Responsabilité sociale: un facteur d'attraction pour la génération Y
La génération Y représente déjà le quart de la main-d'oeuvre au Québec. Un chiffre qui ira en augmentant. Les entreprises doivent donc en tenir compte dans la course au recrutement et pour retenir les meilleurs talents. Du coup, celles qui se soucieront de responsabilité sociale et environnementale pourraient mieux réussir que d'autres.
Marc-Étienne Julien, président de la division Recrutement de Randstad Canada, une entreprise spécialisée dans les services en ressources humaines, nul doute que les sociétés qui s'arrimeront aux valeurs de la nouvelle génération sauront mieux se démarquer.
La jeune génération a été élevée avec ces valeurs et l'implication sociale est une notion qui gagne en importance pour eux, dit-il. Ils reconnaissent la valeur que ça ajoute à une entreprise
S'il est bien de redonner à sa communauté ou de se préoccuper de questions environnementales, les entreprises doivent faire attention de rester en accord avec leurs valeurs.
Il faut rester cohérent avec l'image de l'entreprise, sinon c'est du mauvais marketing. C'est bien beau, mettre de l'avant de belles valeurs sociales, mais comment cela se traduit-il au quotidien dans l'entreprise? Les jeunes voient clair là-dedans et ne sont pas dupes devant ceux qui essaient d'en profiter!
Si, en tant qu'employeur, vous cherchez une façon de vous engager socialement, M. Simard suggère de d'abord faire l'inventaire de ce que vos employés font déjà par eux-mêmes bénévolement et de s'associer à une démarche qui semble leur tenir à coeur.
Par exemple, au Québec, Randstad est partenaire du Club des petits déjeuners et les employés peuvent servir bénévolement le déjeuner aux enfants avant le travail.
Nul doute, toutes ces initiatives nous aident sur le plan de l'attraction des candidats. Les gens sont fiers de travailler pour nous, ils sont motivés et reconnaissent la valeur que ça ajoute à leur travail de pouvoir être engagés dans leur communauté»
Businesses can build stronger relationships with their stakeholders through their charitable endeavors. Helping others while helping themselves can lead businesses to bigger profits.
on’t forget your employees
Clarify your business’ values
Find out where your stakeholders are donating
First Steps
Picking a Charity
Determine the criteria for the potential charity
arrow it down: Search for charities that meet your criteria. Here is the tedious part. Giving USA cites there were more than 1 million charities in the United States in 2009. You may want to enlist another person or a committee to help with the selection process. GuideStar.org has a wonderful search function that allows you to pick through its database by criteria
Compare mission statements
Make sure organizations are registered
Transparency and accountability
Trustworthy non-profits will discuss their programs and finances
Give your partnership a trial run. Test your partnership by donating to a small project before doing a large campaign.
Charities are a fulfilling way to further the mission of your organization while helping the community in which you live and work. Keep these tips in mind the next time you conduct your next cause marketing or charitable campaign, and your organization will be sure to come out ahead.
This article is the bomb. We should rehearse it before pitching to a company and show how the process should be done and how we can help them go through it with Invup!
This article talks about how companies don't have tools to track their sustainability efforts, most notably these sections:
Sustainability reporting is growing, but the tools are still developing.
About one in four survey respondents use packaged software to track sustainability efforts, but most still use spreadsheets, emails, and phone calls.
But the effectiveness of such efforts may be limited by internal systems that don't allow companies to effectively measure, track, and optimize their sustainability impacts or to understand and manage the risks of insufficient action.