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he Central and Eastern Europe (CEE) region is often cited as being one of Europe’s fastest growing economies.  The pharmaceutical sector has grown rapidly over the past decade, and ranks within the top 10 industrial sectors in CEE. Its position has also been strengthened by the recent accessions of many CEE countries to the EU. The CEE pharmaceutical market has attracted many foreign investors in recent years, due to the strong opportunities for growth that exist here

great opportunity as well as some challenges

Le marketing via les canaux digitaux a augmenté de 65% aux États-Unis l'an dernier et de 40% dans les grands pays d'Europe, constate une étude de Cegedim Strategic Data (CSD) sur l'investissement promotionnel des laboratoires pharmaceutiques en 2012. Aux États-Unis, les laboratoires investissent près d'un milliard de dollars dans ces nouveaux outils. Les Européens en sont très loin, avec 90 millions de dollars seulement dépensés en e-marketing en Allemagne, Grande-Bretagne, France, Espagne et Italie. Un retard dû, dans l'Hexagone notamment, aux réticences des médecins face à l'ordinateur, observe Christopher Wooden, vice-président chez CSD.

La visite médicale n'est pas, pour autant, condamnée. Elle a diminué de plus de 10% en Europe et aux États-Unis en 2012, mais elle a augmenté de 20% en Chine et 7% au Brésil. Les dépenses mondiales de promotion se sont d'ailleurs stabilisées en 2012 à 90 milliards de dollars, dont la moitié aux États-Unis et en Europe.

Longtemps confiné à un nombre restreint d’acteurs spécialisés, le marché des biosimilaires est aujourd’hui en pleine expansion. Au moment où le principal marché pharmaceutique s’apprête à leur ouvrir ses portes avec la finalisation en cours aux Etats-Unis d’une réglementation sur les « follow-on biologics » – équivalent de la terminologie européenne biosimilaire – , la perte, dans les cinq prochaines années, des brevets de quelques uns des principaux blockbusters biotech, à l’image des  anticorps monoclonaux Mabthera® (rituximab), Herceptin® (trastuzumab) ou encore Remicade® (infliximab), a certes de quoi attiser les convoitises…

Sur ce marché qu’une étude récente de Frost&Sullivan estime à près de quatre milliards de $ en Europe en 2017, la compétition promet d’être rude.

Il s’agit notamment de Sandoz, Teva, Lonza, BiogenIdec, Samsung, Amgen, Hospira, Watson Pharmaceuticals, Baxter, Momenta Pharmaceuticals, Fujifilm, Kyowa Hakko Kirin, Daiichi Sankyo, Boehringer Ingelheim, Stada ou encore Gedeon Richter… et enfin, tout dernier en date, l’allemand Merck KGaA…

MARCHÉ PHARMA: Vers une offre de service autour du médicament – IMS Health Publié le 17/06/2011 Sélectionner une langue​▼ Nouveaux marché émergents et stabilité en Europe, nouveaux segments de produits et surtout nouvelles exigences de l'ensemble des acteurs du système de santé, des Autorités sanitaires au patients en incluant aujourd'hui l'ensemble des professionnels de santé, le tout dans un contexte économique tendu, ce rapport d'IMS Health souligne, à destination des laboratoires pharmaceutiques, la nécessité d'adapter, en permanence, leurs stratégies marketing. On retiendra en particulier la notion de progrès médical dans l'innovation et de service autour du médicament qui doit désormais être intégrée dans l'offre pharmaceutique.

Des marchés émergents: Avec le tassement des marchés matures, les Etats‐Unis notamment devraient être remplacés par la Chine, prochain principal contributeur à la croissance mondiale avec le Brésil, la Russie, l'Inde, l'Asie du Sud‐Est et l'Amérique Latine.

Des pathologies émergentes: Cette étude publiée par IMS Health souligne, pour l'Europe, l'augmentation du segment des médicaments de spécialistes au dépens du segment des médicaments de généralistes.  Alzheimer, épilepsie,  Parkinson,  sclérose en plaques, ces grandes pathologies en neurologie devraient faire l'essentiel de la croissance du marché (7 % pour les « spécialistes », contre 5 % pour les « généralistes).

'e-santé représente un important relai de croissance pour Pharmagest : d'ici cinq ans, ce marché devrait représenter environ 15 milliards d'euros en Europe, dont trois à quatre milliards pour la seule France.

