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L'importance croissante des données en entreprise conduit-elle à une nouvelle répartition des rôles entre le directeur technique, le directeur des données (CDO) et le DSI ? Pour l'analyste Gartner, Douglas Laney, c'est en tout cas une perspective au sein des grands groupes.

Des recherches récentes ont montré que le travail est devenu de plus en plus interdépendant : les employés ont besoin d'avoir recours à de plus en plus de leurs collègues et partenaires pour accomplir leur travail. Ce qui implique bien sûr un nouvel environnement de travail... Pourtant pour les entreprises, il est difficile d'allouer des investissements proportionnels à ces nouveaux environnements de travail dont chacun à besoin. Les DSI (Directeurs des systèmes informatiques) ne manquent pas d'idées où investir pour répondre à ces nouvelles demandes, sauf que, bien souvent, ils consistent à répondre à des projets provenant de partenaires extérieurs... et sans rapport avec la stratégie même de l'entreprise. Pour mieux répondre à ce défi, il faut prioriser les capacités plus que les projets afin de mieux investir dans des capacités critiques à long terme, estiment Andrew Home et Brian Foster.

Frédéric Charles, s'appuyant sur une analyse du Gartner, rappelle que d'ici 2014, un quart des budgets informatiques gérés par les directeurs des systèmes informatiques vont leur échapper. Qui va s'occuper des data dans l'entreprise ? Va-t-on voir apparaître une responsabilité dédiée (le Chief Data Officer) comme le prévoit le cabinet de conseil Russel Reynolds Associates ?