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LinkedIn, Viadeo, Xing, les réseaux sociaux professionnels se sont imposés comme des outils incontournables dans la gestion des talents. Aujourd’hui, alors que  se développent aussi les réseaux sociaux internes à l’entreprise, la question de leur impact sur la gestion des talents et des compétences  est posée : Comment définir un « talent » dans une économie du savoir ? Que veulent dire gestion des talents (ou vivier) de talents dans une économie en « temps réel » ? La fonction RH est-elle encore aux manettes d’un processus qui dépasse les limites de l’entreprise ? Peut-on dire qu’un jour les réseaux sociaux auront un rôle majeur dans l’identification et le développement des talents ?   Nos invités viendront nous donner leur vision des changements fondamentaux en cours, des nouvelles compétences de leadership dans un monde de réseaux sociaux, des solutions eRH qui intègrent déjà une logique de réseaux et des enjeux pour les Directions RH qui décident d’être exemplaires en la matière. Ces témoignages feront l’objet d’échanges et d’approfondissements pour faire émerger collectivement des pistes d’actions concrètes pour nos entreprises.

tous les sites doivent désormais procurer à leurs lecteurs les moyens de s’exprimer.

Gérer une communauté demande des qualités humaines, relationnelles, diplomatiques qui appellent une certaine maturité.

Sans une mobilisation collective des différents membres de l’entreprise autour de ce projet commun, ce dernier a toutes les chances de végéter ou péricliter.

A noter que pour l'heure, tout comme pour les comptes perso, il n'est pas possible de personnaliser l'URL de ses pages.

Parmi les informations et éléments que les entreprises peuvent ajouter à leur page : leur logo, leur bio (informations pratiques : coordonnées, horaires d'ouverture, URL), une vue Google Maps de leur entreprise, ou encore des photos/vidéos apparaissant dans un onglet séparé. L'administrateur de la page (pour l'heure la gestion partagée entre plusieurs comptes admin n'est pas possible) peut ajouter des membres à ses cercles. Les utilsateurs peuvent quant à recommander (+ 1) les pages (un "plus" pour le référencement dans Google), et bien sûr les partager avec leurs cercles.

Parmi les informations et éléments que les entreprises peuvent ajouter à leur page : leur logo, leur bio (informations pratiques : coordonnées, horaires d'ouverture, URL), une vue Google Maps de leur entreprise, ou encore des photos/vidéos apparaissant dans un onglet séparé. L'administrateur de la page (pour l'heure la gestion partagée entre plusieurs comptes admin n'est pas possible) peut ajouter des membres à ses cercles. Les utilsateurs peuvent quant à recommander (+ 1) les pages (un "plus" pour le référencement dans Google), et bien sûr les partager avec leurs cercles. A noter que pour l'heure, tout comme pour les comptes perso, il n'est pas possible de personnaliser l'URL de ses pages.

La société américaine Live Nation Entertainment, valorisée près de 2 milliards d’euros au New-York Stock Exchange, et véritable mastodonte du spectacle à l’échelle mondiale, vient de racheter le français TicketNet.

TicketNet appartenait jusqu’à présent, au groupe Horode et à une holding composée d’Hachette, Auchan et Virgin.

Car, c’est toute la stratégie d’expansion à 360° de Live Nation, avec une diversification effrénée à coups d’acquisitions verticales, qui fait craindre une position de monopole. Gestion de salles de spectacles, management d’artistes, produits dérivés, gestion de fans clubs, vente de billets, contrats publicitaires, e-commerce … Live Nation Entertainment contrôle peu à peu toute la chaîne.