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Margo Coppin

Les cinq conseils de Gary Hamel pour manager autrement - Les Echos Business - 1 views

business.lesechos.fr/...our-manager-autrement-2886.php

management richesses humaines liberté d'entreprendre

shared by Margo Coppin on 15 Dec 12 - No Cached
  • Gary Hamel tire à boulets rouges sur le management traditionnel, qu’il ne s’agit plus, selon lui, d’améliorer mais de réinventer
  • « Dans le monde des affaires, quand la confiance diminue, les contraintes réglementaires s’accroissent. Seule un regain d’éthique peut enrayer ce processus 
  • retrouver le sens de la noblesse.
  • ...7 more annotations...
  • « Accorder bien plus de liberté aux salariés est la clef. Si l’entreprise veut de l’innovation et de l’inattendu, elle doit laisser la possibilité aux salariés de le provoquer. »
  • dans la plupart des organisations, l’innovation se produit « malgré le système » et non « grâce à lui ».
  • es nouvelles promotions de MBA placent l’éthique de leur potentiel employeur au même niveau que leurs prétentions salariales »
  • « Quand une entreprise se développe, son attention passe de l’innovation à l’amélioration et de l’exploration à l’exploitation. La discipline, la concentration et la cohérence ont la prééminence », explique Gary Hamel. Résultat : les entreprises oublient de se ré-inventer.
  • es individus doivent passer avant les institutions.
  • Combien de règles imposent la standardisation aux dépens de l’initiative et de l’enthousiasme, tout en délivrant de maigres bénéfices, voire aucun, en termes de performance 
  • L’idéologie du management est déséquilibrée, car elle accorde une place excessive au contrôle et à la bureaucratie, mais tout à fait insuffisante à la liberté
  • Margo Coppin on 15 Dec 12
     
    Manager autrement, nouveau mode de management
Margo Coppin

Direction des Richesses Humaines - France 5 & vous - 1 views

www.france5.fr/...ion-des-richesses-humaines.htm

shared by Margo Coppin on 15 Dec 12 - No Cached
  • Dans le monde du travail, le handicap fait peur et la plupart de ceux qui sont arrivés ici ont connu les difficultés sociales qui accompagnent souvent les problèmes physiques. A l'image de l'opérateur ­Yannick Le Puec'h : « Quatre ans de chômage parce que le dos bousillé, donc pas de travail… On n'est pas pareils qu'eux, donc on n'a pas notre place dans la société. »
  • Bretagne Ateliers a fait le pari de considérer les handicapés non pas sous l'angle de leurs faiblesses, mais sous celui de leurs richesses.
  • « Notre mission est double
  • ...6 more annotations...
  • elle est technique et économique
  • d'autre part, elle consiste aussi à faire progresser les hommes
  • management participatif inspiré des méthodes appliquées par les Japonais pour améliorer la productivité des grands groupes industriels.
  • Tout doit venir de la base… commente Hervé Abgrall, responsable de l'accompagnement social. L'entreprise, c'est d'abord des gens qui y travaillent… L'attention qu'elle leur porte va lui permettre d'être adaptée aux personnes. »
  • Le travail en équipe est favorisé et des espaces de parole permettent à chacun de proposer ses idées et d'exprimer ses inquiétudes.
  • Ça donne un autre sens à la vie collective en entreprise. »
  • Margo Coppin on 15 Dec 12
     
    Management coopératif et intégration de travailleurs handicapés
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