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Yan Thoinet

01net. - Wiki, RSS : les outils grand public arrivent en entreprise, les risq... - 1 views

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    Wiki, RSS : les outils grand public arrivent en entreprise, les risques également L'entreprise n'échappe pas aux outils en vogue sur Internet. Ni aux risques qu'ils représentent. Le format RSS, par exemple, s'expose déjà à diverses attaques. Éric Hazane* et Renaud Édouard-Baraud , 01 Informatique (n° 1848), le 01/03/2006 à 14h47 L'usage des systèmes d'information tend vers le tout collaboratif (Wiki) et instantané (RSS et messageries instantanées). Les entreprises sont ainsi de plus en plus nombreuses à mettre en oeuvre les flux RSS, que ce soit pour leur intranet/extranet ou pour faciliter l'échange automatique d'informations entre applications (comme les services Web). D'autant que le nombre de logiciels qui tiennent compte de ces fils ne cesse de croître, à l'instar de la prochaine version de l'outil collaboratif libre Open-Xchange Server 5, attendue pour le mois de mars. Mais à nouvelles techniques, nouvelles failles, et nouveaux défis organisationnels. Ces technologies participent à l'augmentation du volume des flux et à celle, vertigineuse, de la masse des données stockées. Sans compter que les risques d'atteinte au patrimoine informationnel de l'entreprise restent élevés. « L'usage avéré (failles des Wikis ou des navigateurs) ou potentiel (RSS, VoIP) des bogues applicatifs apparaît marginal, mais loin d'être virtuel », rappelle Jérémy Renard, consultant pour l'agence sécurité de Sogeti. Encadrer la créativité sans l'étouffer Le format RSS peut, en effet, être abusé : écrit en XML, pointant vers des contenus HTML, il « embarque » la description de ces derniers. Sa souplesse permet d'inclure de nombreux objets, comme les scripts, directement interprétés par le lecteur dédié ou le navigateur. Parmi les attaques potentielles, on trouve aussi celle, antédiluvienne, de type iframe (faille I.E. 6 SP1 : erreur au niveau de la gestion des tags), la redirection sur une page piégée, l'exécution de code dans les fe
Yan Thoinet

Wiki - Wikipédia - 0 views

  • On utilise les wikis pour faciliter l'écriture collaborative de documents avec un minimum de contraintes
  • Une particularité des wikis par rapport aux autres systèmes de gestion de contenu est que toutes les personnes autorisées à modifier le contenu ont les mêmes droits de modification et jouissent d'une liberté d'action qui n'est limitée que par la nécessité de ne pas compromettre l'intégrité technique du site : chacun peut aussi bien déplacer une simple virgule qu'effacer tout le contenu d'une page. Seules les informations générales de navigation servant de modèle (ou de template) à la structure de la page ne sont pas modifiables.
  • Un wiki n'est pas forcément modifiable par tout le monde ; on peut exiger que les visiteurs s'inscrivent avant d'être autorisés à modifier les pages
  • ...5 more annotations...
  • On accède à un wiki, en lecture comme en écriture, avec un navigateur Web classique.
  • visualiser les pages dans deux modes différents : le mode lecture, qui est le mode par défaut, et le mode d'édition
  • Les wikis favorisent la création d'hyperliens en simplifiant l'écriture et en n'imposant aucune contrainte organisationnelle
  • Le wiki devient donc un foisonnement de pages mises au même niveau et reliées les unes aux autres selon la logique propre au contenu de chacune
  • Un wiki archive continuellement chaque modification qu'on y apporte, avec sa date et son auteur, et conserve généralement toutes ces informations dans une base de données.
Yan Thoinet

