Le cahier des charges invite en effet de façon très détaillée à faire la tournée des popottes numériques pour convaincre du potentiel de la chaine des acteurs impliqués, du privé au public : PME, TPE, parrains-marraines, stratégie à 10 ans, “gouvernance explicite”, “équipe dédiée, implantée à terme dans le bâtiment-totem”, etc. Ce bâtiment totem doit servir, comme son nom le suggère, de “noeud principal du réseau régional”, avec une visibilité “nationale et internationale” et doit “être a minima au stade de projet voté par les collectivités territoriales concernées”.
Sophie Point on 02 Jul 14Un incubateur, un accélérateur où une entreprise existante pourra être accompagnée quelques mois, une vraie cellule d'accueil, des pitchs days... Voici quelques exemples des services qui seront proposés au coeur du futur quartier numérique censé voir le jour cet automne à Clermont-Ferrand.
