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小石 -

杨承路与六西格玛-父母的修炼2:建立"矩阵式"的组织结构 - 0 views

  • 进入3G时代的社会,父母随着社会的高效旋转,难免不把情绪带入家庭,带给小孩... 按照戴明先生的理论:一个组织中,员工出现问题,80%的责任在于系统和组织! 因此,在信息时代,建立家庭组织的全新思考,如何趋利避害,变革尤为必要了...
  • 首先,父母不可能包办所有的事情... 父母越忙,越可能忽视重要的事情;而社会分工,已经能够把一些简单工作外包了! 父母应该做最重要的事情,做不能够采用外包服务的事情!
  • 今天,父母最重要的角色,应该是对孩子的成长过程End-to-End负责! (End-to-End是一个管理术语,就是端到端负责,从开始到结果负责) 这中间的重要工作内容包括: -- 投入精力“研究”孩子的成长过程: 孩子特点、教育目标、成长方案... -- 为孩子的成长过程选择合适的“资源”:好的读物、幼儿园、定制书柜... -- 投入精力在孩子成长过程中的关键环节:早读晚读、社交活动、医疗健康... 当然,如果父母时间精力足够,越多投入越好... 六西格玛育儿经提供的方法是:在资源有限的条件下,如何最优化的使用资源!
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