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"La place des femmes et des hommes, celle des cultures et des générations dans les différentes fonctions de management et d'expertise Le développement de la mixité dans les équipes Une culture de tolérance, créativité et innovation L'ouverture, le dialogue et l'intelligence globale des personnes et des organisations - ce cocktail subtil d'intelligences sensibles et rationnelles "

évolution du vêtement qui a permis plus de mobilité et de liberté pour la femme

"Quel est donc le regard des femmes et des hommes oeuvrant à l'intérieur d'une entreprise qui se veut «  humaine «  ?  Regard attaché au statut, à la fonction occupée ? Regard descendant - pour ne pas dire condescendant - en fonction de la place dans une hiérarchie forcément nécessaire , regard accompagnant trop souvent un management « par pression » payé en retour d'un respect forcé ?  Regard soucieux de permettre à chacun de développer ses compétences, de prendre des initiatives, de participer au projet et à la vie de l'entreprise, regard facilitant le consentement à une autorité reconnue parce qu'exerçant son pouvoir de manière concertée selon des règles claires et acceptées pour une meilleure synergie d'ensemble ? Regard d'hommes responsables, hommes de décision et de dialogue, soucieux d'efficacité et d'équité, et qui ne sacrifiant pas pour autant leurs convictions et leur conscience, recherchent en situation le difficile compromis sans la compromission?"

La tendance est à l'happyfication des consciences dans le monde de l'activisme, Anne-Sophie nous en parlait voilà peu. Une autre initiative va dans le même sens et met en avant des actions positives d'hommes et de femmes dans le monde entier : le projet Shamengo.

innovation intéressante

"Le slow managment a son slogan: "Remplacer le toujours plus par le toujours mieux!" Il défend également le projet suivant: "comment réussir à passer de l'entreprise, lieu de souffrance et de profits à court terme, à l'entreprise, lieu de bien-être et de performance durable ?" Bref, le management doit-il s'inscrire d'office dans l'ultra-rapidité? Une théorie remise en avant suite aux nombreux cas de suicides récents vécus dans le monde de l'entreprise à cause de situations de stress et de management agressif. Avec cette question essentielle: comment éviter que des hommes et des femmes décident de mettre fin à leur vie à cause du travail?"