Skip to main content

Home/ BI-TAGS/ Group items tagged workflow

Rss Feed Group items tagged

cezarovidiu

BI-ul se democratizeaza la nivel operational - 0 views

  • Practic, avem de-a face cu coborârea din sferele abstracte a BI-ului tradiţional către „enterprise intelligence“; o formă de „democratizare“ a BI-ului a devenit accesibilă maselor de utilizatori finali, pe baza ideii că instrumentele specifice acestui concept (analiză, raportare, semnalare etc.) trebuie să permită şi să ofere suport pentru luarea deciziilor în timp real.
  • Potrivit specialiştilor, „mutaţia“ menţionată reprezintă o evoluţie naturală, realizată sub presiunea pieţei, care impune luarea tot mai rapidă a unor decizii din ce în ce mai complexe la nivelul managementului operaţional în mod cotidian. Este vorba, practic, de o reorientare a conceptului de BI, de la tradiţionalul „data-centric“ spre mai pragmaticul „process-centric“, menit să permită un răspuns mai agil la provocările din piaţă.
  • Astfel, aplicaţiile de BI operaţional nu mai sunt rezervate doar analiştilor de business din top management, ci sunt accesibile şi directorilor executivi, managerilor şi utilizatorilor finali cu putere decizională. Prin intermediul acestui nou concept, managerii departamentelor de vânzări şi staff-urile din centrele de suport beneficaiză de informaţii relaţionate cu lista de activităţi zilnice şi de workflow-uri şi ghiduri de analiză, care îi ajută să interpreteze şi să analizeze informaţiile pe baza cărora trebuie să ia deciziile.
  • ...3 more annotations...
  • Astfel, potrivit rezultatelor finale, 66% dintre respondenţii studiului realizat de Ventana au indicat faptul că cel mai important câştig obţinut la nivelul întregului business în urma implementării unor soluţii de BI operaţional în cadrul companiilor lor este în creştere în eficienţă la toate nivelurile. (În completare, 60% dintre subiecţi au indicat faptul că îmbunătăţirea serviciilor oferite clienţilor reprezintă principala prioritate urmărită prin dezvoltarea aplicaţiilor de BI operaţional.) Alţi 53% consideră ca principal beneficiu faptul că au realizat reduceri importante de costuri, în timp ce 48% creditează orientarea spre abordarea operaţională a BI-ului drept principalul factor diferenţiator faţă de concurenţă.
  • Factorii diferenţiatori Rezultatele evidenţiate de studiul Ventana sună mai mult decât promiţător şi confirmă previziunile optimiste ale analiştilor privind creşterea pieţei pe această zonă, cotată cu o evoluţie chiar mai rapidă decât a pieţei aplicaţiilor de BI tradiţional. Pentru a evidenţia mai clar distincţia, iată punctele esenţiale în care abordarea operaţională diferă de cea tradiţională: audienţă, granularitate, timp de răspuns şi disponibilitate. Iată, pe scurt, fiecare parametru explicitat: Audienţa: plaja de utilizatori ai dezvoltărilor de BI operaţional include angajaţi implicaţi în activităţi operaţionale (agenţi de vânzări, personal tehnic, personal din contact centere etc.), care trebuie să ia rapid decizii cu impact semnificativ la acel nivel, dar şi manageri care trebuie să urmărească în mod curent indicatorii de performanţă operaţionali pe anumite niveluri. În cazul în care compania ce a implementat o dezvoltare de BI operaţional a reuşit să stabilească o corelare clară între indicatorii de performanţă strategici (Key Performance Indicators) şi metricile din plan operaţional, audienţa include şi persoane din senior management, care pot investiga în adâncime modul în care sunt respectate direcţiile strategice stabilite. Concluzia - audienţa aplicaţiilor de BI operaţional este mult mai mare decât în BI-ul tradiţional.
  • Timpul de răspuns: intervalul de răspuns pentru aplicaţiile de BI operaţional este semnificativ mai mic decât în BI-ul tradiţional. Cele mai multe module operaţionale necesită date al căror „grad de prospeţime“ poate varia de la câteva secunde la câteva minute. Acest fapt impune condiţii speciale în ceea ce priveşte furnizarea datelor în timp real, pentru că sunt necesare în luarea deciziilor în procesele operaţionale, care necesită un timp scurt de reacţie. Granularitate: spre deosebire de soluţiile de BI tradiţional care agregă date pentru a furniza o perspectivă ideală asupra performanţelor companiei, aplicaţiile de BI operaţional necesită un nivel mult mai mare de granularitate al datelor pentru a adresa nevoile specifice la nivel operational. (Nu este valabil însă în cazul tuturor aplicaţiilor de „operational BI“ - anumite date necesită date agregate provenind din data warehouse. Exemplul cel mai uzitat: parametrul „customer lifetime value“ utilizat de agenţii din contact center.) Disponibilitate: Aplicaţiile de BI operaţional sunt menite să furnizeze suport direct proceselor tranzacţionale de business sau de suport. Ceea ce înseamnă că perioada de inactivitate a acestor aplicaţii afectează direct abilitatea companiei de a încheia tranzacţii şi de a oferi suport clienţilor. Consecinţa logică – aplicaţiile trebuie să prezinte un grad ridicat de anduranţă.
cezarovidiu

