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Zhou Yuanchi

现代印度的奇怪崛起(三) - 0 views

  • 今天的印度仍有全球近三分之一的慢性营养不良儿童(根据联合国的调查数据),它的人口平均寿命和受教育率远低于其他发展中国家,与中国的差距尤为明显。11亿印度人口,大约有7.5亿人生活在68万个村庄中,其中近一半的村庄没有全天候可通行的道路,大部分村庄没有合格的初级卫生保健中心和小学。将近一半的印度妇女是文盲,而很多所谓识字的人其实只能拼写自己的名字而已。
    • Zhou Yuanchi
       
      关于印度的这些描述,是真实的吗?
  • 他们是莫罕达斯•卡拉姆昌德•甘地(Mohandas K. Gandhi)、贾瓦哈拉尔•尼赫鲁(Jawaharlal Nehru)和安培多伽尔(Bhimrao Ambedkar)
ocean wu

分析称Twitter可通过情绪变化预测股市 - 0 views

  • 麻省理工学院的《技术评论》(Technology Review)杂志周一在其官方博客上发表了一份印度大学经济学家的研究,该研究试图通过人们在Twitter上的情绪变化来预测股市表现。其实,计算情 绪的算法早已有之——称为“谷歌情绪状态文档”(Google-Profile of Mood States),创始人是谷歌的程序员。这一算法通过人们在因特网所发布的文字来测量六种情绪水平——喜悦、仁慈、警觉、稳定、活力和镇定。 显然,当Twitter以代表流行性社交媒体时代精神的姿态到来之时,大多数人把它视作为一种传播信息的方式,而研究人员则将其视作获得大量免费数据的机会。 印度学者进行的这项研究试图使用GPOMS以及其他几种计算机科学方法,对2008年10个月时间中270万名Twitter用户发表的970万个帖子进行分析计算,并将结果与每天的道琼斯工业平均指数的收盘价进行比对。 在某个实例中,结果是正相关的。研究者们发现,当Twitter镇定情绪指数下降时,未来2至6天内股市涨跌预测的准确率高达87.5%。 许多人对这一研究的结果发出了质疑,比如,研究中提到的那一天究竟是2008年的哪一天;这一结果是否也与银行倒闭、房地产市场崩溃阴影下的全 球“镇定”指数有所关联。不过,这一理念当然还是相当吸引人的。Twitter是这样一个论坛,在这里每分钟都有活跃用户自愿发表数百万情绪贴,这些用户 与股市投资客可能——也可能不——属于同类人。那么,Twitter到底能否测量人们的投资方式呢?
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    喜悦、仁慈、警觉、稳定、活力和镇定 "谷歌情绪状态文档"(Google-Profile of Mood States)
ocean wu

10超级大满贯创新示范影片,以激发你跳出固有的框框 - 0 views

  • 谷歌是鼓舞人心的人得到与它们的技术创新与 示范大满贯 比赛,鼓励民众来产品与疯狂创意的方式来演示谷歌。这里有10个大满贯的伟大从演示演示,激发您认为产品包装盒外面用自己的演示。
  • 演示猛击:拉什莫尔

    阿这帮年轻人重新创建泰山北斗,以演示谷歌护目镜。

  • 演示猛击:额外的辣

    这是我个人最喜欢的视频演示大满贯之一。 在影片中,三个女孩在演示下令在印地文。手表手机的印度菜的视频,看看他们的食物女孩得到谷歌翻译!

  • ...8 more annotations...
  • 演示猛击:魔术视频聊天

    这两位朋友炫耀一个超级有趣的方式Gmail的视频聊天。如果你真的能送东西给朋友通过视频聊天像这样的问题是真棒。

  • 演示猛击:实时卡拉OK

    两个男人组成一个愚蠢的歌曲使用谷歌实时搜索“贝贝”的结果。“我还是爱你的宝贝,即使你是一具僵尸。”

  • 演示猛击:丘比兔

    多少棉花糖你认为你可以坚持到你的嘴,而且还有由谷歌语音搜索听懂你说“丘比兔”?

  • 演示猛击:20英尺搜索

    这家伙就下来了半管空气,以演示了语音谷歌的搜索。地大叫“kickflip”到手机,而在空中做kickflip二十英尺。尼斯。

  • 演示猛击:窃取徽标

    一个艺术家群展如何可以改变谷歌窃取你的谷歌徽标主页背景!

