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Les initiatives en terme d'innovation ouverte coûtes chères et ne font que développer des innovations incrémentales. De plus la concurrence dans le domaine des plateformes de partages est rude, ce qui ralenti le processus d'open innovation.

Decathlon a ouvert sa plateforme de co-création avec ses clients depuis dix jours. L'entreprise a du prendre des décisions complexes en matière de propriété intellectuelle et de rémunération des contributeurs. Les équipes internes doivent apprendre à travailler avec de nouveaux intervenants.

PayPal a lancé en 2009 "PayPal X platform". Cette plate-forme fournit un kit de développement logiciel pour permettre aux développeurs tiers de créer des applications qui sont basées sur l'infrastructure PayPal.

Ce que fait BTinitiatives depuis son lancement en 2008

Plate-forme d'"open innovation" de Bouygues Télécom. En fait Bouygues n'y propose que des soutiens de développement et de financement de projets. Au sein du site il y a un blog relayant de l'actu sur BTinitiative, des conférences et des interviews.

Voici une présentation et une sélection d'évènements co-créatifs pour améliorer la ville, réfléchir à l'aménagement de l'espace urbain pour les handicapés, réfléchir à l'utilisation de l'espace public, hacker la culture de la routine, reverdir des friches urbaines… Suit une réflexion sur l'usage de dispositifs participatifs éphémères très ouverts pour créer de la collaboration entre réseaux.

The Business Recorder website reported that Pakistan Innovation Foundation (PIF) and Indus Motor Company (IMC) have announced the launch of National Innovation Grand Challenge (NICG) 2013-14,with objective to solve challenges of the country in areas including agriculture, energy, rural development, and manufacturing. A year-long `Open Innovation' competition, NIGC encourages Pakistani innovators, youth, students, professionals, entrepreneurs and citizens to innovate for solving country's problems. Article en entier : http://www.brecorder.com/pakistan/business-a-economy/146387-nigc-launched-with-toyota-manufacturing-innovation-prize.html

There is much talk these days about crowdsourcing and how companies can tap into the power and diversity of the crowd. I will share my views and perspectives on some good examples as well as bad ones in a series of blog posts.

Let a hundred open innovation flowers blossom. Beyond the traditional one-to-one partnership for coinnovation, whopping initiatives are thriving on a one-to-many scale: it seems we have already entered Spring. - See more at: http://www.innovationexcellence.com/blog/2014/02/20/open-innovation-getting-started/#sthash.pcO097nt.dpuf

Le cluster d'innovation produit le décentrement du regard de l'observateur sur le consommateur-utilisateur. Ainsi les membres partenaires du cluster InHome ne se focalisent plus seulement sur leurs clients et leurs lignes de produits mais sur des personnes en situation qui forment un système d'actions régulant des pratiques et usages de la vie quotidienne. À partir d'une approche inductive, cette méthodologie d'observation dévoile les pratiques et rituels du quotidien et fait prendre conscience des tensions à lever. Celles-là même qui deviennent de formidables gisements d'innovation.

Pour affronter ces changements et profiter des opportunités liées au numérique, le groupe a initié un projet interne pour anticiper les évolutions du marché, conforter sa position de leader en terme d'innovation et valoriser les savoirs faire du groupe. Un des pans de ce projet est la mise en place d'une plateforme collaborative centré sur le partage de la veille...