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"Forgé dans les années 1950, le terme d'intelligence artificielle (IA) fait référence à un système informatique capable de raisonner, d'apprendre, et de planifier, avec un comportement évoquant celui des systèmes biologiques intelligents. Son apprentissage automatique, ou machine learning, s'appuie sur une programmation qui n'est pas uniquement déterminée par un code, mais s'adapte également aux données qui lui sont fournies. Par exemple, dans le cadre formel de réseaux de neurones artificiels, les algorithmes mathématiques permettent de trouver par itérations la meilleure manière de représenter le lien entre plusieurs variables. Chaque neurone représente une fonction assez simple, ce qui permet de construire des fonctions très complexes dans un grand réseau. La médecine, quant à elle, est une institution ancienne et reconnue dans nos sociétés, comme en témoigne la confiance accordée aux professionnels de santé lors de la pandémie de Covid-19. Et nous avons tendance à la considérer comme un grand navire dont la stabilité ne peut être menacée. Pourtant, la réalité est toute autre. Dans les décennies à venir, la médecine risque bien d'être transformée en profondeur par l'IA, véritable « révolution » aux dires du président Emmanuel Macron. Et pour prendre la mesure de ces bouleversements à venir, il n'est qu'à se référer au Health Data Hub, plate-forme lancée par le gouvernement français en novembre 2019 et permettant à des chercheurs d'utiliser des données du système national de santé pour entraîner des modèles d'intelligence artificielle."

"Le pouvoir médical sera aux mains des concepteurs des intelligences artificielles médicales. Et l'éthique médicale ne sera plus produite par le cerveau du médecin, mais par l'IA. "

"TRIBUNE. À l'occasion du Sommet de Paris pour l'action sur l'intelligence artificielle, la Fondation Jérôme Lejeune, fondation médicale et scientifique spécialiste de la déficience intellectuelle, lance un appel pour que l'intelligence artificielle soit mise au service de la recherche sur l'intelligence humaine."

"Selon le docteur Jean-Emmanuel Bibault*, l'utilisation des méthodes d'intelligence artificielle sans régulation par les autorités sanitaires peut exposer la population à d'éventuelles erreurs."

Nouveaux traitements contre le cancer, robots chirurgicaux, développement de la génétique, intelligence artificielle... la révolution numérique et les découvertes médicales bouleversent la vie des patients et présagent du développement à grande échelle d'une médecine préventive, personnalisée, participative et prédictive. Face à cette révolution, la France - longtemps considérée comme l'un des pays les plus innovants en matière médicale, grâce à la qualité de sa recherche, de ses grandes industries et de son système de santé - peine à se distinguer dans la course internationale. Les innovations sont pourtant là, portées par une multitude de startups et de chercheurs talentueux.

Nouveaux traitements contre le cancer, robots chirurgicaux, développement de la génétique, intelligence artificielle... la révolution numérique et les découvertes médicales bouleversent la vie des patients et présagent du développement à grande échelle d'une médecine préventive, personnalisée, participative et prédictive. Face à cette révolution, la France - longtemps considérée comme l'un des pays les plus innovants en matière médicale, grâce à la qualité de sa recherche, de ses grandes industries et de son système de santé - peine à se distinguer dans la course internationale. Les innovations sont pourtant là, portées par une multitude de startups et de chercheurs talentueux.

"Les convergences se multiplient entre les univers de la technologie et de la pharma. Le potentiel est immense."

"J'attendais avec impatience la publication du rapport de Cédric Villani. Je savais sa capacité singulière, unique même à « Donner un sens à l'intelligence artificielle pour une stratégie nationale et européenne » (le titre de son rapport). Et je n'ai pas été déçu du résultat : 235 pages bourrées d'idées et de propositions, toujours concrètes, parfois iconoclastes mais jamais ineptes. En particulier dans le domaine de la santé."

