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Implizites Lernen ist eine Lernart, die zusammen mit dem Erfahrungslernen das informelle Lernen bildet. Es charakterisiert einen Lernprozess, dessen Verlauf und Ergebnis für den Lernenden nicht bewusst und reflektiert ablaufen. Einschlägige Beispiele für das implizite Lernen sind Lernprozesse, die zum Schwimmen oder zum Fahrradfahren befähigen. Lernen wird in der Situation unmittelbar erfahren, ohne dass Regeln und Gesetzmäßigkeiten erkannt oder gar zur Basis von Lernprozessen gemacht würden.

Informelles Lernen ist eine Lernart, bei der sich ein Lernergebnis einstellt, ohne dass dies von vornherein bewusst angestrebt wird. Erfahrungslernen und implizites Lernen unterteilen das informelle Lernen. Charakteristisch für informelles Lernen ist, dass es in der Arbeits- und Lebenswelt handlungsbasiert erfolgt, dabei aber nicht institutionell organisiert ist. Informelle Lernprozesse werden zudem nicht pädagogisch begleitet, und es stellt sich ein Lernergebnis ein, das aus Situationsbewältigungen und Problemlösungen folgt.

Der Terminus informelles Lernen bezeichnet Lernprozesse, die durch das Subjekt als Lernen antizipiert, selbstorganisiert und reflektiert werden, eine Eigenzeit und gerichtete Aufmerksamkeit erfordert, an Problemsituationen gebunden, aber nicht in eine Institution eingebunden sind.

Erfahrungslernen – auch als reflexives Lernen bezeichnet – ist eine Lernart, die über das Verarbeiten und bewusste Reflektieren von Erfahrungen erfolgt. Erfahrungen werden in der Arbeit bei der Ausübung von Arbeitstätigkeiten gemacht. Es findet dann ein intensives Erfahrungslernen statt, wenn die den Arbeitstätigkeiten zugrunde liegenden Handlungen mit Problemen, Herausforderungen und Ungewissheiten für den Arbeitenden verbunden sind und reflektiert werden. Erfahrungslernen bildet zusammen mit dem impliziten Lernen das informelle Lernen. Die Abfolge von Handlung, Erfahrung und Reflexion und ihre Fortführung führt zum Aufbau von Erfahrungswissen.

The keyword web 2.0 makes it possible: Moving away from standard learning management systems (“one for all” technique) to Personalised Learning Environments (“one for me” technique) consisting of snips, bits and pieces, collections of tools and services which are bundled to individual and/ or shared landscapes of knowledge, experiences and contacts.

Die Mehrzahl der präsentierten Ansätze, Methoden und Instrumente betrifft insbesondere die betriebliche Aus- und Weiterbildung sowie das betrieblichen Wissensmanagement.

hat sich die Überzeugung durchgesetzt, dass mit klassischer Weiterbildung allein, die notwendigen kontinuierlichen und nachhaltigen Lernprozesse bei allen Mitarbeitern nicht realisiert werden können.

In diese Sinne stellen diese Gestaltungsansätze unmittelbar eine Antwort auf die Herausforderungen des lebensbegleitenden Lernens und den hohen Innovationsdruck in den Unternehmen dar.