Group items tagged

"Фирмы подвержены различным рискам, связанным с низкой вероятностью / высоким уровнем воздействия, которые могут нарушить их операции и цепи поставок.Эти риски трудно предсказать и количественно оценить, и поэтому ими трудно управлять. В результате руководители могут применять контрмеры не оптимально, оставляя свои фирмы под угрозой, тратя ресурсы на смягчение других рисков, которые не будут наносить значительный ущерб. В трехлетнем исследовательском сотрудничестве с Ford Motor Company мы рассматриваем эту практическую необходимость, разрабатывая новую модель риска, которая оценивает воздействие сбоя, происходящего где угодно в цепочке поставок фирмы. Наш подход исключает необходимость оценивать вероятность, связанную с каким-либо конкретным риском разрушения, до тех пор, пока компания не узнает, как реализация такого сбоя повлияет на ее работу. В результате компания может принимать более обоснованные решения о том, где сосредоточить свои ограниченные ресурсы управления рисками. Мы демонстрируем, как Форд применял эту модель для выявления ранее непризнанных рисков, оценки де

"Risk management practices, techniques and tools have been used extensively in the financial community for years. Risks with respect to a company's supply chain have begun to receive attention only more recently, as the push to increase supply chain efficiencies has illuminated the delicate balance between financial considerations, and those of the customer"