BI Brief - Four Legs of a Successful Business Intelligence (BI) Project Team - 0 views

  • 1. Project Sponsorship and Governance 2. Project Management 3. Development Team (Core Team) 4. Extended Project Team
  • 1. Project Sponsorship and Governance IT and the business should form a BI steering committee to sponsor and govern design, development, deployment, and ongoing support. It needs both the CIO and a business executive, such as CFO, COO, or a senior VP of marketing/sales to commit budget, time, and resources. The business sponsor needs the project to succeed. The CIO is committed to what is being built and how.
  • 2. Project Management Project management includes managing daily tasks, reporting status, and communicating to the extended project team, steering committee, and affected business users. The project management team needs extensive business knowledge, BI expertise, DW architecture background, and people management, project management, and communications skills. The project management team includes three functions or members: Project development manager - Responsible for deliverables, managing team resources, monitoring tasks, reporting status, and communications. Requires a hands-on IT manager with a background in iterative development. Must understand the changes caused by this approach and the impact on the business, project resources, schedule and the trade-offs. Business advisor - Works within the sponsoring business organization. Responsible for the deliverables of the business resources on the project's extended team. Serves as the business advocate on the project team and the project advocate within the business community. Often, the business advocate is a project co-manager who defers to the IT project manager the daily IT tasks but oversees the budget and business deliverables. BI/DW project advisor - Has enough expertise with architectures and technologies to guides the project team on their use. Ensures that architecture, data models, databases, ETL code, and BI tools are all being used effectively and conform to best practices and standards.
  • ...2 more annotations...
  • 3. Development Team (Core Team) The core project team is divided into four sub-teams: Business requirements - This sub-team may have business people who understand IT systems, or IT people who understand the business. In either case, the team represents the business and their interests. They are responsible for gathering and prioritizing business needs; translating them into IT systems requirements; interacting with the business on the data quality and completeness; and ensuring the business provides feedback on how well the solutions generated meet their needs. BI architecture - Develops the overall BI architecture, selects the appropriate technology, creates the data models, maps the overall data workflow from source systems to BI analytics, and oversees the ETL and BI development teams from a technical perspective. ETL development - Receives the business and data requirements, as well as the target data models to be used by BI analytics. Develops the ETL code needed to gather data from the appropriate source systems into the BI databases. Often, a system analyst who is a expert in the source systems such as SAP is part of the team to provide knowledge of the data sources, customizations, and data quality. BI development - Create the reports or analytics that the business users will interact with to do their jobs. This is often a very iterative process and requires much interaction with the business users.
  • 4. Extended Project Team There are several functions required by the project team that are often accomplished through an "extended" team: Players - A group of business users are signed up to "play with" or test the BI analytics and reports as they are developed to provide feedback to the core development team. This is a virtual team that gets together at specific periods of the project but they are committed to this role during those periods. Testers - A group of resources are gathered, similarly to the virtual team above, to perform more extensive QA testing of the BI analytics, ETL processes, and overall systems testing. You may have project members test other members' work, such as the ETL team test the BI analytics and visa versa. Operators - IT operations is often separated from the development team but it is critical that they are involved from the beginning of the project to ensure that the systems are developed and deployed within your company's infrastructure. Key functions are database administration, systems administration, and networks. In addition, this extended team may also include help desk and training resources if they are usually provided outside of development.
cezarovidiu

Activiti - 0 views

cezarovidiu

Installing Hadoop for Fedora & Oracle Linux(Single Node Cluster) | accretion infinity - 0 views

  • Hadoop is a framework written in Java for running applications on large clusters of commodity hardware and incorporates features similar to those of the Google File System (GFS) and of the Map Reduce computing paradigm. Hadoop’s HDFS is a highly fault-tolerant distributed file system and, like Hadoop in general, designed to be deployed on low-cost hardware. It provides high throughput access to application data and is suitable for applications that have large data sets.
  • Some of the Hadoop projects we will talk about are: HDFS : A distributed filesystem that runs on large clusters of commodity machines. Map Reduce: A distributed data processing model and execution environment that runs on large clusters of commodity machines. Pig: A data flow language and execution environment for exploring very large datasets. Pig runs on HDFS and MapReduce clusters. HBase: A distributed, column-oriented database. HBase uses HDFS for its underlying storage, and supports both batch-style computations using MapReduce and point queries (random reads). ZooKeeper: A distributed, highly available coordination service. ZooKeeper provides primitives such as distributed locks that can be used for building distributed applications. Oozie: Oozie is a workflow scheduler system to manage Apache Hadoop jobs.
  • Oracle Linux as the operating system and Hadoop 1.1.2 or 1.2.0
1 - 11 of 11
Showing 20 items per page