Видеозаписи презентаций проектов-финалистов конкурса общества по исследованию операций INFORMS 2013 года (Edelman Award)
Оптимизация и имитационное моделирование в планировании цепей поставок
Презентация финалистов конкурса Franz Edelman Awards/INFORMS о применении системной динамики в корпоративном управлении крупной инжиниринговой компанией
Внедрение инструментов для управления запасами в P&G
Over the past ten years, Procter & Gamble has leveraged its cross-functional organization structure with operations research to reduce inventory investment significantly. Savings were achieved in a two-step process. First, spreadsheet-based inventory models locally optimized each stage in the supply chain. Since these were the first inventory tools installed, they achieved significant savings and established P&G's scientific inventory practices. Second, P&G's more-complex supply chains implemented multi-echelon inventory optimization software to minimize inventory cost across the end-to-end supply chain. In 2009, a tightly coordinated planner-led effort, supported by these tools, drove $1.5 Billion in cash savings.
While case studies reveal the mathematics employed, of equal importance is the presentation of the planning process that facilitates inventory management and the decision tree that matches a business to the optimal inventory tool depending on the business' requirements. Today, more than 90% of P&G's business units (about $70 billion in revenues) utilize either single-stage (70%) or multi-echelon (30%) inventory management tools. Plans are underway to grow the use of multi-echelon tools to 65% in the next three years.
Выступление немца из ACP-It AG на конференции пользователей Anylogic про применение имитационного моделирования для оптимизации логистики производства в отрасли полупроводников
Андрей Борщев рассказывает про совместное использование SNO и имитационной модели при планировании распределения в проекте для Балтики. Интересны подход к снижению числа параметров задачи оптимизации с помощью эвристик, а также критерии оценки качества решения.
Компания AnyLogic рассказывает о своем опыте решения задач логистики, организации перевозок, цепочек поставок. Программа семинара на 80% состоит из кейсов, основанных на реальных консалтинговых проектах российских и зарубежных компаний.
Были представлены следующие проекты:
- Моделирование логистической сети компании «Эльдорадо».
- Моделирование процессов на складе крупнейшего ритейлера товаров повседневного спроса.
- Моделирование мультимодального терминала в порту г. Гавр, Франция.
- Моделирование пешеходных потоков в аэропорту Orly, Париж, Франция.
- Моделирование железнодорожной сети и депо компании Aurizon - крупнейшего перевозчика Австралии.