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GD-OTS Canada priorise l’amélioration continue et la prévention: En opérant nos installations de façon à ce qu’au minimum, nous soyons en conformité avec toutes les lois et normes applicables en Environnement et en Santé/Sécurité de façon à assurer la protection de ses employés, des visiteurs, des sous-traitants, des communautés limitrophes et de notre environnement. En visant à être un leader dans notre industrie par l’amélioration de la qualité de notre environnement en minimisant les rejets, en appliquant les concepts de réutilisation et de recyclage, en réduisant l’utilisation des ressources naturelles et en promouvant la prévention contre la pollution. En visant à être un leader dans notre industrie par l’amélioration de notre performance en sécurité et par la réduction et l’élimination des blessures et maladies industrielles. En revoyant de façon régulière nos façons de faire et nos programmes et en établissant des objectifs mesurables, permettant ainsi d’améliorer nos performances en Environnement, en Santé/Sécurité et en Qualité. En intégrant les considérations Environnementales, de Santé/Sécurité et de Qualité dans nos activités de conception, d’approvisionnement, de gestion de nos installations et de support à la production. En encourageant et en offrant des programmes de formation à ses employés de façon à ce qu’ils se responsabilisent personnellement pour protéger l’Environnement et continuellement améliorer les performances en Santé/Sécurité et en Qualité. En formant et en exigeant de tous ses employés qu’ils respectent les lois, les règlements, les normes, les politiques d’entreprise et les requis de nos clients de façon à maintenir la conformité avec les programmes et objectifs établis en matière d’Environnement, de Santé/Sécurité et de Qualité. En partageant et en rendant cette politique disponible pour tous.

POLITIQUE EN ENVIRONNEMENT, SANTÉ/SÉCURITÉ ET QUALITÉ General Dynamics Produits de défenses et Systèmes tactiques- Canada (GD-OTS Canada) s’engage à protéger la Santé et la Sécurité de tous ses employés ainsi qu'à préserver notre environnement. Nous mettrons tous nos efforts pour rencontrer ou excéder les exigences des lois et normes applicables en Environnement et Santé/Sécurité, des politiques d’entreprise et des requis de nos clients, tout en fabriquant des produits de haute qualité.

En qualité de fabricant de munitions militaires, GD-OTS Canada joue le rôle d’entrepreneur principal; à ce titre, elle doit veiller à l'approvisionnement en composants et en sous-ensembles, et assurer le chargement, l’assemblage et l’emballage, ainsi que les essais de recette des lots de munitions.

GD-OTS Canada s’engage à protéger la santé des travailleurs, l’environnement et les ressources naturelles dans tous ses sites. Tous les employés, visiteurs et sous-traitants sont requis de respecter cette politique dans leurs activités respectives.

Système de gestion intégré et certifié sur les normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001; Management de la qualité, de l'environnement et de la santé et sécurité au travail. 

Munitions de petit calibre Munitions de moyen calibre Munitions de gros calibre Munitions à énergie réduite Munitions à courte portée Simulateurs de cible Projectiles non toxiques Amorces non toxiques Munitions frangibles Technologie infrarouge Munitions à risques atténués Précision à grande distance Poudres propulsives Charges propulsives Fusées Douilles en laiton Dispositifs de destruction Grenades Pièces pyrotechniques et la famille de produits Simunition®

INNOVER... pour notre avenir

Une équipe mystérieuse

Menacé par les services secrets américains et par tous les acteurs qu'il bouscule, WikiLeaks se protège. Pas de bureau ou d'adresse physique : seule une boîte postale à l'université de Melbourne, ainsi que des adresses e-mail anonymisées permettent aux informateurs de contacter l'équipe.

L'infrastructure technique, parfois en peine par manque de financement, est basée en Suède, chez un hébergeur lié au très controversé The Pirate Bay. D'autres serveurs sont répartis dans le monde entier,

le budget annuel de 600.000 dollars n'en est pas pour autant bouclé.

Le porte-parole, Julian Assange, a toutefois mis en place un comité éditorial restreint, dont neuf noms sont dévoilés. Parmi eux, Wang Dan, l'un des 21 étudiants "les plus recherchés" par la Chine après les manifestations de Tiananmen en 1989, le Britannique Ben Laurie, génie mondialement reconnu de la cryptographie, ou encore le Brésilien Chico Whitaker, cofondateur du Forum social mondial.

WikiLeaks a travaillé avec des élus islandais sur l'Icelandic Modern Media Initiative (IMMI)

Son objectif dans la vie ? "Provoquer ou orienter des réformes politiques", en révélant des informations jusque-là cachées aux citoyens. Un peu comme ce qu'avait fait son modèle, Daniel Ellsberg, en 1971 : cet ancien analyste de la RAND Corporation (un très influent think tank américain) avait alors transmis à la presse les "Pentagon papers"

exemple la réduction de l'impôt des sociétés, qui coïncide avec l'augmentation des inégalités financières et sociales, l'augmentation des risques pour la santé publique et l'environnement.

«Cela correspond, ajoute Louise Vandelac, à la tendance d'appropriation par le privé de biens collectifs publics, comme les ressources naturelles et même des services publics. C'est une tendance lourde qui a des conséquences évidentes sur la vie civile, politique et même universitaire et qui pose, ultimement, la question de ce qu'il advient de l'intérêt public.»

«la démocratie en Amérique est tellement malade qu'il n'y a presque plus de pensée critique solide, substantielle qui se rend sur la place publique.

Rancière le précise dans la revue Philosophie (février 2011), «la démocratie comme idée du pouvoir de tous peut disparaître, sous une forme douce, se dissoudre dans ces oligarchies tempérées que nous connaissons en Occident.

«Il est primordial que vous rappeliez à tous les intervenants et à la population que les lois dont nous nous sommes dotés visent non seulement à assurer le bon déroulement des élections, le cas échéant, mais également à sauvegarder les institutions démocratiques sur lesquelles repose notre mode de vie et qu'en ce sens, vous entendez mettre tout en oeuvre pour faire appliquer la Loi», écrit aussi M. Blackburn.

Le problème n'est pas aujourd'hui de sauvegarder les institutions démocratiques, mais de faire en sorte qu'une réelle démocratie s'exerce au Québec. Les exemples sont trop nombreux pour devoir insister sur les manquements à la démocratie, la culture du secret et les décisions prises sans débat public lorsqu'il s'agit d'octroyer des permis aux compagnies minières et autres... Quand il y aura une réelle démocratie, on pourra alors parler de la sauvegarder !

deux dirigeants de l'agence fédérale qui dirige le pont, Paul Kefalas et Serge Martel.

La porte-parole libérale en matière d'éthique, Marlene Jennings, estime que le code régissant les conflits d'intérêt du Sénat semble avoir été enfreint, concernant les sénateurs qui travaillent pour les entreprises qui font affaire avec le gouvernement fédéral.

Myriam Taschereau - une ancienne candidate conservatrice qui a songé se présenter dans la course à la direction de l'ADQ - et Claude Carignan, un autre ancien adéquiste qui a été nommé sénateur peu après.