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La révolution de Vivek Kundra est majeure, et de deux ordres. Premièrement, il considère que la donnée sur l’action publique est un bien public, qui doit être mis à sa disposition, de manière brute.

l’objectif de transparence intégrale. Le premier exemple dévoilé par Vivek Kundra donne une idée de l’ampleur de l’ambition : usaspending va permettre à chacun de suivre les dépenses de l’administration, et les projets associés. Première application sur les dépenses IT des ministères

Le volet “participation du public” dans le gouvernement Obama n’est pas celui qu’on a imaginé les années précédentes, et même l’année dernière, au PDF. De fait, c’était décevant. L’amateurisme des équipes d’Obama qui ont testé des logiques de débat et collaboration en ligne contraste énormément avec la vision profonde et révolutionnaire de la stratégie d’information

For decades, we've assumed that inequality in relation to technology has everything to do with "access" and that if we fix the access problem, all will be fine. This is the grand narrative of concepts like the "digital divide." Yet, increasingly, we're seeing people with similar levels of access engage in fundamentally different ways. And we're seeing a social media landscape where participation "choice" leads to a digital reproduction of social divisions. This is most salient in the States which is intentionally the focus of my talk here today.