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ocean wu

社区化工具到工具化社区:豆瓣的乾坤大挪移 - 自投罗网|鲁公子的IT咖啡馆 - DonewsBlog - 0 views

  • 建站初期,无疑这样的互动只有评论一种而已。评论也成为了信息交互的唯一平台。此时的豆瓣处于信息中心化的阶段,所有的信息活动完全仰仗于items的建立和评价,人们间不存在所谓的社交活动。我猜,豆瓣的初衷是希望能够成为电子商务的媒介,成为用户和B2C的交互平台,而非社区。因此豆瓣在最初最吸引人的地方是按照人们的选择相关度产生起推荐项目。无论是推荐还是评论,甚至包括评分,都是豆瓣赋予给用户权力或者帮助用户围绕信息产生活动的方式。
  • 这首先是一个信息的重构过程。但是很快,重构的不只是信息,“人”这一坐标也由此产生集聚效应。这个效应的产生是由于人们在某一方面的属性类似甚至相同。豆瓣成功地利用其独特的个性和定位激励用户产生小组并为其添加内容增加收藏。一个社区化的良性循化就这样构成了。个人的社群性和信息的重构在这个循环中彼此加强。此后,九点、“去过哪”这些产品都是作为个人社群化和信息重构的标志。此时的豆瓣处于信息和人两种因素的中间地带。
  • 豆瓣正式从社区化工具转向了工具化社区。之后,广播的引入再次证实了社区化的判断。虽然广播仍然整合了用户与item之间的信息,比如“蟾宫读过《昌耀诗集》”等等;但是这一应用的产生的确促使社群化的瞬间加剧,同时也保证了item并不会被边缘化。相反,item的存在反而成为了人际间的加固栓,利用item定义的相似identity,将本应很松散的人群集合成为黏性极高的社群,并且长期相互加强。
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  • 整个过程,信息流动并未因这些举措和功能的推出而阻断,反而很成功地和用户互动起来。豆瓣完成了从工具到社区的转化,同时能够保证其平滑程度,和人与信息之间的协调性,这才是其最出色的地方。 
  • 豆瓣的群组上线,意味着社群化的正式展开。当然,群组的存在也并非由于其具有足够的人际liability,群组的基础也无非是一个组名。群组只是一个在item间信息整合的方式,我们可以随便从一个小组收藏的item中看到这个方式的效果。
  • 再后来,豆瓣终于迈出了很关键的一步:人本的偏移。两个人间有哪些共同爱好,这个很小的应用似乎和以上的应用没有太大差别。真的这样么?如果真是这样,为什么这一个功能会放在我浏览他人profile时的最顶端?答案只有一个:豆瓣终于从信息中心转移到了人本中心。
  • 社区的存在前提是信息的有效性和内涵价值,即一种综合意义上的liability。如果平台能够提供有价值的信息,或者平台能够激励其使用者提供有价值的信息,liability才会产生。社区的建立很大程度上取决于信息的liability。我们能够将社区的交际进行下去,是因为我们将信息的liability置换为其提供者的liability。只有这样,社区的诚信机制才有可能建立起来,人们间的关系才不会仍然松散。信息的价值成为社群性的粘合剂。
  • 很严格的规范来完成,少任何一个element都无法建立起item的profile。同时为了提高其信息的liability,豆瓣也引进了wiki的思想:通过对item的信息投票来规约信息的准确性。又一个UGC的应用。我们需要注意到,这个投票和更改的过程本身就已经是信息在人们间流动的开始了。
  • 观察豆瓣的举措。豆瓣的架构是一个矩阵。他们将高度结构化的items——书目、电影、音乐专辑等等——作为一个坐标,同时将完全去结构化的用户作为另一个坐标。我们可以看到这是两种规范方式,一种是信息至上主义,一种是人本主义。信息的管理需要高度的标准规范,而对用户的管理却必须更加敏捷。豆瓣在这一问题上处理得相当得当。
  • 流动并未因这些举措和功能的推出而阻断,反而很成功地和用户互动起来。豆瓣完成了从工具到社区的转化,同时能够保证其平滑程度,和人与信息之间的协调性,这才是其最出色的地方。
  • :人本的偏移。两个人间有哪些共同爱好,这个很小的应用似乎和以上的应用没有太大差别。真的这样么?如果真是这样,为什么这一个功能会放在我浏览他人profile时的最顶端?答案只有一个:豆瓣终于从信息中心转移到了人本中心。为什么这么说?在这个应用中,item终于成为了彻头彻尾的工具,并且这个应用产生了一种精确的人际关系的定义。群组的确如此,但是我是否会和群组中的人们有相似的爱好,或者有相似的认知程度,这个无从判断。而共同爱好这一功能可以将这一问题完全解决。这是社群的基础,即信息的liability彻底转化为人际的liability的实际应用。从这一步开始,豆瓣正式从社区化工具转向了工具化社区。之后,广播的引入再次证实了社区化的判断。虽然广播仍然整合了用户与item之间的信息,比如“蟾宫读过《昌耀诗集》”等等;但是这一应用的产生的确促使社群化的瞬间加剧,同时也保证了item并不会被边缘化。相反,item的存在反而成为了人际间的加固栓,利用item定义的相似identity,将本应很松散的人群集合成为黏性极高的社群,并且长期相互加强。 
  • 豆瓣的群组上线,意味着社群化的正式展开。当然,群组的存在也并非由于其具有足够的人际liability,群组的基础也无非是一个组名。群组只是一个在item间信息整合的方式,我们可以随便从一个小组收藏的item中看到这个方式的效果。比如拉康的小组中有很多拉康和关于拉康的著作,这首先是一个信息的重构过程。但是很快,重构的不只是信息,“人”这一坐标也由此产生集聚效应。这个效应的产生是由于人们在某一方面的属性类似甚至相同。豆瓣成功地利用其独特的个性和定位激励用户产生小组并为其添加内容增加收藏。一个社区化的良性循化就这样构成了。个人的社群性和信息的重构在这个循环中彼此加强。此后,九点、“去过哪”这些产品都是作为个人社群化和信息重构的标志。此时的豆瓣处于信息和人两种因素的中间地带。
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    社区化工具到工具化社区
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中国的Myspace Music:豆瓣音乐人能带来什么? - 0 views