"L'hôpital pédiatrique du Bambino Gesù à Rome se veut à l'avant-garde de la recherche dans les pathologies graves dont sont atteints les enfants. Il a officialisé une collaboration avec l'entreprise américaine d'informatique IBM afin de développer une base de données capables d'intégrer des informations génomiques, cliniques et de laboratoire avec l'intelligence artificielle."

Le monde de la santé est entré dans une ère d'innovations radicales. Télémédecine, big data, intelligence artificielle, robotique ou encore génomique, ces disciplines médicales naissantes et aux progrès fulgurants vont propulser l'avènement d'une médecine plus prédictive, préventive, personnalisée et participative. Le système, en proie à de fortes inerties, se trouve donc confronté au défi de son adaptation en continu. Freinées par un cadre réglementaire rigide, une administration en manque de réactivité, des structures lourdes et des ressources financières limitées, les adaptations organisationnelles et technologiques du secteur hospitalier sont affreusement lentes. La problématique du numérique est un cas d'école. Alors que la société française entre de plain-pied dans l'ère du digital, l'hôpital affiche en la matière pas moins de quinze années de retard. Dans un environnement aux progrès technologiques aussi rapides que radicaux, l'hôpital doit faire preuve d'initiative, de flexibilité et de réactivité afin de se maintenir à la pointe de la modernité et assurer aux patients les meilleurs soins possibles. Pour l'y aider, nous formulons ici trois préconisations : - enclencher un ambitieux programme de simplification propre au domaine de la santé, avec notamment une adaptation rapide et évolutive de la réglementation, des régimes d'autorisation et des tarifs réglementés. Le législateur doit notamment gagner en réactivité sur le sujet de la télésanté. - introduire de nouveaux outils de financement de l'innovation hospitalière, notamment en sollicitant des fonds privés. Pour cela, nous préconisons l'expérimentation de Health Impact Bonds. - intégrer aux hôpitaux des incubateurs pour les start-up de la santé. Le but est de rapprocher de jeunes entreprises innovantes et prometteuses de leur clientèle pour les aider à développer des produits plus adaptés aux besoins et aux

1. Sur l'hôpital public - propositions : - Refonder la gouvernance de l'hôpital - Changer le mode de financement des hôpitaux - Réinsérer l'hôpital dans son environnement territorial - Revaloriser les personnels médicaux et soignants - Réaffirmer le rôle des chu 2. Ma santé 2022, un engagement collectif - recommandations : - Mise en place des assistants médicaux dans les communautés professionnelles territoriales de santé - Création de consultations avancées dans les hôpitaux ou établissements de santé de proximité - Création de plateaux médicotechniques de proximité - Réforme des autorisations des activités de soins - Réorganisation territoriale - Réforme de la gouvernance hospitalière - Réforme des nomenclatures et leur implication dans la description de l'activité - Formation des carrières médicales - Numérique et intelligence artificielle

"Dans cette interview, Laurence Devillers explique pourquoi elle croit en la capacité des « robots sociaux » à jouer demain un rôle important dans l'accompagnement de patients et de personnes âgées, en particulier atteintes de la maladie d'Alzheimer. La chercheuse en intelligence artificielle, apprentissage machine et modélisation des émotions et interaction homme-machine au CNRS-LIMSI, auteure du livre Des Robots et des hommes - Mythes, fantasmes et réalité (Plon, 2017), insiste dans cet entretien sur la nécessité que nous aurons demain à rendre ces machines « morales ». En partie accessible en vidéo, l'interview est issue du numéro 2 de la revue Visions solidaires pour demain, disponible en librairie, et focalisée sur les enjeux de « solidarité à l'ère numérique »."

"Le jeudi 29 mars 2018 dans les prestigieux salons de l'Academie de Médecine"

"La startup lyonnaise annonce une levée de fonds d'1,4 million d'euros auprès notamment de Bpifrance. Elle doit lui permettre d'accélérer le développement de son chatbot (programme informatique qui simule et traite une conversation humaine) destiné aux aidants des personnes souffrant d'Alzheimer. Objectif : développer de nouvelles fonctionnalités et atteindre les 10.000 conversations par mois."