Skip to main content

Home/ 互联网之'我的阅读'/ Group items tagged 购物中心

Rss Feed Group items tagged

ocean wu

2016購物中心甜品業態發展報告 - 0 views

  • 随着人们生活品质的不断提高,中国人的饮食结构也在发生着变化,西方舶来的甜品从陌生新鲜但不起眼变得日渐被人们所追捧。这使得甜品在购物中心中也不断的变换着角色
  • 不同的城市消费者对甜品有着不同的态度:
  • 上海——独占鳌头,购物中心甜品品牌进驻数量最多的城市
  • ...25 more annotations...
  • 北京——文化中心,品牌数量紧随上海其后
  • 成都——休闲城市,慢生活方式的典型代表,甜品业发达程度高
  • 广州——广州甜品本土特色突出
  • 西安——弥补空缺,美式甜甜圈、日式糕点等轻食甜点尤为受西安青睐
  • 与同级城市相比,西安购物中心的轻食甜点进驻数量更多。
  • 1、消费方式的改变,甜品在购物中心占比加重,目前已占餐饮业的三分之一
  • 甜品比重的上升,主要基于两大原因:
  • 三、未来购物中心甜品店的特点
  • 另一方面,人们越来越崇尚健康休闲的生活方式,甜品店不仅仅提供美食,更为消费者创造出一个惬意舒适的环境,以满足人们追求浪漫情怀的需求
  • 2、甜品店华丽变身,入驻购物中心主力店楼层
  • 近几年,一些购物中心为优化形象展示,通常会在一楼等主力店所在楼层开设高端的甜品店或咖啡店,有些店铺更将餐桌延伸至室外,以吸引往来的行人。
  • 客单价高于普通甜品店50-100%。
  • 3、甜品店推出高端产品线,以匹配购物中心定位
  • 进驻购物中心不仅有利于品牌提升形象、树立诚信度,而且购物中心统一管理的制度更利于品牌稳定经营。
  • 4、传统面包房不爱购物中心,偏爱社区商业
  • 铺面小、食物精致、主打特色快消品的轻食甜点类店铺最青睐购物中心,进驻率达到93%;铺面大、家庭消费为主的面包蛋糕店则倾向于进驻租金较低的社区商业,其购物中心进驻率仅为36%。
  • 一方面,高端餐饮、奢侈品市场双双低迷,购物中心逐渐增加体验型业态及租金贡献率较高的快销型业态比重。作为体验型业态的甜品店既可以填补高端餐饮、奢侈品缩减后的空置,又迎合了快时尚消费人群的休闲需求
  • 1、购物中心甜品店主题化趋势日益彰显
  • 主题化商品与传统甜品店不同,不少新兴的甜品店致力于打造有主题特色的商品。例如,上海新天地的GODIVA歌帝梵全球首家旗舰店以巧克力为主题,从一楼的巧克力展示区到二楼超大休闲区,都透着巧克力的浓情蜜意感
  • 主题化环境许多甜品店从软装布置、创意活动、特色服务等方面实现主题化。
  • 2、入驻购物中心目标是扩大宣传、形象展示
  • 甜品店入驻购物中心只是为了提高品牌的曝光率,真正的主营收入来自于外送或批发业务。
  • 不少顾客并不购买商品,却愿意在店铺内拍照,并上传至微博或微信朋友圈,这种零成本的营销往往都是自发的。
  • 不仅用形状各异的产品吸引了消费者的眼球,更免费为顾客提供试吃,力图征服顾客的味蕾,而这类试吃活动也会随着口碑传播为品牌提升知名度。
  • 购物中心的DIY甜品教室通常选用落地通透的大玻璃作隔断,店内体验者围着围裙的可爱形象会吸引行人过来围观,起到形象展示作用,也有助于品牌自我传播。
  •  
    未来购物中心将成为于营销与体验的重要场景。
ocean wu