  • 豆瓣音乐人能给音乐人带来什么?
  • 音乐人可以在这里发布自己的最新动态,以唤醒歌迷的关注。 可以上传自己的歌曲试听,以吸引更多的乐迷。 可以和乐迷形成很好的互动,我相信豆瓣上的乐迷都是那些态度认真的,他们有很高的音乐欣赏素质。
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  • 这和上面相对就的是,可以了解自己关注歌手的动态。 收听他们的歌曲,并对是否喜欢作出判断,再对是否购买CD作出打算,然后就是为音乐产业又提高了一些购买力。 和自己欣赏的音乐人互动。和其它歌迷交流分享。 上传自己与音乐人有关的照片,这个功能是专门为歌迷开设的。
  • 豆瓣音乐人能给豆瓣自己带来什么? 我想Myspace能得到什么,豆瓣几乎都可以在中国这个区域化的音乐产业分到数字音乐尤其是新音乐的一杯羹。 广告收入。这应该是音乐人服务盈利的最佳模式,而且扩展性太强了。按我在这里猜想,比如说在音乐人主页提供CD购买链接(就像它在专辑页面提供的链接),而在音乐人页面的购买推荐链接转换率更高,所以得到的分成也更高;从唱片公司那里获得收入,唱片公司要搞活动?找豆瓣吧,上面一宣传,流量和关注度是快、准。 吸纳更多的关注度,尤其是那些没有自己官方网站的艺人,豆瓣主页很有可能出现在搜索引擎结果的第一项。可想而知,豆瓣不管是从网络营销还是从用户增长都是大丰收。
  • 豆瓣音乐人特色
  • 豆瓣页面更清爽,其继承了杨勃创办豆瓣就一直坚持下来的简单、清淅的网页设计特点。这和Myspace的音乐人主页的“杂乱”比起用户体验更好。只是这方面就牺牲了页面定制性。 定位更准。豆瓣已经慢慢成为中国音乐爱好者必去的社区,而且上面的用户正像业界乐道的高品味性。一个专注于音乐书籍电影的网站做音乐人服务必然有这方面的优势。 和豆瓣的“音乐”服务整合,豆瓣就是一张网。豆瓣已经无法回避自己越来越SNS化的趋势了,音乐人服务与它自身已经很成熟的音乐信息服务进行整合。整个用户体验将不是孤立的。
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Same一个另类的社区 App 发展样本 - 0 views

