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hamelinclara

Le magazine américain "Forbes" désigne l'année 2013 comme l'année de la e-san... - 0 views

  • Ces avancées technologiques pour le grand public suffiraient à elles seules à susciter un engouement de la part des investisseurs. Le marché des applications « bien-être » ou d’information sur la santé en ligne est d’ores et déjà colossal et se développe à une allure vertigineuse. Mais la réelle nouveauté réside pour le magazine dans le fait que l’enjeu de développement économique se double d’une nécessaire maîtrise des coûts de santé, voulue par les Etats et plébiscitée par l’opinion publique. La mise en œuvre aux Etats-Unis de la couverture santé universelle (ou Patient Protection and Affordable Care Act, dénommée « Obamacare ») cristallise le débat politique et pour cause : dans un contexte de crise économique doublée d’une augmentation des coûts des soins se pose le dilemme d’une santé accessible à chacun mais supportable par tous. La e-santé est vue par les Etats comme le moyen d’améliorer l’efficience des soins tout en responsabilisant les citoyens sur leur santé et éviter ainsi les gaspillages, ce qui les conduit à investir pour développer le secteur. Par ailleurs, l’arrivée des technologies numériques est perçue comme une évolution naturelle de la médecine dont le progrès est une obligation morale afin de faire bénéficier les pays en développement de ces progrès. Ainsi, à l’image du « Tricorder X-Prize » lancé en janvier 2012, plusieurs fondations philanthropiques outre-Atlantique lèvent des fonds pour accélérer le développement de la e-santé et faire progresser la médecine pour une meilleure qualité des soins ayant pour conséquence une meilleure qualité de vie et des traitements vitaux pour tous. Cette valeur-là, elle, est inestimable.
  • Plusieurs des arguments avancés concernent les récents bonds en avant des technologies numériques et leur impact dans la société. Après avoir transformé des secteurs comme l’administration ou le commerce, le numérique atteint désormais un niveau de sécurité et d’acceptabilité par le grand public qui lui permet de s’attaquer à la santé. En très peu de temps, l’informatique s’est démocratisée. A la faveur notamment du développement fulgurant des smartphones, réseaux internet mobiles et autres tablettes tactiles, le numérique est sorti des chambres d’adolescents geeks pour s’installer durablement dans toutes les poches. Ces terminaux sont désormais la porte d’entrée vers notre identité numérique, interconnectée, et ayant son existence propre dans le cyberespace. Les conditions techniques sont réunies pour permettre aujourd’hui l’éclosion du patient 2.0, informé sur son état de santé, connecté aux soignants qui le suivent, pouvant accéder à ses données médicales en ligne et participant lui-même au soin en temps réel grâce à des outils de mesure intégrés (l’essor du quantified-self). Le magazine souligne également les espoirs nouveaux que suscitent ces flux de données dans les domaines de la recherche et de l’épidémiologie, avec notamment le fleurissement du "big data" et des dossiers patients informatisés.
  • Habitué des classements en tous genres, le célèbre magazine économique américain Forbes identifie dans un billet daté du 1er février, les 10 raisons pour lesquelles la e-santé sera un secteur majeur de développement en 2013 aux Etats-Unis. Les raisons d’un tel engouement ? Une « convergence de chiffres, de faits et de nouveaux besoins » pour 2013. Selon le webzine, innovation technologique, revendications sociétales et nécessité économique convergent pour que cette année soit celle de la e-santé.  L’explosion des nouvelles technologies et des réseaux
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  • Un enjeu économique à deux niveaux
hamelinclara

Why Big Pharma Won't Get Its Piece Of The $1.2 Trillion Global Drug Market - Forbes - 0 views

  • he United States will command a smaller piece of the pie while still being the largest single drug market. I
  • The U.S. still spends more per capita on medicine than any other nation
  • As per-capita income increases, say, from $500 to $5,000, a medicine’s cost as a percent of that income drops by an order of magnitude
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  • In these markets, the reports says, 65% of about $360 million in sales will be from generics.
hamelinclara

Lilly And Sanofi CEOs Take Two Very Different R&D Paths In Alzheimer's Disease - Forbes - 0 views

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hamelinclara

A Coming Renaissance In Pharmaceutical Research & Development? - Forbes - 0 views

