Skip to main content

Home/ BI-TAGS/ Contents contributed and discussions participated by cezarovidiu

Contents contributed and discussions participated by cezarovidiu

cezarovidiu

Tim O'Reilly: The Future of Business Intelligence is Now - YouTube - 0 views

shared by cezarovidiu on 17 Jan 13 - No Cached
  •  
    "Tim O'Reilly: The Future of Business Intelligence is Now"
cezarovidiu

Gartner Positions Oracle in Leaders Quadrant for Master Data Management of Product Data... - 0 views

  • For the fourth consecutive year, Gartner, Inc. has named Oracle as a Leader in its “Magic Quadrant for Master Data Management of Product Data Solutions.” (1)
  • “MDM is a technology-enabled discipline in which business and IT staff work together to ensure the uniformity, accuracy, stewardship, semantic consistency and accountability of the enterprise's official, shared master data assets. Master data is the consistent and uniform set of identifiers and extended attributes that describes the core entities of the enterprise, such as customers, prospects, citizens, suppliers, sites, hierarchies and chart of accounts,” according to Gartner.
  • By enabling organizations to consolidate product information from heterogeneous systems, Oracle Product Hub creates a single view of product information that can be leveraged and shared across functional departments in the enterprise, as well as externally with trading partners.
  • ...1 more annotation...
  • "In any product company, accurate product information is a foundation for all major business initiatives, and this requires a robust, comprehensive and flexible product MDM solution,” said Jon Chorley, vice president, supply chain management product strategy, Oracle. "We believe Oracle's position in Gartner's Magic Quadrant for Master Data Management of Product Data Solutions highlights our ability to provide best-in-class functionality across the industry’s most complete MDM portfolio. By using Oracle MDM solutions, companies can obtain a high-quality, common enterprise product record and are better able to support their key business initiatives.”
  •  
    "Gartner Positions Oracle in Leaders Quadrant for Master Data Management of Product Data Solutions"
cezarovidiu

Raportare sau BI C - 0 views

started by cezarovidiu on 17 Jan 13 no follow-up yet
  • cezarovidiu
     



    Raportare sau BI Ce sau de ce?



    http://www.marketwatch.ro/pdfs/MW%20131.pdf


    Controlul asupra companiei, obiectiv pe care îl doreºte orice manager, poate fi 


    exercitat numai pe baza unor date reale ºi complexe privind activitatea. În lipsa acestora, organizaþia este asemenea unei nave care se deplaseazã pe întuneric prin deciziile bazate pe fler ale cãpitanului. Suitele de aplicaþii precum ERP ºi CRM au reuºit sã


    livreze informaþiile necesare asupra activitãþii, colectând în timp real ºi foarte minuþios


    date despre producþie, logisticã, aprovizionare, clienþi, vânzãri etc. Astfel, aceste aplicaþii au fost printre primele adoptate de piaþã ºi, prin urmare, ritmul lor de maturizare


    a fost mai rapid. Evoluþia a fost similarã ºi în România, iar cel puþin în cazul ERP baza


    instalatã este destul de mare.


    Aplicaþiile din categoria operaþionalã livreazã informaþia sub formã de rapoarte,


    fie cã acestea existã standard în cadrul produsului, fie cã sunt dezvoltate pe cerinþele


    specifice ale clienþilor. Indiferent de complexitate, rapoartele manageriale ruleazã pe


    baza de date tranzacþionalã ºi oferã o imagine a companiei la momentul prezent. Acestea rãspund la întrebarea genericã „ce se întâmplã?“, iar datele utilizate sunt vechi de


    cel mult câteva sãptãmâni. Rapoartele, indiferent de utilitatea lor, au cu precãdere o


    relevanþã statisticã.


    Realitatea aratã însã cã rãspunul la aceastã întrebare nu este suficient ºi tot mai


    mulþi manageri vor sã afle ºi „de ce se întâmplã?“. Pentru aceasta este nevoie de un nivel


    superior de aplicaþii, de ceea ce se numeºte Business Intelligence. Soluþiile de BI fac


    parte din categoria analiticã, colecteazã date din toate aplicaþiile existente în companie


    ºi ruleazã o bazã de date diferitã pentru a nu îngreuna segmentul operaþional. BI-ul extrage toate datele existente în companie, indiferent de aplicaþie sau de vechimea lor,


    le consolideazã ºi prelucreazã, permiþând astfel analize pentru perioade extinse de


    timp, pe multipli indicatori de performanþã. Daca rapoartele au, în general, un format


    vizual standard, BI-ul permite selectarea informaþiilor de care este nevoie ºi livrarea


    acestora într-un format la alegerea beneficiarului: tabele, grafice, panouri de comandã


    (dashboards) etc. Astfel, este redusã implicarea departamentului sau furnizorului IT în


    generarea sau modificarea rapoartelor.


