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"Voilà qu'une ministre qui s'habille chaque matin par abonnement souhaite légiférer sur le livre par abonnement. Il y a des axiomes, il y a des dangers. Les dangers : le principe dit the winner takes all et qu'Internet n'a pas trouvé encore les obstacles internes ou externes qui permettraient sa propre régulation en freinant une concentration de plus en plus massive ; l'accaparement des ressources culturelles par ceux qui les débitent et construisent leur fortune sans aucune considération pour la nature de ce qui est livré ; une redistribution globale de ces acteurs, actuels à Seattle ou Palo Alto, qui rendent de plus en plus dérisoire les flux de langue française (et nous avec), quels qu'en soient les usages. Les axiomes : quand a-t-on vu une politique de régulation bureaucratique contrer une bascule des usages ? Idem : quand a-t-on vu que les modes de fabrication et de diffusion du texte ne se soient pas remodelés en profondeur à chacune des (peu nombreuses) mutations de l'écrit ? Et laquelle de ces mutations n'aurait pas été irréversible, quelle qu'ait été la complexité de la transition ou de la simultanéité provisoire de l'ancien et du nouveau ? Rappel : dès janvier 2009, avec des outils développés par Immateriel.fr [1], nous sommes les premiers à publie.net (structure d'édition numérique que j'ai fondée fin 2007 et transmis à nouvelle équipe cette année) à proposer un accès par abonnement forfaitaire et illimité à l'ensemble de notre catalogue, en streaming pour les bibliothèques ou téléchargement inclus pour les particuliers. Le principe est simple, et s'est notoirement aggravé depuis : le système éditorial classique lui-même s'est radicalement transformé en 10 ans. Il ne sait plus que concentrer les ventes sur un nombre extrêmement restreint de titres (ils n'ont pas la clé de la loterie, c'est juste cela qui régule) atteignant un nombre astronomique de ventes, traduits dans

"Investissements d'avenir : les premiers lauréats du fonds Transition numérique de l'État et modernisation de l'action publique." Beaucoup de projets autour des données. Peu de choses autour de la culture.