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Marion Darnet

Is RFM segmentation relevant for email marketers? | Econsultancy - 4 views

econsultancy.com/...n-relevant-for-email-marketers

RFM marketing direct emailing

shared by Marion Darnet on 10 Jan 11 - No Cached
  • It is based on the presumption that someone’s future actions are best predicted by their past ones.
  • In the early days of offline direct marketing, RFM was often used to target consumers with expensive direct mail.
  • This means that modern segmentation is not just about saving money, we segment now for relevance, and to increase the consumer’s engagement with the brand. 
  • ...1 more annotation...
  • So we need to segment, and it’s more important now in the online world, than it has ever been before.  
  • Marion Darnet on 10 Jan 11
     
    Pour aller plus loin avec le concept RFM utilisé dans l'emailing...
Didier CALLOC'H

Building a Better Twitter - 0 views

www.businessweek.com/...tc2008117_806997.htm

micro-blogging blog web 2.0 concept

shared by Didier CALLOC'H on 10 Nov 08 - Cached
  • Didier CALLOC'H on 10 Nov 08
     
    Les enfants de Twitter : Bon nombre de sites se sont inspirés du modèle de micro-blogging popularisé par Twitter. Blip.fm propose à peu près la même chose sur le segment de la musique, où des morceaux peuvent être postés en fin de message. Pownce, Yammer, Zannel ou Seesmic ont tous repris le concept de base de Twitter pour l'arranger à leur sauce.
Vassili BASSAT

Investissements plurimédia : coup de frein des grands annonceurs - 0 views

www.e-marketing.fr/...es-grands-annonceurs-43903.htm

kantar plurimedia publicité advertising

shared by Vassili BASSAT on 31 Jan 12 - No Cached
  • Les investissements plurimédia ont progressé de 5,2 % à 27,8 milliards d'euros en 2011
  • La radio enregistre une croissance de +6,2 % à 4,2 milliards d’euros
  • Ces derniers ont subi les contraintes des marchés financiers comme l’envol des cours des matières premières
  • ...12 more annotations...
  • les leaders (le top 100) accusent un décalage avec une croissance de “seulement” 4,9 %.
  • l’alimentaire qui montre le plus nettement des signes de faiblesse
  • il se retrouve au quatrième rang et marque un coup d’arrêt (-4,1 %)
  • Dans le top ten des annonceurs, Renault (-14,2 %), Orange (-10,7 %), SFR (-13,6 %) ou encore Procter & Gamble et Unilever (-10,1 % et -7,6 % respectivement) sont aussi en décalage par rapport à l’évolution globale du marché qui reste positive
  • se distingue en accentuant sa pression publicitaire
  • de même que la mode (+29,4 %)
  • la banque
  • Le nombre d’annonceurs reste stable avec 38 038 entreprises actives
  • en progression de +0,2 %.
  • la télévision conforte son leadership en cumulant 9,4 milliards d’euros d’investissements plurimédia (+6 %) mais surtout grâce aux chaînes de la TNT
  • La presse connaît une année globalement positive (à 7,67 milliards d’euros, soit une croissance de 3,9%), avec des nuances selon les segments (+24,3 % pour les gratuits d’information, +5,4 % pour la presse magazine soutenue par le lancement de nouvelles formules)
  • Internet poursuit sa croissance mais est devenu un secteur “mature”. Il progresse de 7,6 % à 3,48 milliards d’euros
Vassili BASSAT

Facebook, Twitter et les réseaux sociaux, simples reflets des réseaux réels ? - 2 views

www.marianne2.fr/des-reseaux-reels_a209395.html

shared by Vassili BASSAT on 18 Aug 11 - No Cached
  • une étude de l’institut Gartner
  • ’apparition d’une « social media fatigue » dans les segments les moins technophiles de la population
  • leurs utilisateurs se lassent des réseaux sociaux. Non par fatigue de la suractivité en ligne, comme pour les utilisateurs les plus experts et impliqués, mais au contraire par ennui et sous-investissement
Vassili BASSAT

Les cinq défis du marketing 2.0 - 6 views

lecercle.lesechos.fr/...cinq-defis-marketing-20

shared by Vassili BASSAT on 31 Oct 11 - No Cached
  • Depuis le début de la crise économique, le comportement des consommateurs dans les marchés développés s’est polarisé. Les catégories de luxe et bon marché augmentent en volume, tandis que la gamme du milieu est de plus en plus compressée.
  • L’autre défi est de construire votre marque autour du plus grand nombre d’émotions possibles.
  • Les marques émergentes commencent à rivaliser sérieusement avec leurs concurrents plus développés, et pas seulement dans le segment de grande valeur, mais aussi dans l’espace premium, avec une proposition de valeur très ciblée
  • ...3 more annotations...
  • FMCG (Fast Moving Consumable Goods),
  • Que doivent alors faire les entreprises? Trois choses. Premièrement, s’impliquer dans les médias sociaux et comprendre leurs utilisateurs, parce qu’ils sont leurs clients de demain. Deuxièmement, engager des jeunes pour conduire les projets relatifs aux médias sociaux et leur faire confiance. Troisièmement, ne pas oublier que de nombreux consommateurs seniors utilisent également Facebook et Skype pour rester en contact avec leurs enfants et petits-enfants.
  • IMD est aux avant-postes de cette tendance de la réalité augmentée, et annoncera bientôt des développements pionniers dans ce domaine
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