Group items tagged

Bevat een beschrijving van zowel het INK-managementmodel (in het verlengde van het Europese model) als de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton en deze door een aantal praktische toepassingen inzichtelijk maakt. Het stelt organisaties, medewerkers en leiders in staat zich te oriënteren op en kennis te maken met twee invoeringsprogramma's om daardoor 'klasse' te krijgen. Onderstaande onderwerpen komen aan de orde: - Ontwikkelen van visie, succesbepalende factoren, prestatie-indicatoren / maatstaven en managersdoelstellingen. - Procesmanagement en transparant maken van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. - Ontwikkelen van een verbeterplan, omgaan met weerstand en samenwerken in verbeterteams. Met praktijkvoorbeelden. 1050 AHAU management ; organisaties ; managementtheorieën ; maatschappij ; besluitvorming ; arbeidsmotivatie ; human resource management ; loopbaan ; empowerment ; teams ; tactisch management ; organisatiecultuur ; linking-pin organisatie ; situationeel leiderschap ; operationeel management ; six sigma programma ; management van processen ; strategisch management ; lerende organisatie ; managers ; organisatieverandering ; organisatiestructuur ; taakroulering ; motivatie ; planning ; informatiemanagement ; administratieve organisatie ; INK-managementmodel ; leiderschap 

Uitgegeven in 1972. Onder de serie "Bildungspolitik und die Wissenschaften" wordt een beschrijving van de Duitse politie gemaakt en de opstand in Hessen in 1970. 0149 AUFS 

Almanak voor het vinden van naam- en adresgegevens van de juiste Europese instantie en de juiste persoon. "9840 TURL Adressen van en informatie over de Europese instellingen en andere Europese organisaties, in totaal met ruim 1500 contactpersonen; Uitgebreide informatie over het Nederlands openbaar bestuur dat Europa in zijn takenpakket heeft en over het onderwijs in Europees recht en beleid in Nederland inclusief een uitgebreid register.