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Verborgenes Potenzial soll besser genutzt werden Bei Raiffeisen Schweiz wurde vor bald vier Jahren eine Fachstelle für Fragestellungen rund ums Thema Diversity geschaffen. Sie wird von zwei Kaderfrauen im Jobsharing geleitet und hat unter anderem die Aufgabe, das Unternehmen als familienfreundlich zu positionieren. Bei Raiffeisen Schweiz wurde vor bald vier Jahren eine Fachstelle für Fragestellungen rund ums Thema Diversity geschaffen. Sie wird von zwei Kaderfrauen im Jobsharing geleitet und hat unter anderem die Aufgabe, das Unternehmen als familienfreundlich zu positionieren."

"Immer mehr grosse, international tätige Firmen führen heute spezielle Diversity-Programme durch. Dass es dabei nicht einfach um einen Abklatsch amerikanischer Vorgaben geht, sondern dass durchaus regional eigenständige Akzente gesetzt werden können, zeigen die Beispiele IBM und UBS."

"«Mehr Frauen in Führungspositionen!» Dies wurde an einem Kongress der Hochschule Luzern gefordert. Dabei geht es nicht nur um die Gleichberechtigung, sondern auch um die Nutzung der «weiblichen Qualitäten» für Unternehmen und Institutionen."

4 Generations in the Workplace

"Bis zu vier Generationen treffen derzeit am Arbeitsplatz aufeinander. Wie gehen Unternehmen mit deren unterschiedlichen Werten um?"

"Four Generations - One Workplace -- Can We All Work Together?"

"Frauen sind auf dem Arbeitsmarkt immer stärker vertreten"