如何打造成功的主题商业地产项目? - 0 views

  • 我们必须给消费一个动因。这个动因就是说在解决了商业问题之后,我们能够考虑文化的历史的或者说娱乐的各种元素,来给这个购物中心一定的主题特征。
  • 主题是一个定语,首先是商业地产,按照商业的规律来去做商业地产它的业态组合规模的界定等等。主题是最后把它融合在整个的商业当中,让它形成一定的文化的历史的科技的娱乐的元素。
  • 主题商业地产如果讲概念的话,首先是一个常规的商业地产架构上面融合了文化的历史的娱乐等其它的一些特征,通过这些特征的融合来形成这个项目的差异化。所以主题商业地产其实可以简单定义为进行了文化、娱乐、科技等等方面这些元素融合的商业地产。是街区还是购物中心都不重要,关键是说在常规的方式市场的方式解决了商业地产的架构之后,把这些元素进行恰当的组合进来。
  • ...4 more annotations...
  • 如果说项目的规模比较大,超过了这个比重关系就有问题,靠周边的消费者无法去把这个项目支撑起来,就该考虑怎么一个方式来进行主题化娱乐化的表现
  • 吸引消费者来消费的途径有三个方面。一个方面就是娱乐化,第二个方面是主题化,第三个是新业态包括品牌的聚集。
  • 什么样的项目需要做主题,很显然是周边的市场规模不足以支撑项目的发展的时候,你需要通过主题化的方式来扩展项目的竞争的半径
  • 好的主题一定是能够恰当的考虑到这个项目周边或者项目所在区域以及项目所在城市的文化、历史、产业等等各方面的特征。这种环境特征如果能够很好的进行提取并且融合在项目中做主题,很显然它的差异化程度会相当强。
ocean wu

移动情景下的消费者需求变化 - 0 views

  • 智能手机和移动网络的快速发展,让消费者与购物中心产生连接的方式发生了改变,消费者的吃喝玩乐需求逐渐呈现出两种特色。
  • 第一,消费决策前置,不需要到购物中心才决定要吃什么、看什么、玩什么,在家里、路上、工作间隙等不同场景的碎片化时间里都能通过网络快速做出消费决策。
  • 第二,消费与地理位置息息相关,根据我们的后台统计,40%的消费者是在半小时内购买服务并消费的,线下商户大部分在消费者周围3~5公里内,LBS定位的重要作用越来越凸显。
ocean wu

构建以"经营顾客"为中心的新营销体系 - 0 views

  • 是由经营经营商品转换到经营顾客;是由商品创造价值的传统营销理念转换到顾客创造价值的新营销理念。也就是经营的核心要素变了,原来是洞察顾客需求,指导做好商品经营;现在需要转换到围绕经营顾客价值,用适合的商品、服务、营销去有效经营顾客价值。
  • 快消品行业走过了产品主权时代、渠道主权时代,现在已经走入消费者主权时代。
  • 商品极大丰富成为当前的主要市场特征
  • ...9 more annotations...
  • 越来越多的消费者期望通过商品+服务满足他的品质化、便利化的生活方式需求。
  • 线下零售的创新发展非常活跃,呈现大型化(购物中心)、小型化(小业态、社区化)、专业化(各种专业店)、体验化(各种更注重消费者体验的零售业态)的快速发展态势。
  • 线上零售创新更是非常活跃,平台模式(淘宝)、自营模式(京东)、社群模式(拼多多)、垂直专业模式(唯品会)
  • 一个大卖场只需要4万左右,一个家庭日常需求只有150个。 商品的极大丰富使消费者有了无比充分的选择空间。
  • 用商品+服务,针对目标消费者某一场景的解决方案,是整体消费需求的转化方向。
  • 未来衡量企业经营能力的主要指标是:价值顾客有多少,顾客价值能够做到多高。
  • 顾客价值非常重要,顾客价值越高代表着顾客信任、顾客依赖,代表着企业有稳定的顾客群。顾客价值低的企业隐存着严重的经营缺陷。
  • 未来经营顾客的营销体系就是靠链接方式。看谁能用更多有效率的方式链接目标顾客、有效影响目标顾客。 要完成顾客注册,建立用户账户体系,把你的目标顾客变成可以经营、可以触达,变成实时在线的关系;要通过商品赋码方式去链接顾客,把所有能够触达消费者的要素尽可能变成链接消费者的入口;要用新传播的方式去链接顾客,有效影响顾客;要用社群的方式去链接顾客,有效影响顾客。
  • 一套新的打造顾客价值的体系,也就是要给消费者选择你、把他的更多价值贡献给你的理由。
ocean wu

商务部将印发推动实体零售创新转型分工方案 - 0 views

  • 【商务部将印发推动实体零售创新转型分工方案】为贯彻落实《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》,商务部将会同相关部门专门印发贯彻落实《意见》重点工作的分工方案,组织建立全国重点零售企业联系制度,委托中国连锁经营协会在部分中心城市选择样本项目,编制发布购物中心发展指数和便利店景气指数。
1 - 5 of 5
Showing 20 items per page