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factors that differentiate successful Enterprise 2.0 deployments from unsuccessful ones

things that are especially important to get right in order to succeed with E2.0. Italics denote difficulty— aspects of technology, initiatives, and culture that seem to be particularly hard to get right.

mesure des possibilités offertes par ces nouvelles technologies collaboratives

un mode de fonctionnement basé sur la participation active du plus grand nombre.

la banque Dresdner Kleinwort Wasserstein qui, à l’automne 2005, termina la mise en oeuvre d’une nouvelle plate-forme intranet basée sur les technologies du blog, du Wiki et de la messagerie instantanée, et qui réalisa très vite que le système manquait d’une fonctionnalité cruciale, permettant de connaître en temps réel la disponibilité des utilisateurs connectés. 64 minutes plus tard, et cela sans définition de projet ni même de planning, une petite communauté d’employés avait développé un outil répondant à ce besoin. La technologie collaborative avait joué à plein son rôle d’outil communautaire.

Les évangélistes du Web 2.0 ont donc encore des efforts à produire en termes d'éducation et de communication, notamment afin de clarifier les avantages métiers.

Conference ProgramExclusive insights from best practices and international keynotes give an overview about the status-quo and the future of this topic.

Parlons wiki : CeBIT 2008 et AUG Paris Je serai la semaine prochaine au CeBIT pour deux conférences, et un focus particulier sur les wikis d’entreprise avec deux exemples de wikis que j’ai réalisés pour mes clients : Mardi au Enterprise 2.0 Summit, Cédric Blum de SFR Service Client va présenter le wiki pilote utilisé dans le contexte du service client Mercredi au Forum Content Management Arena@CeBIT, je présenterai le wiki que j’ai réalisé pour Publicis Consultants Ces deux wikis ont été réalisés avec Confluence d’Atlassian. Vous aurez une autre occasion d’entendre ces deux cas présentés en juin pendant l’Atlassian User Group Paris que je co-organise avec Publicis Consultants et Atlassian. Si vous êtes dans les parages, venez dire bonjour :-). Publié le 29 février 2008 dans Informatique

Cogenz is a hosted social bookmarking service for companies wishing to harness the collective intelligence of their employees using social software in a simple and effective way.Think del.icio.us for the enterprise and you won't go far wrong.Knowledge workers in your organization can use Cogenz to: store the online resources - internet or intranet - they use to perform their jobs share them with colleagues across functions and geographies browse, search and track collective intelligence relevant to their needs identify experts and communities of interest Unlike public social bookmarking services, this is all done through a private branded installation that you control. Next steps Watch our introduction to Cogenz and social bookmarking in the enterprise Get more information on some of the key benefits Learn how to get started with Cogenz (it's easier than you think)

"PARC: Seeding Innovation" download brochure [pdf, 754 KB] PARC (Palo Alto Research Center, Inc.) works closely with varied enterprises and new ventures to discover breakthrough business and technology concepts that solve real needs, and transform how enterprises deliver value to customers. PARC takes an agile, multidisciplinary approach to open innovation – by bringing together physical, computer, biological, and social scientists who have the vision, expertise, and instinct to convert groundbreaking scientific findings into industrial-strength prototypes. Incorporated in 2002 as an independent research business, PARC is celebrated for such innovations as laser printing, distributed computing and Ethernet, the graphical user interface (GUI), object-oriented programming, and ubiquitous computing. PARC is a wholly owned subsidiary of Xerox Corporation. To inquire about working with PARC, please contact info@parc.com. [client services]