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added Berkeley DB to its product line that includes its Oracle Lite software, used for mobile devices, and its Oracle TimesTen for in-memory database applications.

there was tremendous business potential in the relational database model

Oracle's History: Innovation, Leadership, Results

The company is the world's leading supplier of software for information management, and the world's second largest independent software company.

Oracle is the first software company to develop and deploy 100 percent internet-enabled enterprise software across its entire product line: database, business applications, and application development and decision support tools.

It is innovation that drives Oracle's success.

connecting all levels of enterprise technology to help customers access the knowledge they need to respond to market conditions with speed and agility.

Sleepycat的Berkeley DB是內植在應用軟體內。Sleepycat執行長Michael Olsen 13日接受CNET News.com訪問時表示，該公司許多客戶為第三方軟體公司或加值的轉售商。他說：「使用Berkeley DB的人不需要完整的SQL（關聯式資料庫系統）效能。在某些系統或裝置中，你必須保持資料的安全和快速流通，但你可以事先預測其使用，如電郵伺服器，或轉換器和路由器。」 Sleepycat採用雙授權模式：提供免費、開放原始碼的資料庫，針對付費顧客也有商用授權。Shimp表示，Berkeley DB將補足甲骨文的植入式資料庫產品線。其本身的Lite資料庫是針對行動裝置，而去年收購的TimesTen資料庫則鎖定高效能、工作密集的市場。

中間軟件是以一些通用的行業標準為基礎開發的，使用戶可以很容易地將不同商務應用軟件進行整合，並使業務過程自動化。

甲骨文是全球著名的軟件巨頭，它的主要競爭對手自然是微軟、IBM以及SAP這些科技領頭羊。從產品和服務範圍來看，目前甲骨文是唯一一家向大型公司客戶銷售全套數據庫、應用軟件以及中間軟件的公司。微軟則面向中小型公司提供同樣的產品和服務。相比之下，IBM沒有應用軟件業務，SAP則沒有數據庫業務。

數據庫業務一直以來都是甲骨文的戰略核心，該公司在關係數據庫管理系統(relational database management systems)領域的絕對統治地位從未被撼動。根據市場調查公司IDC發佈的最新統計報告，2005年甲骨文在全球數據庫市場佔據了44.6%的份額，遠遠領先於位居第二的IBM(21.4%)，微軟則以16.8%名列第三位。

財務指標的角度

過去12個月的營收情況。其中IBM技壓群雄，以將近900億美元的成績高居榜首。不過，這家科技巨無霸的業務範圍非常廣泛，軟件業務只佔了公司總營收的一部分。根據IBM發表的統計數據，其軟件業務在2005年的營收為158億美元。由此看來，IBM軟件部門的規模基本上和甲骨文相近，屬於第二梯隊。微軟則以400多億美元的營收牢牢佔據著軟件世界之王的寶座。

盈率情況來看，市場對SAP和甲骨文似乎更為青睞，它們的市盈率都在20倍以上，其中SAP的市盈率接近30倍，基本上與應用軟件行業的平均市盈率水平相符。相比之下，微軟和IBM由於規模過於龐大，屬於很難再實現快速增長的藍籌公司，因此市盈率水平也偏低。

微軟由於其產品在市場上具有壟斷地位，毛利潤率竟然高達80%以上，經營利潤率則接近40%，在這幾家競爭對手中表現最佳。甲骨文由於主要針對財大氣粗的大公司客戶提供產品和服務，其毛利率也接近80%。相比之下，SAＰ的利潤率情況就遜色一籌，而業務廣泛的IBM的利潤率表現最差。

IBM的銷售增長最為緩慢，在最近一年中甚至還出現了負增長。而微軟在最近幾年的銷售增長最為穩健，展示了出色的藍籌風采。甲骨文在過去一年的銷售增長速度超過了20%，在過去三年中的增長接近15%，令其它競爭對手望塵莫及。這主要是因為它完成了幾樁規模很大的併購，並非依靠內部的有機增長取得如此傑出的表現。

微軟繼續以高出其它對手許多的盈餘增長成績，展現了自己的王者風范。SAP也以穩健的表現證實了自己的實力。相比之下，曾經完成多樁大手筆收購的甲骨文，在每股盈餘方面卻表現平庸，這主要是因為它還沒有完成對所收購公司的整合消化工作，再加上需要支付龐大的收購費用。

艾利森發現，在資料庫上執行的應用軟體，才是甲骨文永續生存的未來重要命脈

既有客戶的需求為主，甲骨文也開始研發企業應用軟體。

去年更將所有的產品組成一個電子商務套件（E-Business Suite）。

開發只能執行於自身資料庫的應用程式，以高度的整合性為訴求，可以吸引既有的客戶使用甲骨文自己的應用軟體。

這樣的強勢做法，卻引起其他在甲骨文資料庫平台上開發軟體的廠商的不滿，甲骨文開始陷入群敵環伺的境況。

標準化的電子商務套件很快地就移轉到甲骨文的新網站Oracle.com，除提供豐富的產品資訊外，更提供免費軟體試用的服務。

透過網路化的產品架構，甲骨文也積極和應用軟體服務供應商（ASP）合作，將軟體以租賃的方式提供給中小企業。例如甲骨文目前在台灣就與經營IDC和ASP等業務的數位通合作。 > 另一方面，對於甲骨文來說，Oracle.com提供的免費、個人化網路服務，是維護客戶忠誠度，以及和策略夥伴建立緊密合作關係的利器。 > 「與其讓策略夥伴和客戶整合我們的產品，我們寧願希望策略夥伴能透過網際網路和我們的業務整合， >」

強調標準化、單一的應用程式架構，甲骨文的企圖心不止於此。蘊藏廣大商機和應用的網際網路，才是它最終的目的。 > 昂貴的產品價格，一直是甲骨文難以打入中小企業的主要原因，網路的普及應用為它開了一條捷徑。 >

面對產業的差異化和區隔化，甲骨文如何去滿足多樣的客戶需求？ > 「事實上，電子商務套件並不能100％提供客戶所需要的解決方案，目前只提供80％到85％，」艾利森也坦承自家產品的不足。 > 但他認為，剩下15％到20％的強化空間，可以透過甲骨文的資訊服務團隊去完成。 >　

「Software Power The Internet」（軟體讓網路更有威力），一句簡單的企業形象標語，擘畫甲骨文未來在軟體產業的企圖心。

Agile功能面以及企業資源規劃(ERP) 市場的競爭關係分析該公司的優勢。以功能而言，Agile雖然具備與ERP系統整合的能力，但「缺乏產品生命週期的前端功能，如CAD/CAM(電腦輔助設計／電腦輔助製造)

Agile則較專注於高科技製造業