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"« The Talking Shoes » fait partie du projet « Art, Copy, Code » de Google. « Art, Copy, Code »  s'interroge sur la manière dont le web et les nouvelles technologies façonnent la publicité de demain. Pour y répondre, Google travaille en partenariat avec des marques innovantes, des storytellers et des décideurs. « The Talking Shoes » est une expérience qui appartient à la catégorie « Objets connectés » et ne devrait pas être commercialisée."

"On peut être milliardaire californien et prendre le métro à New York comme un travailleur anonyme parmi des milliers. Et même se trimballer avec un sac en plastique jaune pour y ranger ses petites affaires. C'est en tout cas la drôle de balade que vient de s'offrir Sergey Brin, le big boss et co-fondateur de Google, autrement dit l'un des hommes les plus puissants de la planète. Mais son petit raid dans les sous-sols de la Grosse Pomme semblait avoir un objectif bien précis : tester en conditions réelles (mais particulières, puisque le réseau GSM et WiFi est très aléatoire sous terre, même à Manhattan) les fameuses Google Glasses, autrement les lunettes du futur que nous concocte Google pour 2014"

"When Google unveiled Project Glass, the tech world instantly fell into two camps. Camp one was excited: we're living in the sci-fi future! Camp two, though, wasn't so happy. It's vapourware! some said, while others worried that Google just wanted to plaster ads on the entire world. Is either camp correct?"

Glass, les lunettes de Google, présentées par Google 

"Regardez la vague de rachats de start-up et de sociétés auxquels Google procède! En deux ans, cette entreprise a réussi à préempter trois marchés clés. Celui de la lutte contre la mort : elle a créé Calico, une filiale qui a cet objectif fou d'augmenter l'espérance de vie de vingt ans d'ici à 2035. Elle a investi dans le séquençage ADN avec sa filiale 23andMe, mais aussi dans un projet de lentilles intelligentes pour les diabétiques, qui mesurent en temps réel votre glycémie. Parallèlement et en moins d'un an, Google a racheté les huit principales sociétés de robotique. Dont Boston Dynamics, qui crée le chien robot "BigDog" pour l'armée américaine, ou Nest, leader mondial de la domotique et des objets intelligents… Pendant ce temps, sa Google Car, un mélange incroyable de robotique et d'intelligence artificielle, roule seule sur des milliers de kilomètres sur les routes de Californie sans accident. Si en l'an 2000 vous évoquiez l'idée d'une voiture robot autonome, tout le monde riait! En 2025, elle sera démocratisée. Enfin, depuis quelques années, Google débauche les plus grands noms de l'intelligence artificielle. Comme Ray Kurzweil, le "pape" du transhumanisme, qui vient d'être nommé ingénieur en chef du moteur de recherche."

"La Sécurité sociale britannique a donné son blanc-seing à un cabinet privé pour utiliser les services de cloud de Google pour traiter les données issues de millions d'hospitalisations."

"DeepMind's technology could be used to refine YouTube's recommendations or improve the company's mobile voice search, says Hassabis. "You'll see some of our technology embedded into those kinds of things in the next few years," he says. Google isn't the only one convinced this approach could be a money-spinner. Last month, Hassabis received the Mullard Award from the U.K.'s Royal Society for work likely to benefit the country's economy. But Hassabis sounds more excited when he talks about going beyond just tweaking the algorithms behind today's products. He dreams of creating "AI scientists" that could do things like generate and test new hypotheses about disease in the lab. When prodded, he also says that DeepMind's software could also be useful to robotics, an area in which Google has recently invested heavily (see "The Robots Running This Way"). "One reason we don't have more robots doing more helpful things is that they're usually preprogrammed," he says. "They're very bad at dealing with the unexpected or learning new things.""

"« Google Glass peut devenir énorme, mais peut tout aussi bien connaître le même sort qu'Edsel ou Segway», explique Peter Fader, professeur de marketing à la Wharton School. « On peut difficilement concevoir une technologie qui ait autant de potentiel, aussi bien pour révolutionner nos vies que pour tourner en farce. À l'heure qu'il est, il est impossible de se prononcer dans un sens ou dans l'autre. Voilà quelque chose de si radicalement différent de tout ce qu'on a connu qu'il n'y a aucun précédent, rien d'analogue qu'on puisse y comparer, ni aucun moyen de conceptualiser complètement les différentes utilisations qu'on pourrait en faire. »"

"AGI (sometimes referred to as strong AI) is different from conventional AI (weak AI) in the sense that it is capable of performing (and learning from) very general tasks. Most AI (weak AI) is programmed to perform a very specific task, such as decoding house signs in Google Streetview, or IBM's Jeopardy-playing Watson. AGI, on the other hand, is programmed so that it solves problems in a much more human way. Where weak AI is usually characterized by speed and accuracy, strong AI is more closely linked to reasoning, planning, self-awareness, consciousness, and communicating in natural language. In other words, if you want to build useful, human-like robots, you need a really good AGI."

"Chronique du livre « Nous sommes tous des robots » par Olivier Levard (Michalon Editeur, 286 pages, 26 euros). Si le progrès technique a ses contestataires (lire ci-contre), il a aussi ses admirateurs et ses prophètes. De la Californie au Japon, le journaliste Olivier Levard les a rencontrés. De ses entretiens avec des ingénieurs, patrons de start-up, chercheurs en robotique ou geeks, il livre un récit mêlant des innovations déjà bien connues (Google Glass, Kinect, bracelets connectés…) ou encore futuristes (robots de compagnie, implants corporels, peau bionique…) Pour l'auteur, qui se met volontiers en scène au fil des pages, tout est lié : du smartphone au cyborg, le but ultime des géants de la high-tech (Google en tête), est de faire de nous des humains augmentés. Le sujet est passionnant, et certains exemples sont proprement spectaculaires, mais le livre passe très vite sur les implications profondes de ces mutations. On ressort de ce voyage avec l'impression d'avoir visité un cabinet de curiosités technologiques, mais sans comprendre vraiment le monde qu'elles annoncent."

