Group items tagged

He centrat el meu treball respecte a aquest focus temàtic amb l'empresa Nestle, La companyia va ser fundada el 1866 per l'alemany resident a Suïssa Henri Nestlé, un farmacèutic que havia desenvolupat un menjar per a lactants incapaços d'alimentar-se del pit (o qualsevol dels substituts habituals de l'època). El valor del descobriment va possibilitar una ràpida expansió per Amèrica i Europa, incrementada per la fusió el 1905 amb l'Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que tot i ser una empresa major, va adoptar el nom de la petita que ja era molt famós. El 1938, Nestlé desenvolupa el seu producte Nescafé que és cafè soluble instantani. L'empresa va sofrir els inicis de la segona guerra mundial, però la inclusió del cafè soluble Nescafé, en les racions de l'exèrcit nord-americà va afavorir enormement la seva difusió. El final de la Segona Guerra Mundial va ser el principi d'una fase dinàmica per Nestlé. Van adquirir un creixement accelerat amb les adquisició d'altres companyies. El 1947 es van fusionar amb la companyia de condiments (brou per a sopes) Maggi seguit de Crosse & Blackwell el 1950, igual que Findus en (1963), Libby (1971) i la diversificació de Stouffer (1973). Va comprar les accions de L'Oréal el 1974. El 1977, Nestlé va crear la seva segona empresa fora del sector alimentari adquirint AlconLabora. El 1984, la millora de les finances de Nestlé va permetre que la companyia llancés una nova ronda d'adquisicions, sent el més important gegant nord-americà alimentària Carnation. La primera meitat dels anys 90 seguien sent favorable per Nestlé: les barreres comercials es van reduir i els mercats mundials negociaven acords de lliure comerç. Des de 1996 hi ha hagut més adquisicions: Sant Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) i Purina (2002). L'abril del 2009, va informar que les seves vendes es van reduir en 2,1% el primer trimestre, comparat amb el primer trimestre del 2008 doncs va esdevenir l'enfortiment del

El segon article que adjunto fa referencia a un cas real, anàlisi del cas "PARMALAT", tracta sobre el escàndol d'una multinacional del sector alimentari, un frau d'uns 10.000 milions d'euros per part de l'empresa. L'article detalla els moviments d'aquesta, que crec que no es el mes important, sinó el significat que l'article transmet, aboca ala reflexió i evidencia perquè una actitud sense uns principis ètics, provocara la disminució del beneficis, en aquest cas les conseqüències son desastroses. He triat aquest article perquè un cas real, sempre ens apropa mes ala informació

Adjunto el blog sencer perquè crec que es molt interessant. Destacaria l'article ¿Es rentable ser ético? on l'autor reflexiona sobre les empreses com reflex del seu l'equip humà; la separació de les empreses i els principis ètics "El mayor obstáculo para promover la gestión ética en la empresa es el obsesivo afán de lucro". la informació principal és l'introducció de valors humans dins de les empreses. Utilitza conceptes i idees que puc aprofitar en els exemples que utilitzi en el projecte