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Benjamin Blanco

Liderazgo Adaptativo: Cómo movilizar personas hacia un bienestar superior | T... - 1 views

  • asa en la legitimidad de los intereses de cada persona aun cuando sean diferentes a las propias ideas del líder y a partir de una escucha respetuosa que invita al acuerdo, se establecen las posibilidades de progreso. Para que el líder pueda ejercer este tipo de liderazgo, es imprescindible que crea en las capacidades, confíe y viva todo aquello que esta dispuesto a movilizar. Un líder adaptativo es genuino, así como mi padre, es quien vive en consecuencia y confía en las capacidades de quienes conduce. En los próximos artículos profundizaremos en como ejercer el liderazgo adapta
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    Otra forma de liderar no sólo es posible sino necesaria
Maria Jesus Salido

10 herramientas que ayudarán a los estudiantes en sus trabajos de grupo - 1 views

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    Estudiar no es una tarea fácil, nunca lo ha sido. A menudo se comenta que la tecnología facilita mucho la vida académica en la actualidad, pero eso no siempre es cierto, a veces la complica aún más. Encontrar los recursos adecuados para que podemos concentrarnos en alcanzar los objetivos es todo un arte.
Maria Jesus Salido

El caso Spanair: qué hacer en redes sociales ante la desaparición de una empr... - 0 views

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    El caso Spanair es realmente interesante desde el punto de las redes sociales y los community managers. La empresa tenía perfiles en Facebook, Twitter y Youtube, que mantenía de forma permanente y en los que hasta hace unas horas había una actividad normal. Veamos qué hacían y qué hacen ahora.
Maria Jesus Salido

Sobre anonimato y redes sociales » El Blog de Enrique Dans - 0 views

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    Recurro a la conocidísima viñeta de Peter Steiner publicada en The New Yorker en 1993 para ilustrar una buena entrada de Mike Masnick en Techdirt sobre el uso del anonimato y los pseudónimos en redes sociales, "What's in a name: the importance of pseudonymity & the dangers of requiring 'real names'".
Maria Jesus Salido

Consultoría artesana en red » La organización abierta primero lo tiene que se... - 0 views

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    Reconozco que a veces podría justificarse como una táctica al estilo del caballo de Troya. Abres la empresa… hacia fuera y no queda más remedio que abrirla hacia dentro. Porque abrir hacia el exterior puede generar una ganancia neta en reputación, visibilidad y ¡negocio! a fin de cuentas.
Amalio Rey

Rotman Design Works: Design Thinking para los negocios (Amalio Rey) - 0 views

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    Rotman DesignWorks es el programa de Rotman School of Management que es referencia en "Business Design", o sea, en el uso del Design Thinking como estrategia transversal para la resolución de problemas complejos en el mundo empresarial. Aquí se describe su modelo de las 3 ruedas dentadas para el rediseño de negocios.
Julen Iturbe-Ormaetxe

Juan Sobejano - La empresa abierta. Impacto en los modelos de negocio - 1 views

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    Fundamental esta aportación
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    Fundamental esta aportación
Maria Jesus Salido

Vientos de cambio: El avance de las políticas de gobierno abierto en América ... - 0 views

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    Vientos de cambio: El avance de las políticas de gobierno abierto en América Latina y el Caribe
Maria Jesus Salido

Gerente o líder | Puerto Managers Blog - 2 views

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    Me encontraba en un centro universitario fuera de la Argentina disertando acerca del liderazgo. Nos pasamos un buen momento tratando de definir con los participantes la diferencia entre ser un gerente y ser un líder. Muchos de ellos no lograban encontrarla. Les mostré algunas diapositivas en la pantalla y solo pudieron asomar pocas reflexiones.
simpulleb

http://www.elearnspace.org/KnowingKnowledge_LowRes.pdf - 0 views

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    Citado en la presentación de Francesca Cañas
Maria Jesus Salido

Cual es la situacion de las empresas espanolas en materia de redes sociales - 0 views

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    Las redes sociales ya forman parte de la vida cotidiana de millones de personas: Facebook, , Linkedin... Y si tanta gente utiliza estas nuevas formas de comunicación, las empresas no pueden quedarse al margen. Sus potenciales clientes, su negocio, sus futuros trabajadores, su competencia... están en ellas y no pueden ignorarlo.
Maria Jesus Salido

Herramientas 2.0. y RRHH ¿Una historia de éxito o de fracaso? - 3 views

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    Son tiempos nuevos, tiempos apasionantes y salvajes, la sensación de velocidad está omnipresente en la empresa. Se cuestionan buena parte de sus fundamentos empresariales y esto afecta especialmente a las áreas que tienen como misión la gestión de personas.
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    Son tiempos nuevos, tiempos apasionantes y salvajes, la sensación de velocidad está omnipresente en la empresa. Se cuestionan buena parte de sus fundamentos empresariales y esto afecta especialmente a las áreas que tienen como misión la gestión de personas.
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