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Joi Ito, directeur du MIT Media Lab, a pour projet de réinventer le processus de développement des média lab et pour cela il veut implémenter la notion d'open innovation. Sa vision : "Being open, you're much less likely to have someone competitive emerge and you're also much more likely to find somebody who wants to come to work with you. Innovation is happening everywhere"

A l'origine d'une idée innovante, il y a une disposition d'esprit en rupture avec les modèles existants. Il s'agit pour Laval Mayenne Technopole (LMT) d'impulser et d'encourager ce potentiel afin que des idées naissent au travers de rencontres et d'échanges improbables. Car les conditions dites de la sérendipité (rencontres imprévues) sont des éléments essentiels dans le processus d'innovation et agissent comme des facilitateurs du changement pour qui sait les saisir.

Pour affronter ces changements et profiter des opportunités liées au numérique, le groupe a initié un projet interne pour anticiper les évolutions du marché, conforter sa position de leader en terme d'innovation et valoriser les savoirs faire du groupe. Un des pans de ce projet est la mise en place d'une plateforme collaborative centré sur le partage de la veille...

Plate-forme d'"open innovation" de Bouygues Télécom. En fait Bouygues n'y propose que des soutiens de développement et de financement de projets. Au sein du site il y a un blog relayant de l'actu sur BTinitiative, des conférences et des interviews.

Voici une présentation et une sélection d'évènements co-créatifs pour améliorer la ville, réfléchir à l'aménagement de l'espace urbain pour les handicapés, réfléchir à l'utilisation de l'espace public, hacker la culture de la routine, reverdir des friches urbaines… Suit une réflexion sur l'usage de dispositifs participatifs éphémères très ouverts pour créer de la collaboration entre réseaux.

Projets numériques dans des équipes multi-écoles coachées par des entreprises partenaires de la Fondation Télécom.