar todas sus modalidades."

Este trabajo estuvo motivado por la necesidad que tiene el turismo de brindar unproducto hotelero con enfoque de cliente. En un primer momento se analiza el productohotelero como un conjunto de atributos puntualizando en los servicios base y los complementarios, el factor estructurante es la prestación del servicio hotelero desde unpunto de vista de empresa no desde el destino, el concepto de producto turístico seutiliza para estructurar una experiencia integral que se origina en torno a una motivaciónbase y esta se presenta en el mercado bajo las formas de ecoturismo, turismo cultural,sol y playa, etc, así puede considerarse que la manera en que se combinan los serviciosy prestaciones para satisfacer esa motivación conforman un producto.

Contiene material sobre el Protocolo de Kioto. "El presente módulo de estudio está diseñado para que el estudiante desarrolle un enfoque diferenciado de analizar, evaluar, construir y operar un negocio turístico orientado a considerar todos los elementos que hacen posible un entorno ambientalmente sano, tanto en términos del negocio mismo, como de su contribución al mejoramiento de las condiciones adversas y/o conservación de las condiciones ambientales sanas ya existentes con toda la amplitud del términos de Calidad Ambiental."

El informe Monitur 2010 de competitividad turística relativa de las Comunidades Autónomas, elaborado por Exceltur en colaboración con Deloitte advierte sobre una serie de "inconsistencias" en las políticas de transporte de las regiones -debido a las subvenciones a las aerolíneas low cost-, así como un "exceso de normativas".