  • 演示猛击:瞬间元素

    汤姆莱勒的有关元素的歌曲为神奇的谷歌即时演示。

  • 演示猛击:舞蹈搜索

    谷歌自己的首席财务官帕特里克Pichette真的有动作(或至少他的替身一样)。 “他”打破舞蹈而demoing谷歌图片搜索的改进。

  • 演示猛击:即时音乐

    首席财务官Pichette并非只有谷歌职员获得大满贯的示范行动。谷歌谷歌副总裁乌迪曼伯即时演示,展示如何“谷歌只需要几个字母,知道你需要什么,就像一个音乐家谁只需要几个音符扮演任何流派。“难道他真的玩了这些文书?身为谷歌,在那里他有时间来瘦所有副总裁?

ocean wu

哈佛商业评论:推动业务模式创新 - 0 views

  • 三种业务模式创新战略包括:
  •  行业模式:这种方法包括创新"行业价值链"。您可以通过水平移向新行业来实现,就像英国维珍集团那样,从最初的音乐和零售行业转移向航空、铁路、饮料、金融服务等多种行业,从而利用其在消费者管理方面的卓越才能。   您还可以通过重新定义现有行业来实现,就像Dell 那样,通过消除渠道中间环节,与消费者直接联系,或者像Apple 那样,通过iTunes 直接为客户提供音乐。   行业模式创新还可以包括开发全新的行业或行业细分,这也许是最引人注目的方式,就像在过去10 年间,随着互联网的出现,Google 和其他搜索引擎公司所开展的工作那样。这种方式可以在竞争激烈的环境中利用还未被染指的空间并结合其独特的资质。
  • 收入模式:这种方法包括有关各公司如何通过重新配置产品(产品/服务/价值组合)和/或通过推出新的定价模型实现创收的创新方式。这是一种利用客户的体验、选择和喜好,也同时可以利用新技术的方式。   最近红遍全球的太阳马戏团(Cirque du Soleil) 是一个极佳的产品创新实例,该公司重新定义了马戏表演体验,将新旧元素重新结合在一起,改变了价值取向,并获得了新的目标受众。定价创新的又一经典实例是 吉列(Gillette) 公司的低价销售剃刀刀片战略。还有一个最新实例是Netflix,该公司推出了一种新的电影租用选择,为消费者提供包月租赁,而不是普遍的一次性基于产品的 租用结构。您还可以在数字化的现代市场中看到新的定价模型的身影,例如,音乐订购和手机彩铃等。
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  • 企业模式:这种方法的创新包括企业结构和企业在新的或现有的价值链中的角色。这种方式的重点在于重新定义组织边界。   这种创新可以通过整合实现,就像日本的kieretsu 体系,该体系通常可以是由一个公司或跨行业联合企业所拥有且管理的供应链。举例来说,服装零售商Zara 通过生产部门将店铺创建的客户数据传递给设计人员的反馈回路,从而实现对服装设计进行有效管理。   您还可以通过专业化分工,使各组织将工作重心放在核心竞争力或高利润业务上面,而将其余业务外包,从而实现企业模式创新。举例来说,印度电信公司Bharti Airtel 将工作重心放在营销、销售和分销上面,而将大量实际IT 和网络功能外包给外部合作伙伴。
  • 所有这三种业务模式创新类型(也可以将这些类型相结合)都能够获得成功的财务成果。在这三种不同的业务模式创新类型所产生的财务绩效方面,我们没有看出明 显的差异。
  • 总结   由于预见到在各个行业将要出现的大规模变化,业绩出色的CEO 正在将工作重点放在业务模式创新上面,并将之作为获得竞争能力和成长发展的一个途径。为了达成此目的,企业领导可以利用三种主要的业务模式创新类型:行业 模式创新、收入模式创新和/或企业模式创新。这些业务模式创新方法可以单独使用,也可以结合在一起使用。   一个令人振奋的好消息是:通过恰当的战略和强有力的执行,所有这三种途径都能够获得成功的业务模式创新。但是,同时, 强调协作和合作的企业模式创新却是最为普遍的战略。在我们的研究中,寻求企业模式创新、关注协作和合作的公司所获得的财务收益绝对比得上使用其它业务模式 创新战略的公司所获得的成果。
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