Idée 4 : une menace principale, les effets de mode
Quelques problèmes importants, liés à la diffusion d'idées à la mode.
i) on est trop à la recherche d'un prétendu modèle optimal (la Silicon Valley, bien sûr ! base incontournable du
modèle des clusters), on ne réfléchit pas suffisamment aux spécificités des territoires avant de lancer des politiques de soutien à l'innovation. Or, Poitou-Charentes est une région très
spécifique, qui appelle donc des politiques également spécifiques.
ii) nombre de politiques considèrent que l'agglomération est nécessaire à l'innovation, et préconisent donc l'émergence
de pôles de taille importante, ainsi que la concentration spatiale de la recherche. Les études disponibles devraient pourtant relativiser ce discours. Il y a sans doute une taille minimale à
respecter, mais des territoires de taille moyenne peuvent tout à fait être performants en matière d'innovation, on l'a vu avec la productivité apparente de la recherche en
Poitou-Charentes.
iii) on préconise également le rapprochement des entreprises et des laboratoires de chaque région. Or si pour certaines
régions c'est pertinent, ça ne l'est pas pour Poitou-Charentes : les compétences des deux parties prenantes sont faiblement complémentaires. Une stratégie réseau serait plus efficace. Or,
pour prendre l'exemple des pôles de compétitivité, elle est pénalisée par le zonage R&D.
iv) pour les PME, les enjeux les plus forts sont en termes d'innovation organisationnelle, d'une part, et de
diversification cohérente, d'autre part. Ce sont donc des formes particulières d'innovation qui doivent être intégrées dans la réflexion et soutenues par les politiques, notamment en
Poitou-Charentes, où le tissu productif est composé de nombreuses PME.