Three out of four pharmaceutical companies believe their industry is in the midst of a strategic crisis, new research finds. Pricing and cost pressures, regulatory changes and patent expiries are leading to shrinking margins, and the biggest growth opportunities are to be found in the emerging markets, albeit with smaller margins, says the report, from Roland Berger Strategy Consultants.

"Pharmaceutical markets such as Europe and the US are stagnating due to rising price pressure, regulatory changes in the healthcare system and more stringent admission requirements, but in emerging markets we are seeing strong growth. Nevertheless, the margins here are lower and driven heavily by non-patent-protected products," says Roland Berger consultant Martin Erharter.

R&D costs have risen over 80% worldwide in the past 10 years

Key Topics Covered Value Based Pricing- Strength of Innovation Vs Fiscal Pressures Major therapy areas to shape up pharma business going forward Europe – Regulatory Pressures and Increasing Pro Generic Stance Will US fall to Pricing Pressures? Emerging Markets and their importance in Growth of Large Cap Pharma Global Pharma -Drugs Losing Patent Protection By 2017 Impact of patent expiry in w.r.t. 2012 total revenue thru 2017 Global Pharma Research Pipeline (PhII And PhIII)- 2013 Global Pharma Milestones in 2013 Roche: Breast Cancer Franchise And Actemra To Drive Near Term Growth, And Multiple Blockbusters In Pipeline To Take Care Of Long Term Growth GlaxoSmithKline: Next Generation Bronchodilators, Melanoma, Hiv And Emerging Market To Lead The Way While Regulatory Overhang In Respiratory And EU Pricing Pressure Persist Bristol-Myers Squibb: Pressures To Dominate In The Near Term, Pipeline Will Take Longer To Deliver AstraZeneca: 2013 Will Be A Transition Year And AZN May Have To Take Some Bold Initiatives Eli Lilly: Late Stage Pipeline Fickle And Risky Merck: News-flow from Mega-trial on MRK's cardiology Franchise would reshape Merck's Growth Prospects Novartis: Back on a Growth Trajectory Novo Nordisk: Hemophilia Franchise and Thrice Weekly Degludec – The Future Drivers Pfizer: M&A Only Can Drive Further Upside In The Near Term Sanofi: Solid Base Business, But Upside From Pipeline Will Take Longer To Come About Global Pharma Sector Industry Tables

provides valuations and an in depth analyses of biotech companies, their launched drug portfolio and promising drug candidates in the pipeline.

En 2012, les laboratoires pharmaceutiques ont signé 40 accords avec les génériqueurs pour reporter l'arrivée de ces copies légales et moins chères sur le marché américain, rapportent Les Échos. Le phénomène empire puisque ces ententes, qui permettent aux fabricants de médicaments de marque de décaler de 17 mois en moyenne la commercialisation des génériques, sont en hausse de 43% par rapport à 2011. Ces accords entraînent une hausse de 3,5 milliards de dollars par an de la facture de médicaments des familles américaines et ils coûtent 5 milliards de dollars sur dix ans à l'État, estime le Congrès.

Bruxelles hausse le ton Les laboratoires pharmaceutiques, qui perdent 30 à 90% de leur chiffre d'affaires lors de l'extinction des brevets qui protègent les médicaments de marque contre les génériques, sont parfois prêts à payer cher pour prolonger leur durée de vie. Bayer aurait ainsi déboursé 398 millions de dollars pour contrer les génériques de son antibiotique Cipro, qui lui rapporte 1 milliard de dollars par an. En Europe, plusieurs laboratoires sont également accusés d'ententes pour retarder les ventes de génériques. En juillet dernier, Bruxelles a haussé le ton contre le laboratoire Servier et plusieurs fabricants de génériques, soupçonnés de retarder l'entrée sur le marché du générique du Périndopril, un médicament cardiovasculaire.

Anne O’Riordan, Global Industry Managing Director of Accenture’s Life Sciences group, believes that this offers an engine for return to growth.Moody’s Credit Outlook agree and in response they have upgraded their outlook for the Pharmaceutical Sector from Negative to Stable, pointing out that “the multiyear wave of drug patent expirations that have squeezed profits should subside next year”.

Global pharmaceutical company GlaxoSmithKline has been hugely successful at supporting a culture of innovation with smaller entrepreneurial units as well as developing strengths in the consumer health markets in the Middle East and Asia.

Bristol-Meyers Squibb has also developed a very specific strategy and targeted unmet clinical needs, such as biological dugs and oncology, as well as executed some creative deals with big pharma companies and implemented fundamental internal organisational changes.