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jane092800

e天下網站-甲骨文轉型:策略篇 壟斷客戶 殲滅敵手?(2001年) - 0 views

  • 甲骨文轉型
  • 面對資料庫市場成長趨緩,以及各式應用軟體廠商不斷地侵蝕既有的市場,甲骨文將過去3年研發出的應用軟體整合起來,變成不容易用其它公司軟體產品取代的「結合式」銷售,以穩固自己的市場。
  • 一路殲滅同樣性質的競爭對手,成為資料庫的龍頭老大
  • ...10 more annotations...
  • 艾利森發現,在資料庫上執行的應用軟體,才是甲骨文永續生存的未來重要命脈
  • 既有客戶的需求為主,甲骨文也開始研發企業應用軟體。
  • 去年更將所有的產品組成一個電子商務套件(E-Business Suite)。
  • 開發只能執行於自身資料庫的應用程式,以高度的整合性為訴求,可以吸引既有的客戶使用甲骨文自己的應用軟體。
  • 這樣的強勢做法,卻引起其他在甲骨文資料庫平台上開發軟體的廠商的不滿,甲骨文開始陷入群敵環伺的境況。
  • 標準化的電子商務套件很快地就移轉到甲骨文的新網站Oracle.com,除提供豐富的產品資訊外,更提供免費軟體試用的服務。
  • 透過網路化的產品架構,甲骨文也積極和應用軟體服務供應商(ASP)合作,將軟體以租賃的方式提供給中小企業。例如甲骨文目前在台灣就與經營IDC和ASP等業務的數位通合作。 > 另一方面,對於甲骨文來說,Oracle.com提供的免費、個人化網路服務,是維護客戶忠誠度,以及和策略夥伴建立緊密合作關係的利器。 > 「與其讓策略夥伴和客戶整合我們的產品,我們寧願希望策略夥伴能透過網際網路和我們的業務整合, >」
  • 強調標準化、單一的應用程式架構,甲骨文的企圖心不止於此。蘊藏廣大商機和應用的網際網路,才是它最終的目的。 > 昂貴的產品價格,一直是甲骨文難以打入中小企業的主要原因,網路的普及應用為它開了一條捷徑。 >
  • 面對產業的差異化和區隔化,甲骨文如何去滿足多樣的客戶需求? > 「事實上,電子商務套件並不能100%提供客戶所需要的解決方案,目前只提供80%到85%,」艾利森也坦承自家產品的不足。 > 但他認為,剩下15%到20%的強化空間,可以透過甲骨文的資訊服務團隊去完成。 > 
  • 「Software Power The Internet」(軟體讓網路更有威力),一句簡單的企業形象標語,擘畫甲骨文未來在軟體產業的企圖心。
hsin3036 chao

Oracle - 0 views

  • racle的業務焦點就是資訊--如何管理、使用、共用和保護資訊。 近三十年來,作為世界最大的企業軟體公司,Oracle提供了使企業可從其業務系統獲得最新和最準確資訊的軟體和服務。 與其他公司相比,Oracle今天正在幫助全世界更多的政府機構和企業向資訊驅動型轉變。瞭解關於三個主要原則的更多資訊,這三個原則使企業可利用高質量的資訊進行協作、評估結果以不斷改進、與股東達成一致,並在所有部門間傳遞單一準確的資訊。
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