Technologie: Le Wiki, le tableau blanc de l'intelligence collective - 0 views

  • Un Wiki est un outil de travail collaboratif permettant à n'importe quel internaute armé d'un fureteur Internet de créer ou de modifier à volonté une page Web
  • le Wiki est l'outil idéal pour stimuler la créativité d'un groupe et partager des connaissances.
  • la seule métaphore pour décrire le Wiki qui vient en tête à ces deux internautes est celle du tableau blanc.
  • ...10 more annotations...
  • un Wiki est un outil de travail collaboratif permettant à n'importe quel internaute armé d'un fureteur Internet de créer ou de modifier à volonté une page Web, et ce, sans qu'il lui soit nécessaire d'apprendre un quelconque langage de programmation.
  • l'utilisation d'un Wiki se décline en quatre grands enjeux: le Wiki est incitatif, «sa vertu d'incitation à la participation est la première clause de son cahier des charges». Il est aussi délibératif, en proposant «une forme d'approfondissement du consensus virtuel [...] faisant partie de son attractivité et donc de son caractère incitatif». Le Wiki doit être instructif, en ce sens que la collaboration directe ou différée de ses contributeurs est synthétisée en un ensemble de ressources centrées sur l'objet qui les motive. Et enfin, il est expressif, c'est-à-dire qu'il est «l'expression d'un collectif, d'un ensemble d'individus présentant au moins une attente commune
  • Toutes les versions restent cependant accessibles, tandis que l'historique des modifications peut être consulté en tout temps
  • L'encyclopédie Wikipédia est d'ailleurs conçue sur ce mode de publication.
  • on constate dans la réalité que ce genre de choses arrive fort peu souvent. D'expliquer Marc Laporte, «puisque n'importe qui peut détruire une page, ou est le défi qui est la marque de commerce des hackers?
  • Or, bien que l'application Wiki la plus connue soit l'encyclopédie Wikipédia, des centres de recherche, des «think tank» et des gestionnaires de projets commencent à implanter des Wiki en entreprise.
  • l'implantation d'un Wiki en entreprise responsabilisait ses utilisateurs.
  • «Aborder un Wiki demande toutefois de revoir ses processus de réflexion. Installer un Wiki en entreprise en voulant enchâsser ses membres dans une structure rigide est inévitablement voué à l'échec.»
  • Par exemple, un Wiki pourra être utilisé pour le développement de projets en petites équipes,
  • Le principe est simple: il s'agit d'un modèle coopératif de rédaction de documents. Concrètement, n'importe quel visiteur a la possibilité de modifier la page qu'il est en train de lire. Les modifications sont ensuite enregistrées, et toutes les versions historiques restent accessibles [comme dans un logiciel de gestion de versions]. Ainsi, un premier auteur rédige un article, un second le complète, puis un visiteur en corrige d'éventuelles erreurs qu'il aura remarquées en naviguant sur le site.»
Yan Thoinet

Place des réseaux : 8 outils web pour dynamiser votre réseau - 0 views

  • Le wiki est un système de gestion de contenu Web qui rend les pages Web librement modifiables par tous les visiteurs autorisés sur le wiki. Cet outil facilite l’écriture collaborative de documents avec un minimum de contraintes. Un exemple bien connu est l’encyclopédie rédigée par les internautes, Wikipedia. Pour Mickaël Thomassin c’est un outil indispensable pour travailler avec ses prestataires installés en Inde, au Maroc, en Syrie, au Guatemala, … « Le wiki nous permet de réfléchir entre prestataires et partenaires sur la meilleure façon de travailler en commun : sur nos projets, les outils et méthodes à adopter. Par exemple, nous cherchions à nous mettre d’accord sur l’utilisation d’un nouveau logiciel de rédaction en ligne. J’ai lancé le débat sur le wiki où chacun a pu donner son avis, noter ses commentaires jusqu’à ce qu’on puisse peser le pour et le contre. Nous avons donc rapidement trouvé une solution qui convenait à tout le monde. Sans le wiki, cela aurait pris trois fois plus de temps.
  • Intranets et Wiki : travailler à distance et à plusieurs sur un même projet en temps réel, partager des informations de maniere structurée
Yan Thoinet

