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指数化投资是一种试图完全复制某一证券价格指数或者按照证券价格指数编制原理构建投资组合而进行的证券投资。按此种方式投资的基金称为指数型基金。其目标是获取大体上相当于市场平均水平的投资回报。

境外热钱做空A股的手段主要三种, 其一,搬动名人大造舆论,游说利空出台.其二,直接操纵A股,强行逼空挑战政策底限,迫使利空政策打压.其三,利用港股H股与A股的联动,通过做空港股H股做空A股.     首先,为备战股指期货,被轧空的境外热钱不得不赤膊上阵大举进入A股,寻找可控盘的战略性权重股, 其建仓对象或为大盘新股,或为基金仅少量配置的权重股.为在短时期内完成战略性建仓,采用期货式操盘手法,先连续大幅轧空抢筹再连续大幅下跌逼仓,以尽可能低的成本控制尽可能多的筹码,甚至成功地挤走其中不堪净值亏损的基金.此手段已在近期大跌中大显身手.     其次,境外热钱利用绝对资金优势控制港股H股走势,再利用港股H股与A股联动,间接控制A股走势.因为上证综指前14权重股, 皆为A-H股.不料,2007年夏,中国突然宣布推出QDII及港股直通车试点.内地几千亿资金大举进港,出现港股A股化,有夺取外资定价权之势.外资遂利用"8·20"后港股,H股与A股联手暴涨,迫使中国与监管部门暂停港股直通车, 大幅打压港股H股A股,截至11月23日,内地250家A股基金过去三个月亏损, 45家A股开放式基金,2家QDII基金跌破净值,QDII基金事实上停止发 行.     可以作为外资"唱空做多"佐证的是,在恒生指数本月来的累计跌幅达15.1%,而H股指数的跌幅则高达20.4%,多家外资机构在上月底与本月上旬相继大幅减持中资股后,在本月中旬又开始大幅增持已经超跌的中资股,增持幅度绝对不亚于当时的减持规模.其中瑞银集团与摩根大通的行动最为积极.     现阶段属于战术上做空A股阶段, 其目标可能是借股指期货出台前大幅震荡,抢夺权重股筹码,夺取股指期货控制权,A股定价权,同时,利用公募基金6个月不得扩募的"空档",2000亿专吃开放式基金的境外热钱会加紧瓦解开放式基金,使开放式基金不致成为境外热钱未来全面做空中国股市的阻力.其方法是,一方面大规模做空基金重仓股,一方面大规模要求赎回开放式基金迫使基金卖出重仓股,再吸引基民跟风赎回.股民基民在境外热钱的风险教育下, 已如惊弓之鸟.有报道称三季度开放式基金净赎回已创纪录,四季度肯定"再上一层楼".     一旦时机成熟,境外热钱进入战略上做空A股阶段时,A股的"大劫"将至.届时,其目标可能是待股指期货出台后全面夺取A股定价权, 在A股"泡沫"初步登峰造极之时也许是8000-10000, 也许更高,借期货,现货联动,港股H股与A股联动持续逼空,不逼出实质性利空不罢休,一旦实质性利空出台再反手全面做空中国股市,伺机消灭一批中国机构, 剪中国"羊毛".近两月里,5400-6124-4896的过山车或许就是战略上做空A股的预演.

“窗口指导”的内容却没有向公开，实际上是一种暗箱操作，“裁判员上场踢球”是对广大中小投资者的利益不公。在这种情况下开股指期货，其应有的提升现货市场效率的功能根本就无从发挥。

6、股指期货将会把“政策市”演绎到极至，加剧市场风险。目前对股市的调控基本上是可控性、范围性的调控。但是，一旦有了股指期货，做多和做空就不象股市那样，套牢可以不割肉，踏空可以不追涨，而是到了平仓点必须强行平仓，往相反方向推进。这就必然造成“政策顶”被继续拉伸，使相信政策做空的人暴仓；政策底继续被击穿，使相信政策做多的人暴仓。

从2005年12月5日1077点启动的行情有四次调整，第一次是2006年5月22日—8月18日，历时13周；第二次是2007年1月4日—3月16日，历时10周；第三次是2007年5月30日—7月6日，历时6周；第四次是从2007年10月16日至今，仅历时5周，并且是缩量调整，换手率低，何况时至年末，因此，调整的时间至少要延续到11月底。从空间上看，每次结束调整的标志是连续三天收复60日均线，目前其位置在5464点，能否有效收复，至为关键。

尽 管我自认为是一名反向投资者，但偶尔我发现自己也赞同“普遍智慧”。现在，我发现自己很认同全球股市中普遍存在的悲观观点。我对中国股尤其感到悲观：依我所见，中国股理应彻底动荡一番。因此，ProShares公司最近的一项声明让我感到很振奋。该公司宣布，刚刚在美国推出一只交易所交易基金(ETF)，使投资者能在中国股票下跌时赚钱。

