Der Preis für die Beste Website geht an die Site mit dem höchsten Durchschnitt im Bereich Inhalt, Navigation und Design. Die Beliebtesten Websites erhielten die meisten Stimmen.
Myth 2: Students Crave Multimedia and Fancy Design
Students are strongly search dominant and turn to search at the smallest provocation in terms of difficult navigation.
students prefer websites that are easy to scan and don't intimidate them with a wall of gray text.
College students are much more goal-oriented.
At the college level, users make a separation between play and work and don't require websites to entertain them at all times.
Myth 3: Students Are Enraptured by Social Networking
Students are multitaskers who move through websites rapidly, often missing the item they come to find. They're enraptured by social media but reserve it for private conversations and thus visit company sites from search engines.
Ready Made: Instructions for Everyday Life, a design magazine and associated website, focuses on facilitating the production of design by providing readers with examples, instructions and reviews on how "amateurs" can create their own design objects.
"Echo is...
the next generation commenting system. It's the way to share your content, and watch the live reaction. You can quickly embed Echo on WordPress, Blogger, or any website and turn your static pages into a real-time stream of diggs, tweets, comments and more."
The Appleseed Project is an effort to create open source Social Networking software that is based on a distributed model. For instance, a profile on one Appleseed website could "friend" a profile on another Appleseed website, and the two profiles could interact with each other seamlessly.
Doch ein Engagement in all den Social Networks, in denen man aufgrund einer Zielgruppenanalyse (potenzielle) Kunden und Multiplikatoren vermutet, sollte nur den Anfang des Social Media Engagements jedes Unternehmens darstellen. Letztlich gilt es, den eigenen Unternehmensauftritt an die Online-Kommunikation im Jahre 2009 anzupassen: Socialize Your Website!
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Es gibt keine Geheimnisse. Der vernetzte Markt weiß mehr als der Hersteller über seine Produkte. Ob gut oder schlecht, das Wissen spricht sich herum.
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Die Menschen in vernetzten Märkten haben begriffen, dass sie durchschauen was gespielt wird und, dass sie sich aufeinander besser verlassen können als auf die Anbieter. Das ist das Ende des Firmengeschwätzes über den Mehrwert ihrer Waren.
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Was in den Märkten geschieht, stimmt auch für die Mitarbeiter. Nur das metaphysische Konstrukt namens "Firma" steht zwischen Märkten und Mitarbeitern.
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Die Unternehmen sollten sich weniger ernstnehmen und etwas Humor entfalten.
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Witze auf der Website sind kein Humor. Humor gedeiht, wo wirkliche Werte mit Bescheidenheit angeboten werden, wo Unternehmen geradeheraus sagen, wie die Dinge liegen und dann dazu stehen.
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Das Geprotze "Wir streben an, der Beste im Markt zu sein", ist jedenfalls keine Position, das interessiert keinen.
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Gandhi meinte: "Vertrauen ist eine Tugend. Misstrauen geht immer aus Schwäche hervor."
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Markentreue ist im Geschäftsleben etwa dasselbe wie eine junge Liebe. Aber die Trennung droht und zwar bald. Da die Märkte vernetzt sind, finden sich neue Liebschaften im Handumdrehen.
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Die intelligenten Märkte finden Anbieter, die in ihrer Sprache mitreden.
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Mit menschlicher Stimme zu sprechen, ist kein Partytrick. Sie kann auch nicht in trendigen Workshops aufgeschnappt werden.
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Die Gemeinschaft des Diskurses ist der Markt
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Organigramme haben in der alten Ökonomie funktioniert, als Planungen und Direktiven von der Spitze der Pyramide zur Basis durchgereicht wurden.
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Paranoia vernichtet die Gesprächskultur, das ist ihr Zweck. Aber der Mangel an offenem Gespräch vernichtet Unternehmen.
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So wenig bewusst es den Menschen noch sein mag, es sind bereits Millionen, welche die Unternehmen online als merkwürdige Körper wahrnehmen, die vor allem eines tun: dafür zu sorgen, dass die Begegnung der Diskurse nicht zustandekommt.
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Werden wir persönlich: Wir sind diese Märkte. Wir möchten mit euch sprechen
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Kommt von eurem Egotrip herunter, lasst die Nabelschau sein!
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Einige Leute aus eurem Laden kennen wir. Online verstehen wir uns ganz gut. Habt ihr noch mehr von der Sorte? Dürfen sie rauskommen und spielen?
So würde sich euer Name wie ein Buschfeuer ausbreiten, wirksamer als mit euren Kommunikations-Tools. Aber ihr sagt, das Gespräch mit dem Markt gehört in die Hände von Fachleuten.
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Am längeren Hebel sitzen wir. Wenn ihr das noch nicht geschnallt habt, kommt ein anderer Anbieter, der aufmerksamer ist und nicht so öde.
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Wir bewegen uns innerhalb und außerhalb der Unternehmen. Was die draußen von denen drinnen trennt, sieht aus wie ein tiefer Graben, ist aber nur lästig. Den schaufeln wir von beiden Seiten zu.
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Den Unternehmen der alten Ökonomie kommen die vernetzten Gespräche konfus vor, manchmal anarchisch. Das mag sein, aber sie werden immer tüchtiger und wir sind schneller als die alten Unternehmen. Wir verwenden das bessere Werkzeug, denken pfiffiger und vor allem: Uns bremsen keine Hausregeln.
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Wir sind aufgewacht und verbinden uns miteinander. Wir beobachten. Wir warten nicht.