Skip to main content

Home/ Commons.fi/ Group items tagged yhteiskunnallinenyritys

Rss Feed Group items tagged

Jukka Peltokoski

Yhteiskunnallinen yrittäjyys on Suomessa vielä | Taloussanomat - 0 views

  • Yhteiskunnallisia ongelmia ratkovista firmoista on syntynyt suoranainen trendi maailmalla. Suomessa yhteiskunnalliset yritykset ovat kuitenkin harvinaisia.
  • Juridiselta muodoltaan yhteiskunnalliset yritykset voivat olla mitä tahansa osakeyhtiön ja osuuskunnan välillä. Toisin kuin esimerkiksi Britanniassa, Suomessa yhteiskunnallisia yrityksiä ei luokitella erikseen, eivätkä ne saa erityistukia.
  • Britanniassa yhteiskunnalliset yritykset ovat vakiintuneet omaksi sektorikseen 12 vuodess
  • ...10 more annotations...
  • Iso-Britanniassa oli pari vuotta sitten 60 000 yhteiskunnallista yritystä. Niissä työskenteli 800 000 henkilöä, ja yritysten bruttotalousvaikutus oli 27 miljardia euroa
  • Suomessa on potentiaalisesti noin 12 000 yhteiskunnallista yritystä.
  • Sekä Britanniassa että Suomessa kiistellään edelleen yhteiskunnallisen yrityksen määritelmästä.
  • Sitran ja TEM:n määritelmissä yhteiskunnallisen yrityksen ominaispiirteenä pidetään arvopohjaisuuden lisäksi sitä, että vähintään puolet liikevoitosta kanavoidaan takaisin yrityksen toiminnan kehittämiseen tai suoraan toiminnan kohteeseen.
  • Suomen Yrittäjille ja yrittäjyyden professoreille koko käsite tuntuu olevan jonkinlainen punainen vaate.
  • Sitra esitti viime vuonna 50 miljoonan euron suuruista rahastoa suomalaisten yhteiskunnallisten yritysten kasvun turvaamiseksi. Stenman kertoo, että nykyisessä taloustilanteessa hanke on laitettu ainakin joksikin aikaa telakalle.
  • Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä on toivottu julkisen sektorin taloudellisen taakan helpottajaa erityisesti sosiaali- ja terveyspalveluissa. Monet yhteiskunnallisista yrityksistä keskittyvätkin esimerkiksi hoivapalveluihin.
  • Euroopan unionin komissio ja TEM ovat nähneet uudenlaisessa yrittäjyydessä uusia kasvu- ja työllisyysmahdollisuuksia
  • yhteiskunnallinen yrittäjyys houkuttaa sellaisiakin ihmisiä ryhtymään yrittäjiksi, jotka eivät muutoin olisi kiinnostuneita yrityksen pyörittämisestä.
  • Stenmanin mukaan suomalaisissa kauppakorkeakouluissa ei tällä hetkellä edes kerrota, että yhteiskunnallisen yrittäjyyden liiketoimintamalli on ylipäätään olemassa.
Jukka Peltokoski

Incubator.coop: an Incubator for Platform Cooperatives | P2P Foundation - 0 views

  • 1. Conventional Incubators are not viable in themselves.  Instead they act as a business development tool for “side-car” investors trying to pick winners.  We think you need an incubator that exists to serve its incubatees.2. Conventional Incubators look for a 1-in-1000 unicorn to repay their many wrong bets.  We think you need an incubator that creates businesses of value that go the distance.3. Conventional Incubators looks for exceptional talent.  We think you need an incubator for collective endeavours4. Conventional Incubators function with a top-down approach.  We think you need an incubator that harnesses the wisdom of the crowd.5. Conventional Incubators promote returns for the 1%.  We think you need an incubator where 1 Member = 1 Vote6. Conventional Incubators run for 6-months.  We think you need an incubator that supports the whole period of development from formation through to operation.
  • We help any type of Cooperative to ‘Form, Organise, Fund and Operate‘.  The exciting areas of new CoOp formation include:– Community Owned Enterprises – anything from a pub to a post-office, school to satellite, house to hospital– Platform or Online CoOperatives – these are being created by online communities in place of Venture Capital backed 2-sided marketplaces
  • Collaborative ventures employ a variety of tools (web apps, social media, wikis etc.) and strategies (regular group meetings, webinars etc.) to make working as a group functional.There are some challenges with working as a group that aren’t solved by todays technology and they include1. Reaching a timely and productive consensus that in turn creates “collaboration paralysis“.  2. Groups try to be decentralised, but often most have a bottleneck around finance related decisions.3. Collectives need a way to track and incentivise efforts with non-financial and / or financial rewards and4. Groups need a way to create agreement contingent on future outcomes on the blockchain to improve trust within commerce
  • ...1 more annotation...
  • The extent of the tools we can offer comes down to the success of this crowdfunding campaign.If we get the money to develop the technology, then projects going through incubation can offer supporters black chain agreements and in turn offer payment contingent of future events.  This is a big deal.
1 - 3 of 3
Showing 20 items per page