    Dacã uneltele de raportare fac parte intrinsecã din soluþiile ERP sau CRM implementate, BI-ul poate fi achiziþionat de la un terþ furnizor. Oferta existentã pe piaþa localã acoperã toate cerinþele, de la Oracle, IBM ºi SAP, orientaþi cãtre segmentul enterprise, pânã la Microsoft Analytics ºi QlickView, care se adreseazã pieþei medii. De


    asemenea, existã companii care oferã un pachet ERP/CRM + BI sau jucãtori puri pe


    piaþa de analitics, precum SAS Institute.


    Indiferent de soluþie sau de furnizor, implementarea unui Business Intelligence


    nu poate fi o alegere greºitã dacã pentru luarea unor decizii corecte este nevoie de informaþii relevante.


     


cezarovidiu

Cora Romania implementeaza solutia IBM SPSS - 0 views

  • Cora România a implementat cu succes soluţia completă de analiză predictivă - IBM SPSS Statistics, prin intermediul IBM Innovation Centre şi cu suportul IBM Business Partner.
  • Cora România urmărește creşterea nivelului de satisfacere a clienţilor, fidelizarea acestora şi crearea de oferte personalizate.
  • Soluţia implementată de retailer satisface nevoia de îmbunătăţire a ofertelor de produse pentru clienţii săi.
  • ...3 more annotations...
  • Soluţia de analiză predictivă va ajuta Cora România să înţeleagă mai bine nevoile clienţilor și schimbările survenite în comportamentul de cumpărare al acestora, astfel încât va putea să dezvolte noi produse şi servicii care să corespundă dorințelor acestora. Totodată, retailer-ul va putea preveni plecarea cumpărătorilor majori, va putea vinde servicii adiţionale clienţilor actuali, va dezvolta produse mai eficiente şi va putea identifica şi minimiza frauda şi riscurile.
  • Soluţia IBM implementată ne va permite să evaluăm corect gradul de informare asupra brandului Cora. În viitor, vom fi capabili să identificăm direcţiile noi de business ce trebuie urmate şi să economisim timp preţios prin automatizarea proceselor de colectare a datelor, concomitent cu creşterea satisfacţiei clienţilor”, a declarat Simona Sahin, responsabil cercetare de marketing Cora România.
  • •Optimizarea tuturor tipurilor de decizii utilizând informațiile cheie obţinute cu ajutorul soluţiilor analitice;•Furnizarea de informaţii care ţin cont de perspectivele şi orizonturile de timp, de la raportarea istorică până la analiza în timp real şi la modelarea predictivă;•Îmbunătăţirea rezultatelor de business şi a managementului riscurilor;Creşterea nivelului de retenţie (menţinere) a clienţilor.
cezarovidiu

Managementul conținutului intră în era „hic et nunc" - 0 views

  •  
    Alături de calitatea pro- duselor sau serviciilor, suc- cesul unei companii ține de performanța proceselor de business prin care se ges- tioneaza interactiunea cu un client, de la primul contact cu acesta pana la încetarea relațiilor contractuale. Această interațiune solicită și ge- nerează numeroase date, de la documente pe hartie sau digitale pînă la email-uri, care trebuie captate, procesate, analizate, arhivare și expediate. Aparent simplă, situația se complică atunci când vorbim de sute de mii de clienți și milioane de documente, iar singura soluție o reprezintă platformele de content management.
cezarovidiu