  • 豆瓣未及转身的背后,留下一批文艺青年、90 后待圈养。
  • 今豆瓣俨然已有了大叔级别的感觉,在移动端的缓慢挪动,让众多中小型开发团队以兴趣为主打方向的社区或者社交 App 有了发展的空间和可能。
  • 信息结构、关系链以及互动性在移动互联网的时代是怎样的?陌生人的社交中,起点都是从孤独感来解决的,因此有了陌陌求勾(yue)搭(pao)的需求,当然还有 Same 中的自言自语、无聊耍废的自 High 需求。两种不同的应用,殊途同归。但显然,前者会来得更加直接快速,后者更加婉约慢热。
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  • 评论和私信界限的模糊,是否是社交产品和社群产品之间的桥梁?这一问题的关键其实取决于这种需求究竟是一种创新还是伪需求?
  • 信息从获取、组织、消费都面临着重构。例如,载体从文字变为了图片,输入方式从键盘变为了相机,使用场景从固定地点任意时间,变成了任意地点任意时间,以及内容的推荐机制,机器该如何判断哪些只有只言片语的连文章都称不上的内容会是你喜欢感兴趣的东西呢?
  • 长文高质的内容已死,能引起互动的碎碎念和图片才是王道。
  • 评论即私信,因为你很难界定他到底是社交类(偏向陌陌)还是社区类(偏向豆瓣)产品。
  • 个人体验来看,评论即私信在初期由于好奇心驱动,会使用的较频繁,但是时间一长也就回复了潜水的状态。
  • “我很喜欢球鞋,但我的微信好友里面可能懂鞋的都不到十分之一,发出来的东西得不到互动。” 同样的一张美食照片,老大不小的人在朋友圈晒就是装逼和卖萌,但是在兴趣小组中,就变成了分享和交流。内容本身并没有变,但是看的人不一样了。
  • 深度了解用户的心里的,用户要的是分享,而且是无负担的分享,还必须是无负担有互动的分享。
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    "同样的一张美食照片,在朋友圈晒就是装逼和卖萌,但是在兴趣小组中,就变成了分享和交流。内容本身并没有变,但是看的人不一样了。用户要的是分享,而且是无负担的分享,还必须是无负担有互动的分享。"
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如何快速推广挣钱?_OpenCom_社区APP制作平台 - 0 views