上述ETF追踪与指数关联的金边债券。过去6周，该基金产生了3%的正回报，年费比例仅为0.2%。该产品没有杠杆，投资者买的是一个无法令人兴奋的产品，但是它简单、费用低，而且与股市负关联。因此，从长期角度看，投资者永远不会损失。

据本报记者在硅谷获得的独家消息，一家中国互联网公司已于近日收购美国纳斯达克上市公司LookSmart(NASDAQ：LOOK)的部分资产。 奇怪的是，就规模而言，本收购案的主角绝非中国互联网界翘楚，甚至绝大部分的中国网民都不认识它——这个神秘公司名叫“Diigo”，成立于2005年，总部位于成都。截至目前，创业团队仅有10人。 “交易刚刚完成。”旧金山时间3月9日晚，当记者辗转联系到正身在美国加州的Diigo创始人任伟时，任伟向记者确认了这一消息。 这是一个值得研究的中国互联网公司收购案。而更具现实意义的是，它展现了这一轮中国企业海外并购的第三种方式。 如果说，中国国有企业收购美国价格缩水的重要资源，如中铝收购力拓，是主要的海外并购模式；那么，第二种模式——民企并购海外上市但主要业务在中国的外资企业，就显得势单力薄；而利用经济危机寻找美国利益块做自我价值提升的Diigo，展现了中国另一类缺乏现金流的初创高新企业的智与勇，也凸现了中国海外并购的第三种模式。

什么是Diigo 但这并不是说，Diigo的核心功能或Diigo的愿景就是Del.icio.us。至少，这个古怪的名字取自“Digest of Internet Information, Groups and Other stuff”的缩写，重点在“消化”而不是收藏。从某种意义上说，它甚至是对Del.icio.us的一种超越。 在西方互联网界，Diigo已收获好评，如获内华达州的“年度科技创业公司”、美国科技创新基金的“年度科技创新公司”及在第二届Open Web评比中获“用户推选的最佳社会书签网站”等。 那么，什么是Diigo？ 对此，国外众多科技博客曾有过相当多描述，最经典的一段是：“Diigo无疑是一个有众多功能而难以书面表达的初创。关键一点，它其实不是一个书签网站。这个工具的精髓在于研究；其次，是有效力的社区。而此次3.0版本，上述两个元素已被大大拉近。Diigo在美学、连贯和‘酷’(如果我们必须要的话)方面还任重道远。但作为一个研究性的生产社区，它无可匹敌。”

什么是研究性的生产社区？ 你可以试想，此时，你正躺在床上看一本你喜爱的书，然后在某些页码上，你折叠了几个三角，以代表它的重要性；同时，你还可能在某些段落划下重点线，甚至做上批注。而Diigo正是这一物理过程的网络转移。它的核心要领不是Del.icio.us式的网络书签收藏，而是勾画和批注。 当然，除私人应用外，它还提供群体协作功能。如老师和学生、同一公司的不同员工在Diigo上操作同一项目时，能跟踪和回现双方的勾画、批注细节及历史。 “互联网发展已开始处理以人为核心的信息管理，但这不仅仅是人际关系的管理(典型代表是Facebook)，还包括其它，如以提高生产力为目的的对知识信息的管理，”任伟说：“我们要做的是后面这种。” 不过，对Diigo来说，一个无法回避的问题是：因其核心功能的高门槛性和低需求性(至少现在，会有那么多人喜欢对网络阅读的东西进行勾画和批注吗？)，将导致用户数量难以腾飞。 “这也正是启动收购的原因所在。”任伟认为，通过将Furl的百万全球用户的导入，Diigo将拥有更庞大的用户基数。 当然，这种转化未必绝对成功，如极有可能流失掉部分觉得收藏功能已足够的Furl用户，不过，至少Diigo可以趁此追击，“我们将尽快推出3.5版和4.0版，应用上我们会有所调整，以降低门槛”。 据任伟透露，Diigo商业模式将为“Free+Premium”，即收藏、勾画、批注等基本功能免费，而对一些增值比较高的服务，收取一定费用。

据世界自然基金会(World Wildlife Fund)今年春天发表的一份研究报告称，由于大坝横亘在江面上，上游污水不能像以前那样被一路冲刷到海里。进入库区静止水域的污水及其他污染物还会倒流进支流，导致大面积藻类爆发。由于水流中断，长江盆地渔业作物大幅减少。另外，据美国航空航天局(NASA)的研究表明，大坝还导致该地区降雨和大雾天气增加、气温下降。

伴随大坝工程形成的这片绵延640公里长的静止水域淹没了数百平方公里的良田，水域的污染正变得越来越严重。不断上涨的水位迫使农民不得不向高处寻找能耕种的土地，而那些地方本来已经居住着大量贫困人口，移民的谋生机会少得可怜，也享受不到公共服务，这种生存环境让他们的健康问题面临着威胁，而且，未经处理就流入水域的污水和农用化学品也因此而增加。