BI-ul se democratizeaza la nivel operational - 0 views

  • Practic, avem de-a face cu coborârea din sferele abstracte a BI-ului tradiţional către „enterprise intelligence“; o formă de „democratizare“ a BI-ului a devenit accesibilă maselor de utilizatori finali, pe baza ideii că instrumentele specifice acestui concept (analiză, raportare, semnalare etc.) trebuie să permită şi să ofere suport pentru luarea deciziilor în timp real.
  • Potrivit specialiştilor, „mutaţia“ menţionată reprezintă o evoluţie naturală, realizată sub presiunea pieţei, care impune luarea tot mai rapidă a unor decizii din ce în ce mai complexe la nivelul managementului operaţional în mod cotidian. Este vorba, practic, de o reorientare a conceptului de BI, de la tradiţionalul „data-centric“ spre mai pragmaticul „process-centric“, menit să permită un răspuns mai agil la provocările din piaţă.
  • Astfel, aplicaţiile de BI operaţional nu mai sunt rezervate doar analiştilor de business din top management, ci sunt accesibile şi directorilor executivi, managerilor şi utilizatorilor finali cu putere decizională. Prin intermediul acestui nou concept, managerii departamentelor de vânzări şi staff-urile din centrele de suport beneficaiză de informaţii relaţionate cu lista de activităţi zilnice şi de workflow-uri şi ghiduri de analiză, care îi ajută să interpreteze şi să analizeze informaţiile pe baza cărora trebuie să ia deciziile.
  • ...3 more annotations...
  • Astfel, potrivit rezultatelor finale, 66% dintre respondenţii studiului realizat de Ventana au indicat faptul că cel mai important câştig obţinut la nivelul întregului business în urma implementării unor soluţii de BI operaţional în cadrul companiilor lor este în creştere în eficienţă la toate nivelurile. (În completare, 60% dintre subiecţi au indicat faptul că îmbunătăţirea serviciilor oferite clienţilor reprezintă principala prioritate urmărită prin dezvoltarea aplicaţiilor de BI operaţional.) Alţi 53% consideră ca principal beneficiu faptul că au realizat reduceri importante de costuri, în timp ce 48% creditează orientarea spre abordarea operaţională a BI-ului drept principalul factor diferenţiator faţă de concurenţă.
  • Factorii diferenţiatori Rezultatele evidenţiate de studiul Ventana sună mai mult decât promiţător şi confirmă previziunile optimiste ale analiştilor privind creşterea pieţei pe această zonă, cotată cu o evoluţie chiar mai rapidă decât a pieţei aplicaţiilor de BI tradiţional. Pentru a evidenţia mai clar distincţia, iată punctele esenţiale în care abordarea operaţională diferă de cea tradiţională: audienţă, granularitate, timp de răspuns şi disponibilitate. Iată, pe scurt, fiecare parametru explicitat: Audienţa: plaja de utilizatori ai dezvoltărilor de BI operaţional include angajaţi implicaţi în activităţi operaţionale (agenţi de vânzări, personal tehnic, personal din contact centere etc.), care trebuie să ia rapid decizii cu impact semnificativ la acel nivel, dar şi manageri care trebuie să urmărească în mod curent indicatorii de performanţă operaţionali pe anumite niveluri. În cazul în care compania ce a implementat o dezvoltare de BI operaţional a reuşit să stabilească o corelare clară între indicatorii de performanţă strategici (Key Performance Indicators) şi metricile din plan operaţional, audienţa include şi persoane din senior management, care pot investiga în adâncime modul în care sunt respectate direcţiile strategice stabilite. Concluzia - audienţa aplicaţiilor de BI operaţional este mult mai mare decât în BI-ul tradiţional.
  • Timpul de răspuns: intervalul de răspuns pentru aplicaţiile de BI operaţional este semnificativ mai mic decât în BI-ul tradiţional. Cele mai multe module operaţionale necesită date al căror „grad de prospeţime“ poate varia de la câteva secunde la câteva minute. Acest fapt impune condiţii speciale în ceea ce priveşte furnizarea datelor în timp real, pentru că sunt necesare în luarea deciziilor în procesele operaţionale, care necesită un timp scurt de reacţie. Granularitate: spre deosebire de soluţiile de BI tradiţional care agregă date pentru a furniza o perspectivă ideală asupra performanţelor companiei, aplicaţiile de BI operaţional necesită un nivel mult mai mare de granularitate al datelor pentru a adresa nevoile specifice la nivel operational. (Nu este valabil însă în cazul tuturor aplicaţiilor de „operational BI“ - anumite date necesită date agregate provenind din data warehouse. Exemplul cel mai uzitat: parametrul „customer lifetime value“ utilizat de agenţii din contact center.) Disponibilitate: Aplicaţiile de BI operaţional sunt menite să furnizeze suport direct proceselor tranzacţionale de business sau de suport. Ceea ce înseamnă că perioada de inactivitate a acestor aplicaţii afectează direct abilitatea companiei de a încheia tranzacţii şi de a oferi suport clienţilor. Consecinţa logică – aplicaţiile trebuie să prezinte un grad ridicat de anduranţă.
cezarovidiu

phplist.com : phpList : The world's most popular open source email campaign manager - 0 views

  • phplist is the world's most popular open source email campaign manager. phplist is free to download, install and use, and is easy to integrate with any website. phplist is downloaded more than 10,000 times per month.
cezarovidiu

The Past, Present and Future of Business Intelligence. - YouTube - 0 views

shared by cezarovidiu on 13 Jan 13 - No Cached
  • Irshad Raihan interviews Don Lutter, senior BI solutions manager, on HP's products, solutions and services for Business Intelligence. Don has over 30 years of experience, building and implementing BI solutions. He talks about HP's view on where the market is headed and how HP can help customers address the challenges of Big Data and Real Time Analytics. This interview was recorded at HP Discover 2011 in Las Vegas.
cezarovidiu

Magic Quadrant for Sales Force Automation - 0 views

  •  
    "Market Definition/Description Sales force automation (SFA) applications support the automation of sales activities, processes and administrative responsibilities for B2B organizations' sales professionals. Core functionalities include account, contact and opportunity management. Additional add-on capabilities focus on improving the sales effectiveness of salespeople, such as sales configuration, guided selling, proposal generation and content management, and sales performance management support, including incentive compensation, quota, sales coaching and territory management."
« First ‹ Previous 741 - 760 of 764 Next ›
Showing 20 items per page