"Alors que les systèmes de reconnaissance vocale commencent à envahir notre quotidien, notamment avec Siri ou Voice Search intégré au navigateur Chrome de Google (et demain à tous les produits Google, des lunettes à la voiture), la prochaine frontière de l'analyse de la voix n'est plus dans la reconnaissance vocale ou la commande vocale, mais s'est déjà déplacée à la compréhension de l'humeur."

"a vision put forward by the Google co-founder Larry Page, who has argued that technology should be deployed wherever possible to free humans from drudgery and repetitive tasks."

"« Tout s'accélère, l'avenir des technologies et celui de l'humain fusionnent car la technologie est plus efficace lorsqu'elle se rapproche de nous, m'explique Phil Libin, PDG de l'appli connectée Evernote. Il y a eu une transition des ordinateurs de bureau aux portables puis aux smartphones et maintenant cette informatique corporelle. » Toujours plus proche ! « Nous n'allons plus vers la technologie car elle ne nous quitte plus. La prochaine étape est qu'elle marche en permanence, qu'on en tire un bénéfice en permanence. C'est pour cela que nous travaillons beaucoup sur les Google Glass mais aussi sur les montres connectées Samsung et Sony. Il faudra quelques années pour qu'elles deviennent grand public mais cela décollera très vite une fois un cap passé. »"

"As an example, Kurzweil cited the idea of combing stem cells with 3D printers to enable on-demand replacement of human tissue, and the concept of reprogramming biology."

Un corps truffé de composants artificiels… Les surhommes sont un futur business. Dans Google Démocratie, David Angevin, journaliste, et Laurent Alexandre, médecin et fondateur de Doctissimo.fr, ont imaginé un monde très proche - en l'an 2018 - où des centres de génomique permettront de suivre des cures de cellules souches et des thérapies géniques. Mais ce futur des interventions de la science sur l'humain pourra aussi s'incarner dans l'implantation croissante de composants artificiels dans le corps.

"Avec pour symboles les lunettes Project Glass de Google, le tracker de Fitbit, les smartwatches LiveView et Pebble ou le bracelet  UP, les gadgets à porter sur soi ont l'innovation en poupe.   A l'instar de la très hype I'm watch, tous ces produits délivrent deux vérités fédératrices. L'une est un constat : les objets connectés  constituent déjà le futur, avec un grand « F ». L'autre est une évidente prédiction : pour soutenir ce marché, il faudra de nouvelles sources d'énergie pour alimenter les appareils. Et c'est là que le MYO  entre en scène !     Dans la lignée du chargeur électrique humain TEGwear, et avec une technologie semblable au Leap Motion, le brassard utilise l'énergie du corps humain pour mieux optimiser notre quotidien de citoyen connecté. Lancé à éditions limitées sur le marché avant la fin de l'année, au prix de 115 euros, MYO permet de contrôler ordinateurs, téléphones et télévisions simplement via notre activité musculaire et nos gestes dans l'espace : nos membres deviennent une télécommande."

"Tous les grands noms de la tech planchent actuellement sur les prochaines générations d'équipements connectés , à porter directement sur soi, et Tim Cook a son avis sur la question. Ces produits seront « une branche très importante de l'arbre », a lancé le patron de la marque à la pomme. « Je pense qu'il va y avoir beaucoup d'entreprises qui vont se lancer sur ce terrain ». Aujourd'hui, celui qui porte un FuelBand en estimant que Nike a fait du « bon boulot », constate qu'« il y a beaucoup de gadgets sur le marché, mais rien de vraiment bon. La plupart de ceux qui sont bons ne font qu'une seule chose. Ceux qui font plusieurs choses ne font rien de particulièrement bien ». Quant aux Google Glass, deja presentees au public par le moteur de recherche, elles ont des qualités, selon Tim Cook, mais ciblent la mauvaise partie du corps et ne pourraient capter que certains marchés. « Je porte des lunettes parce que je dois en porter. Je ne connais pas beaucoup de personnes qui en portent sans être obligées de le faire. Il faut qu'elles soient légères, discrètes et qu'elles reflètent leur style. Je ne pense pas qu'elles puissent devenir un produit de consommation de masse. » En revanche, « je pense que le poignet est intéressant. Le poignet est naturel ». Un postulat qui semble confirmer les recherches d'Apple sur une « smart watch », une montre intelligente que la planète geek pense avoir apercue dans un spot publicitaire pour l'iPhone . Mais Tim Cook n'en dira, là encore, guère plus. Quand son interlocuteur lui demande si « Apple sera l'une des sociétés à explorer le marché » des « wearables », les équipements connectés portables, il dit : « Je ne veux pas répondre à cette question ». L'enjeu, souligne Tim Cook plus tard, est de « convaincre les gens que cela vaut la peine d'être porté ». Car la plupart des jeunes ne portent pas de montres o

"Si je surveille ma cible, je peux mieux lui parler... Déjà préemptée par Google, Samsung ou Microsoft, la reconnaissance faciale va désormais changer la pub. Une innovation lancée par Verizon et digne de l'oeil de Moscou permet de savoir ce que vous êtes en train de faire en regardant la télé..."