  • 为了帮助用户更好的推广挣钱,小编在这里为大家免费分享下推广经验(可借鉴噢^_^第一步、在百度、360APP)搜索,比如我这里输入:免费制作app相关的结果,然后可以在下面搜索列表中找到类似豆瓣、知乎等可以发言的平台,点击进去
  • 第二步、进入相关页面,将你的推广链接复制,在此页面发言留下你的推广信息(发完即可,坐等收钱吧^_^群,当然推广链接也可以通过QQ群,微信等渠道分享)
  • 轻松完成以上2步就可以坐等收钱啦,哈哈哈哈!是不是很简单,有木有.....在这里再补充下推广分销的分成模式,只要你的邀请链接带来一个有效注册用户,你就能得到1元奖励收入,邀请来的用户购买了opencom营销宝,你再可以得到消费的5%的分成收入,假设对方购买营销宝消费4000元,那么你就能得到200元收入(4000*5%=200元)。只要带来10个购买营销宝客户,你就能轻松获得2010元(200*10+10)收入。PS:如果你的用户是优质平台来的用户(如知乎、豆瓣、百度等),你将在此基础上再获得1~5元/个有效注册用户的额外奖励。兼职挣钱就是这么简单,赶紧行动吧。
ocean wu

豆瓣社区改进及社区产品分析_Yum.cn Design Studio - 0 views

  • 小组管理员及成员名称个性化 小组邀请机制 半公开小组和私密小组功能上线 个人小组列表按活跃程度排序 这段时间豆瓣对社区产品的改进,明
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SONOS 无线颠覆家庭音响 - 0 views

shared by ocean wu on 12 Oct 14 - No Cached
  • 中国市场的本地化方面,SONOS 与 QQ 音乐、豆瓣 FM、虾米音乐、网易云音乐等五家互联网音乐服务商达成了合作。其中,QQ 音乐和虾米音乐都为 SONOS 提供了付费级
  • 音乐产业是一个生态系统,包括内容、渠道(播放平台)、设备和消费者,音乐服务商与设备联系非常紧密,双方互惠互利,正因为如此,SONOS 与国内主流的几家音乐服务商都建立了合作。
  • 传感器、无线和大数据是构成智能家居产品的三个必要条件。
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  • 比如通过感应人的位置,改变声音的折射,提供最优的音效,改变家庭音响系统固定的部署位置。
  • 谁说无线和HIFI是互斥的???无线传输的是数据包。只要网络带宽够,外加cpu核心强大的话照样可以还原真实的音乐,你如果拿蓝牙来比我就不说了。网线通过差分线来传输数据,差分传输公认是抗干扰能力很强的。
  • 1010110传来传去理论上都是一样的。 但是数字信息的传送是需要校验的。我们现在看到的校验后的结果。但是这个结果并不是实时的。 那么HIFI音乐的信息量有多大呢?目前比较标准的32bit/96K HIFI播放器来说,USB2.0只能够勉强够。无线WIFI要达到每秒20MB以上的速度得有多高要求呢? 更不要说在这个传送过程会受到的影响有多大了。高品质音频是占非常大的数据量的,我们看蓝光文件就知道,去音频以后的低音质蓝光只有10G左右,而标准备蓝光是40-50G每部电影。 通过数字信号播放视频时,我们人类肉眼是很难发现其中的一秒或一个像素有错的,但是这事放到HIFI上,那就是会有各种问题。
ocean wu

