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美国人感受到了通胀，但通胀的冲击并不强烈。2008年1月美国CPI同比增长了4.3%,但主要体现在能源上涨19.6%,其次是和能源相关的交通上涨了9.4%,食品价格上涨为4.9%。通胀在日常生活中，尤其是衣食住中的反应并不显著，美国人也并不因此忧心忡忡。

而同样面对通胀的中国，1月CPI同比上涨7.1%,其中食品价格同比上涨18.2%。猪肉等必须品的价格的大幅变动已严重影响普通人的日常生活。和通胀一起爬坡的是中国人的通胀恐慌。这是中国通胀阻击战中的大难题：民众预期。仅就此一端，中国这场通胀之战的艰巨性，非美国“同侪”可比。

2005年，美林的房地产经济学家David Rosenberg提出，当房地产市值超过GDP的140%时，当地就进入“警惕区”。经济学者谢国忠搜集的数据，美国家庭与非盈利组织持有的房产价值，在2007年二季度达到了GDP的168％，而历史平均水平约为100％。在之前的房产泡沫中，这一比例从未超过140％。那么如果需要三年时间使市场正常化，而每年名义GDP增长6％（包括2％的实际增长率和4％的通胀率），房产价格仍 需下降30％，才能使其价值回复到100％GDP的水平。4％的通胀率是无法挽救美国抵押贷款者的。因此美联储完全可能得容忍更高的，甚至两位数的通货膨胀率。

表面上看，中国与其他国家并无不同。政府预算由议会来审查，只有经过全国人大批准的预算，才算“合法”。但谁都知道，这种“合法”只不过是某种意义上的 “背书”而已。比如，中国“预算法”规定，财政年度是从1月日开始，这意味着，当人大代表们在3月间聚齐来批准预算的时候，政府已经“爽”了三个月了。

如果某个西方国家的官员看到如此情景，会感慨中国的官员实在太幸福了。在西方，议会的主要任务就是监督政府花钱，议员们会为每一分钱争得不可开交。而中国的议员们，几乎没有人把这当回事。

中国官员的“特别费”有多少？上帝也不知道。因此上述学者们呼吁，可以先把那些不敏感的开销公之于众，那些特殊费用可以先不公布，但这样的改革也注定很艰难，谁愿意失去支配财富又不承担责任的乐趣呢？除非他是傻瓜。

Verizon的服务对象包括97%的财富500强公司，以及很多美国政府及州立机构。去年年初，Verizon完成了以86亿美元收购MCI 及其商业客户组合的交易。

在貌似谐谑的背后，隐藏着沉重的现实。根据国家统计局的数据，2007年，我国GDP增长11%，财政收入达到5万亿元，增幅高达31%；全年CPI增长4.8%，而城镇居民人均可支配收入比上年增长17.2%，农村居民收入增长15.4%(国家统计局局长谢伏瞻说，扣除价格因素，城镇居民收入实际增长12.2%，农村居民实际增长9.5%)。 这意味着，在经济高速增长，国力显著增强的同时，全国人民并没有同步分享到经济增长的果实。而且，在高速增长的CPI面前，人民的实际购买力甚至是下降了。 刑普的提案在上海两会期间提交。上海市政协提案委员会的答复是“不立案”，因为“这是全国的问题，不只是上海的问题”。

换言之，尽管姚明的球技和他在NBA取得的战绩严格意义上讲并没有达到顶级明星的境界，但是，他在NBA中所吸引的资源却名列前茅。这种资源既包括关注度，也包括赞助，还包括投票排名，这些资源的源泉就是姚明身后巨大的中国市场，而不仅仅是他2.26米的身高和球技。　　我们不妨把这种现象总结为“姚明现象”，即指一个人或者一个资产、一个企业所获得的社会关注度，或者所控制的资源，远远超出了他自身所具有的内在价值（intrinsic value）或者基本面，这种对人物或者资产的高度关注来自于中国巨大的市场以及它发展的潜力。 “姚明现象”的本质即来自对关联资产的高幅估值，也来自对未来预期的透支。“姚明现象”在中国经济融入世界经济的过程中，在不同的行业，都有非常明显的表现。

雅虎已经先下手为强，通过投资这一地区的三家最热门的互联网公司而抢占了有利地位。这三家公司是：雅虎日本(Yahoo Japan)、韩国的GMarket Inc.，以及中国的控股公司阿里巴巴集团(Alibaba Group)及其上市子公司阿里巴巴网络有限公司(Alibaba.com)，后者是一个在线交易市场。