Welcome - WikiIndex - 0 views

shared by Yan Thoinet on 31 Dec 07 - Cached
  • WikiIndex is a wiki of wikis, wiki people and wiki ideas.
  • We strive to help experienced wiki folk think about larger issues in wikidom (How many wiki are being started and dropped?
Yan Thoinet

Wikipatterns en français - Wiki Patterns - 0 views

  • Comment passer de 10 à 100 puis à 1000 membres ? Ce site propose des "patterns", des stratégies d'action permettant de faire croître le contenu d'un wiki . Mais il ne s'arrête pas là : s'il détaille des stratégies d'action, il décrit aussi des stratégies contre-productives ou "anti-patterns" qui peuvent, elles, constituer des facteurs d'échec ou de ralentissement.
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    Conseils d'expert pour la mise en place d'un Wiki
Yan Thoinet

Cross Systems / Blog e-business» Blog Archive » Un wiki pour votre entreprise? - 0 views

  • Si correctement mis en place et utilisé, je suis convaincu qu’un wiki, ou une collection de wikis peut-être un très puissant outil de « Knowledge Managemement ».
Yan Thoinet

Wikipatterns - Wiki Patterns - 0 views

  • Looking to spur wiki adoption? Want to grow from 10 users to 100, or 1000? Applying patterns that help coordinate people's efforts and guide the growth of content, and recognizing anti-patterns that might hinder growth - can give your wiki the greatest chance of success
  • Social Tagging
Yan Thoinet

» Nine ideas for IT managers considering Enterprise 2.0 | Enterprise Web 2.0 ... - 0 views

  • In addition to Web 2.0 itself however, we have two more important enterprise software trends: Office 2.0 and Enterprise 2.0, coined by Ismael Ghalimi and Andrew McAfee respectively.  Office 2.0 represents the increasing use of browser-based software in the office, while Enterprise 2.0 is more Web 2.0-ish in that it specifically describes the use of freeform, emergent, social software to conduct collaboration and share knowledge.
  • Specifically this means the fact that corporate information tends to be non-shared by default, that the easiest productivity tools to use are the ones that have very little collaboration built-in, and that the information that does exist is often impossible to find and is often structured in some formal, centrally controlled way.
  • Certainly, increased transparency, some loss of control over information flow, and outright abuse of low-barrier Intranet publishing tools gives enterprise IT and business leaders pause for thought.
  • ...16 more annotations...
  • Explain the reasoning behind retaining more knowledge, in making it public, searchable, and organizing it via tagging.  Describe the benefits of being able to access much fresher and more up-to-date information elsewhere in the organization because their colleagues are managing more of their projects, tasks, and other work via social tools. 
  • The enterprise has not caught up, largely because most enterprise information doesn't allow a hyperlink structure, and links aren't encouraged very much when it does
  • And while some of it must remain under strict control, particularly in public companies, much of it is unnessarily — and usually to a fault — hidden, unreused, and unexploited.
    • Yan Thoinet
       