UGC短视频三段论:大家都在做,背后的原因是什么? - 0 views

  • 快手的创始人很早就明白,必须做和微博“维护大V和粉丝之间的关系”不一样的事,否则不论是什么形式(图文、短视频或直播)都逃不出微博的手掌心,因此才定位在帮助“低线城市的普通人自我发声,记录和分享生活的平台”。
  • “让头部网红和他的粉丝之间更好地互动”,那是微博擅长的事。
  • 陌陌的定位并非一个“头部网红和他的粉丝之间互动的直播平台”,让普通人通过短视频和直播提高开放式社交关系的社交效率,才是其用户量(月活8520万)能不断突破天花板的原因。
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  • 陌陌CEO唐岩在2017Q1的财报电话会议里提到:“我们很高兴地看到平台上越来越多的普通用户开始习惯于通过视频来表达自我、记录生活,这些娱乐化的视频内容以及大量普通用户出于社交目的的自然分享共同构建了一个丰富的内容生态,令我们能够更有效地满足陌陌用户与人互动交流的核心诉求。"
  • 能够长期输出精品内容的,还是那批纸媒作家。博客类产品的本质,其实是一个PGC图文平台。
  • 微博的诞生才解放了创作生产力,人人都有机会成为段子手,微博类产品的本质是一个UGC图文平台。
  • 微博这种形式就是创作的最低门槛了吗?非也! 三四五线城市的人,可能连打个140字都嫌困难。通过拍摄视频的形式,记录和表达自己,对他们来说更容易。 所以说快手就是低线城市用户眼里的“微博”,通过持续将平台重心完全放在真正的普通用户身上,打造出了一家UGC短视频平台。
  • 如果社区调性太高,最终可能只是做成了一个小众UGC社区,比如知乎和豆瓣。因为内容的高品质,大部分人在大部分时候都不敢说话了,连消费这上面的内容可能都是一件奢侈的事。
  • 社区调性就不能太高,得迎合网民更“底层”的需求,虽然这经常容易被业界认为low,比如贴吧和QQ空间。
  • 陌陌基于丰富其社交场景的前提,社区调性也把握得不错,因为平台始终关注的是普通用户的短视频和直播内容,而并非头部网红的吸粉和变现,陌陌的直播并不仅仅是一种新型的娱乐服务,更加是一种带有浓厚社区氛围的社交体验。
  • “作为一个社交平台,相对播放量本身,我们更加关注用户基于短视频的互动行为,例如相当数量的视频点击会直接带来个人资料页的查看,以便观众从更多侧面更加立体地认识视频背后的人,从来带来进一步互动的可能性。” 社区的本质,是内容和关系,而短视频或者直播只是其表现形式。
  • 补贴创作者的计划只会对PGC机构产生激励,而要形成UGC氛围,必须让普通用户获得足够的存在感。
  • 一个平台,如果想做UGC短视频,在解决门槛和调性问题,拥有了海量的UGC内容之后,让90%的UGC内容在播放量上占到平台整体的90%,这事可能就要成了。
ocean wu

主流平台加大纪录片投入 观众趋年轻原创IP成热点 - 0 views

  • 豆瓣9.9的高分,两集流量突破1亿,播出6周流量2亿……去年10月底,由BBC和腾讯视频联合出品的《蓝色星球2》上线,并迅速创造了全球纪录片收视的新纪录。
  • 《蓝色星球2》 的人群中,泛90后人群占比78%; 根据腾讯视频从2016年至2017年的数据统计,其纪录片频道的年轻用户有了将近4倍的增长
  • 年轻人也在引领纪录片的传播和口碑风向
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  • 年轻观众用5万多条弹幕讲述着自己对手艺人、对传统情怀的理解,让这部曾被13家电视台拒绝的纪录片在年轻人中口口相传,一炮而红。
  • 自然、美食、历史类可能是年轻人关注的重点
  • 2017年平台在纪录片上的投入是过往几年的总和,2018年的投入将是2017年的两倍,中国原创IP将是其中重点。
ocean wu