  • More than 5,000 potential new medicines are being evaluated in human testing – an all-time record.  More than 800 are in Phase 3 – the last stage of human testing.
  • Of these, 70 percent have the potential to be “first-in-class” – meaning their mechanisms of action are different from already-approved medicines.  First-in-class medicines often work in diseases for which there are no existing treatment options, or help patients who don’t respond to current medicines
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Johnson And Johnson, Novartis, And AbbVie; Three Pharma Stocks That Could Be Good For Y... - 1 views

  • hat’s based on less patent exposure, improving pipelines, growing contributions from emerging markets, and cost cutting.
hamelinclara

If I Were A Big Pharma Head Of R&D... - Forbes - 0 views

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    "Some of these ideas might be unworkable on a practical basis, but the spirit of where they are trying to steer the R&D organization of the future is clear: a healthier culture that is both more entrepreneurial and empowered to take risks, and less encumbered by legacy baggage and short-termist thinking.  With its deep bench of experienced talent, huge resources, cutting-edge capabilities, and unparalleled global development and downstream footprint, Big Pharma should be well positioned to drive biomedical research and innovation. And there are select examples of that happening today. But collectively as an industry it's not able to unlock this potential - recoding its cultural DNA may hold the key."
hamelinclara

'OK Glass, Save A Life.' The Application Of Google Glass In Sudden Cardiac Death - Forbes - 0 views

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    "Google GOOG -0.32% Glass has made its way into healthcare.  Its use in the operating room and in medical education has been profiled here.  Yet the magic of Glass will be found in the applications that can make this "technology" into real-world solutions for health and medicine.  It's a bit like the smart phone and how its realization is a function of the countless apps that bring the device to life. Inside The Operating Room With Google Glass John Nosta Contributor Christian Assad, MD has taken the next step with Glass and developing a practical app that can turn Glass into a real life-saver. He recently profiles this application on his blog and I believe it's an important turn of events that showcase just how technology can be applied to medicine and public health issues.  Here's how it presents the concept in his blog-Google Glass and augmented CPR:"
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Success at The End of The Patent Cliff: How High Performing Pharma Companies Are Prepar... - 1 views

  • Anne O’Riordan, Global Industry Managing Director of Accenture’s Life Sciences group, believes that this offers an engine for return to growth.Moody’s Credit Outlook agree and in response they have upgraded their outlook for the Pharmaceutical Sector from Negative to Stable, pointing out that “the multiyear wave of drug patent expirations that have squeezed profits should subside next year”.
  • Global pharmaceutical company GlaxoSmithKline has been hugely successful at supporting a culture of innovation with smaller entrepreneurial units as well as developing strengths in the consumer health markets in the Middle East and Asia.
  • Bristol-Meyers Squibb has also developed a very specific strategy and targeted unmet clinical needs, such as biological dugs and oncology, as well as executed some creative deals with big pharma companies and implemented fundamental internal organisational changes.
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  • Novartis, in the face of the loss of patent protection on its top selling pharmaceutical, has managed to weather the patent cliff storm because of two key factors: the development of innovative drugs and its diversity in holding other business interests, with over-the-counter and vaccine business delivering a major portion of their growth this year.
  • positive about what is happening in the pharma sector and believe there is a growing portion of non-patent cliff expose revenues within this group: “We are increasingly seeing investor interest in the pharma group shifting to longer-term growth prospects/pipeline expectations as the sector moves beyond its 2012/2013 patent cycle”.
  • Roche has been doing some of their own research and see no major threat from patent expiration. They are comforted by the fact that US patents for some of their most successful oncology drugs are safe until 2016 and that the full market development of competitive drugs is unlikely to really kick in until 2015 due to factors such as complicated approval processes. In addition, this company is spending around 50 percent of total R&D on its oncology pipeline, which they believe will deliver significant returns.
  • Success requires the commitment and discipline to have a clear strategy and be decisive about where a company can focus and remain visible. In addition, it is critical to build new capabilities so emerging markets are readily identified, expedient product launches are delivered, R&D is undertaken collaboratively and multichannel marketing is put into practice.
  • ere are companies exhibiting a discipline for change and investors are rewarding them for that. So don’t lose sight of fact that there are plenty of opportunities for growth going forward”
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