"Si une poignée de groupes comme Renault ou Orange tirent leur épingle du jeu sur Facebook ou Twitter, d'autres y essuient des échecs retentissants, faute d'adapter leur communication au Web social."
Car "investir les réseaux sociaux demeure un exercice de haut vol, qui implique de lourds investissements. Pour gérer sa présence en ligne, Renault s'est doté d'un centre de production digitale il y a moins d'un an. Ce service compte maintenant une soixantaine de personnes, dont une majorité de «community managers"
Une présentation qui permet de se poser les bonnes questions en matière de mesure de votre investissement et de sa qualité sur les réseaux sociaux. Il y est plus question de méthode que de metrics
étude très intéressante, sur les heures passé au bureau par les uns et les autres..
par ex: les salariés français de sexe masculin sont 64% à passer plus de 9 heures par jour au bureau, contre 39% pour les femmes.
Même si internet a un pouvoir d'influence dix fois plus élevé que les magazines papier dans la décision d'achat du consommateur, ces derniers captent deux fois plus de budgets publicitaires. Pourquoi les marques continuent-elles de favoriser les médias les moins influents? Dans cet article, je vous propose d'expliquer ce paradoxe.