      Unexploited sources. Action: Implement a Wiki so as to share and keep up to date this wealth of information e.g. manuals, meeting agenda, minutes of meeting. This would act as the memory of the enterprise
  • Provide useful templates for common activities and reference material such as projects, tasks, resource management, policies, procedures, standards, and so on.  You still have to keep template layouts and template usage simple; excessive structure tends to kill the golden goose of contributions quickly.  But a little basic structure goes a long way and prevents contributors from having to figure out how to structure all the white space and provide a simple layer of consistency.
  • setting up blog and wiki directories as well as good enterprise search based on link ranking (which is what Google does to make the right information come up in the first few pages of search results.) 
  • Provide your own search engine in the tools only if you must.
  • This boils down to having some form of moderation, either human or automated, to ensure that the level of discourse remains at some bare minimimum acceptable standard. 
  • , the real issue, day in and day out, with getting Enterprise 2.0 to take off is to educate, evangelize, demonstrate, and most importantly, evolve the interface and structure of your tools until you pick the right formula that resonates with your audience.
  • A high-profile executive sponsor that obviously uses the tools can also help in a big way.
  • Triggering an Enterprise 2.0 ecosystem quickly is likely an early activity driver.  This can mean a lot of things but the link structure of Web tools allows information to quickly flow, circulate, and mesh together.  You can leverage this in a almost infinite number of ways to drive user activity, interesting content, create awareness of what the company is "thinking", and more.  For example, create a blog for every employee in the company and mail the link to them with instructions on how to use it. >  Create a social bookmarking site for the enterprise where everyone can see what is being bookmarked by everyone else that day. >  Create an internal Wikipedia that contains a seperate copy of all Intranet content and let users edit away. >  The possibilities are endless and provide a much greater number of "entry points" where people can get started with these tools.
  • The problems will be with the business culture, not the technology. 
  • For example, create a blog for every employee in the company and mail the link to them with instructions on how to use it. 
  • Create a social bookmarking site for the enterprise where everyone can see what is being bookmarked by everyone else that day.
  • Create an internal Wikipedia that contains a seperate copy of all Intranet content and let users edit away.
  • Allowing the output of SQL queries to be inserted into wikis when they load, calling Web services or using Flash badges that access data resources can turn Enterprise 2.0 tools from pure knowledge management into actual hybrids of software and data
  • And the reverse should be true as well, getting data back out into traditional tools including Office documents, PDFs, and XML must be easy to inspire trust and lower barriers to use.
Yan Thoinet

Socialtext Enterprise Wiki - 0 views

  • 50% of corporations will have wikis by 2009.” -Gartner
  • This is all well and good, but it provides scant guidance to the business manager who wants to take advantage of the technology."
  • In the paper 'Collaboration 2.0: It's Not About The Technology,' valuable information is provided on the technologies that comprise the Web 2.0 collaboration landscape, like wikis and blogs, as well as recommendations on how to get started to foster a successful deployment.
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    Mise en place socialtext PBA
Yan Thoinet

CRAOWIKI - Wiki Business - 0 views

  • Faute d'architecture à priori, le groupe est le plus souvent dérouté voire effrayé au premier abord par le manque de structure.
  • ou imaginer construire des structures pré-formatées
Yan Thoinet

90-9-1 Theory - Wiki Patterns - 0 views

  • found that user participation generally follows
  • Making it easier to contribute. Offering a wiki help centre, tutorial information and resources for users can help familiarize users with the environment and allow them to feel more comfortable contributing Encouraging editing over creating. For most new users, the thought of a blank white page is frightening. Instead, offer templates and examples which users can reformat to fit their content without having to come up with everything themselves. Reward participants. Identify your contributors and reward them using small incentives (i.e. gold stars on personal spaces).
Yan Thoinet

Wiki et plate-forme collaborative - Les TICs à La Réunion <Témoignages.R... - 0 views

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    ès au savoir tels que les blogs, les wiki, les FAQ et les
hive-wiki .

inclusion de la groupe dans le hive-wiki - 0 views

La diigo groupe wikiwiki est inclus dans le hive-wiki. Comme license j'ai mis cc 3.0, vous êtes d'accord? http://obmwiki.org/hive/HiveWiki/DiigoGroupWikiWiki

HiveWiki

started by hive-wiki . on 19 Feb 14 no follow-up yet
Yan Thoinet

Bonnes Pratiques / Socialtext Customer Exchange - 0 views

Yan Thoinet

Un nouveau "Magic Quadrant " par le Gartner - "Team Collaboration and Social ... - 0 views

  • Garnter réunit pour la première fois sur un seul schéma les éditeurs de logiciels pour la collaboration : blogs, wikis et autres outils spécialisés dans le collaboratif. Une façon d’adouber la notion d’entreprise2.0.
    • Yan Thoinet
       
      Nearbee, next year on the list?
xiaokou

求职百科 - 0 views

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    求职百科是基于wiki技术的求职经验知识库,提供全面的公司评价、笔经、面经、薪酬待遇等信息。
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