品牌公关传播对策有哪些_危机公关公司 - 0 views

shared by ocean wu on 15 May 22 - No Cached
  • 强调运用公关策略传达企业理念,塑造企业公共形象,提升企业品牌价值,甚至在创造企业利润和价值中实现产品与效率的融合
  • 基于知识产权的品牌故事是IP IntellectualProperty的缩写,直译为“知识产权”,是指具有长期生命力和商业价值的跨媒体内容运营。知识产权的商业化可以传递品牌价值,可以用于文化产业产品的多维发展和具有更大想象空间的产品组合。
  • 基于知识产权的故事是指通过很好地讲述品牌的故事,将企业的价值观、普遍元素和态度融入故事中,并输出给消费者。品牌不再是单一的品牌,而是带有情感、态度、价值观的标签。努力讲好自己的品牌故事,是每个企业都在努力实现的一件事。
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  • 随着自媒体时代的到来,每个人都成为了信息的传播者。如何让自己的品牌故事在信息的红海中脱颖而出,打动新消费者,成为企业的一大考验。目前,许多成功的企业都在专注于讲述自己的品牌故事,并试图构建基于知识产权的品牌故事。
  • 浸式外语训练模式的理念——即在一个相对封闭的环境中,要求学生在各个方向只使用目的语,以阻断母语的干扰,在短时间内形成目的语的思维习惯,达到灵活运用语言的目的——由此, 由此推断,所谓沉浸式公关,就是品牌把想要传播的信息变成一个个场景,一个个场景地充斥消费者生活的方方面面,让消费者沉浸其中,进而对其施加潜移默化的影响。
  • 在品牌传播方式上,生硬的“推”式传播已经失去了以往对新消费者的吸引力。特别是在移动互联网和大数据时代,借助手机捕捉人们的位置信息、生活场景甚至心理状态成为可能,这使得在合适的时间将合适的信息传播给合适的人成为可能,并将演变为一种趋势。
  • 自媒体品牌“逻辑思维”成功打造了人与人之间的“虚拟邻近”,成为品牌社区建设的典范。
  • 这里所说的虚拟接近包括两个内涵:一是指借助增强现实技术(简称AR)和虚拟现实技术(简称VR)实现的一种虚拟现实,它创造了一种空间意义上的“虚拟接近”——有学者将其定义为“综合利用计算机图形系统和显示、控制等各种接口设备,在计算机上生成的交互式三维环境中提供沉浸感的技术,通过视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉等作用于用户。,使得他们产生身临其境的交互式视觉模拟”。二是指基于互联网、社交平台、直播等渠道建立的人与人之间的品牌社群,创造了一种社群意义上的“虚拟邻近”——品牌社群并不是指地域消费群体,而是“基于某一品牌消费者的整体社会关系,它具有共享意识、仪式与传统、道德责任三个基本特征”。Bingbon冰棒理论认为,以新消费者为代表的年轻一代越来越倾向于阅读视觉内容,短视频、直播、VR体验成为时下最流行的品牌推广手段。虚拟的网络空间为被不同空间分隔的人们提供了分享和交流的机会,而AR、VR等技术带来的互动性、沉浸感和想象力则有利于更好地实现消费者与品牌之间的互动和体验。即使身处不同的空间位置,也能有身临其境的感觉。创造虚拟邻近不仅满足了新消费者对体验的需求,也有助于品牌更好地发挥双向沟通的功能。
  • 麦克卢汉在《理解媒体》一书中曾指出,技术媒体变革的根本动力,新媒体使革命成为常态。随着网络技术、虚拟现实技术和各种社交平台的普及,构建虚拟邻近已经成为一种趋势。
  • 在地理学和社会学中,社区指的是在某些边界、区域或领域中起作用的所有社会关系。它可以指实际的地理区域,也可以指某一地区发生的社会关系,也可以指抽象的意识形态关系。这里所说的社区是指基于互联网的新型人际关系。这个品牌社群的建立,让用户在对同一个品牌的兴趣或价值观认同的基础上,跨越现实的地理距离,形成精神传播层面的“虚拟接近”。
  • 通信手段的去中心化这里所说的去中心化,并不是指没有中心,而是指中心的多样化。
  • 高等级的品牌形象已经不能完全满足新消费者的需求,品牌必须放下姿态,融入消费圈。例如,近年来,关键意见领袖的沟通渠道得到了充分利用。微博、豆瓣等社交平台以各领域、各品牌关键意见领袖(KOL)跨领域联合品牌化的形式,成为常见的品牌营销工具。关键意见领袖利用自己在某一领域的话语权和影响力,向消费者推荐品牌产品,通过分享经验、效果和经验为品牌发声。基于新消费者对圈内人的高度信任和认可,这样的品牌推广手段往往会事半功倍。
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