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中国有4亿14岁以下的儿童，这一数字比美国人口的总数还要庞大；而且根据中国玩具协会的预测，中国本土玩具市场的规模将由2001年的108亿元人民币，提升至2010年的924 亿元人民币。因此自从2006年12月，玩具“反”斗城在上海的第一家门店开业后，它就一直雄心勃勃地计划进行全国性扩张。

从2006年开始，德国的仙宝玩具王国、法国的狮子林玩具天地、英国的乐恩宝玩具店等都先后登陆了上海、深圳、北京等一线市场，而王尉东的爱尔玛玩具连锁除了在北京的世纪金源店和西单店，已通过加盟方式在北京、沈阳、山西、江苏、湖南等6个省市开出了10家分店。

去年刚刚出国就经历了中国毒玩具、毒宠物饲料的事件，我还记忆犹新，本来玩具店里大多数都是Made in China, 现在恐怕已经没有一个是made in China了。 一件让我很尴尬的事情，是一个老外和我聊天问了我一个问题 — 那些生产有毒玩具的人们是否没有一个人知情？否则为什么没有人举报？直到东窗事发，身败名裂？ 我竟然很难回答这个问题，老外这么问，固然是他对中国不够了解，但我难回答，一方面因为我的确不知道具体的情形，但另一方面，我更尴尬– 因为我觉得其实一定有很多人知道！ — 有人知道有毒，但事不关己，高高挂起； 有人明知有毒，但又不是自己吃，自己用并不去管； 有人知道有毒，但无能为力，因为领导、政府根本不会理会… 但这一切的最终结果是 — 我们毒害了别人，毒害了自己，毒害了世界，败坏了made in China的名声。

- 为虎作伥的公关公司 - 立牌坊的百度 - 比那个大裤衩的楼房还要更扭曲的CCTV - 不干正事就会推卸责任空口说白话的国家质检总局 - 急于把事情推卸到奶农、奶牛身上的石家庄政府 - 去年给三鹿婴儿奶粉颁布国家科技进步奖 — “蛋白质重构技术的“有关部门”

分享主义在渐渐成为共识，破网，翻墙，诉讼，我们在努力累积着寻找共同价值观的方法。然而，G＝F－W的分割效应，公众仍然只能凭借本能的人性，艰难地从色情，鲜血，权利，变态中分辨出善恶，从我们心灵的最深处，释放我们可怜的爱和良心，去救赎“很黄很暴力”的小loli，可怜的黑砖窑奴工，汶川大地震的受难者。一小撮们高唱的普世价值，宪政，民主，自由，民权，仍然只能在“精英”们的桌子下面成为各方势力“妥协”的玩具。谁来救赎我们？怎样救赎？

人 们倾向于认为创新是一种神秘的独立行为，而且他们一般都把作品简化为单独的概念。他们常说，这是一部关于玩具或者恐龙或者爱情的电影。然而，在电影制作以 及其它很多复杂产品的开发过程中，创新牵涉到很多不同领域的人们通过有效的协作来解决大量的问题。关于一部电影最初的创意——电影业中人们通常称之为"高 级概念"——只是一个长达四五年之久的艰苦长征的第一步而已。

在中国拥有2000家餐厅的肯德基的成功的“秘诀”之一，也是这个简单的儿童友好的客户中心理念。以我们自己为例，不知道有多少次，犹豫不决带孩子去哪里吃饭的时候，因为肯德基的滑梯和玩具而选择了他们，而且，这还是在孩子知道主动要求去肯德基之前。从1987年肯德基在北京前门开设第一家门店起，已经是二十年过去了，怎么好象就没有一家中国公司把这点小小的客户中心理念学到手？