Group items tagged

For most enterprises moving to Agile, this is a new and critical role, typically translating into a full-time job, requiring one PO to support each Agile team (or, at most, two teams). This role has significant relationships and responsibilities outside the local team, including working with Product Management, Customers, Business Owners, and other stakeholders

Without the right number of people in the right roles, bottlenecks will severely limit velocity.

Opvallend is volgens de onderzoekers dat na de initiële implementatie van agile in de software-omgeving, de verdere uitrol maar beperkt plaatsvindt. Dat komt doordat de respondenten in meer dan de helft van de gevallen (52%) terugvallen op oud gedrag en 43% problemen ondervindt met de producteigenaar

De ondervraagden wijzen de ‘product owner’ aan als de belangrijkste oorzaak voor niet-succesvolle agile-projecten. De producteigenaar was in 43% van de gevallen niet beschikbaar, maakte geen keuzes of had geen mandaat. Andere oorzaken voor het falen van agile-projecten zijn een gebrek aan kennis en -ervaring (34%), onvoldoende cultuurverandering (31%) en externe druk om traditioneel te werken (29%).

Uitrol agile stokt