Haciendo que la oferta turística (el producto) se diferencie, especialice y segmente. Pero de verdad, nada de medias tintas y sin miedo a decir NO.
Adoptando una eficiente política de comercialización, distribución y marketing online a través de las herramientas adecuadas y una eficaz gestión que aporte valor.
Optimizando el rendimiento de la oferta a través de la concentración en segmentos con alto valor añadido y efectos multiplicadores.
Cambiando la expansión cuantitativa por el desarrollo cualitativo.
Logrando un mayor compromiso de la sociedad local con el turismo.
En el marco de la Responsabilidad Social Corporativa,
concepto que engloba la contribución de las empresas a
la mejora medioambiental, social y económica, Turisme
de Barcelona inicia acciones para evaluar y reducir los
impactos medioambientales en el ámbito de la empresa
y de la ciudad, y postularse como una empresa más
sostenible.
"Desde su constitución en el año 1974 -hace ahora 37 años de su fundación- bajo la premisa de impulsar al sector del esquí español y dar a conocer la importante oferta de este sector, la Asociación continua trabajando en aquellos objetivos primordiales para el conjunto de sus Estaciones asociadas, lo que contribuye sin duda a lograr mayor conocimiento nacional e internacional de las mismas y, por lo tanto, a dar una mayor información de sus servicios a los usuarios y practicantes del deporte del esquí que acuden a las Estaciones a practicar todas sus modalidades."
La imagen del lugar, de alguna forma recorge la percepción de los turistas sobre la atracción o rechazo del mismo, factores que en algún momento permetirán decidir a dónde viajar.
Comparación de prácticas entre competidores y líderes. En el entorno actual del sector turístico y con la estrategia de internacionalización de las empresas turísticas, los niveles de competitividad de los destinos son cada vez mayores y buscan comparaciones de buenas prácticas entre los competidores y se establecen "liderazgos" entre los destinos turísticos.
El caso del ecoturismo en el Estado de México. Muy frecuentemente, se explica la inefectividad de la gestión turística de destinos, desde ángulos técnicos, sin embargo, los resultados del
estudio denominado "Modelo de regionalización para la planeación del desarrollo turístico del estado de México" muestran que la configuración de destinos turísticos también está explicada desde la perspectiva endógena o desde dentro de la región misma, por factores relacionados con su manejabilidad, los liderazgos, el control local, el conocimiento y la información, así como el
desequilibrio entre producción y venta.
El Consorci Turisme de Barcelona és el responsable de la promoció turística de la capital catalana. Està integrat, per una banda, per la combinació de la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació i la Fundació Barcelona Promoció i, per una altra, per l'Ajuntament de Barcelona, que en són els pares a parts iguals. Va ser creat l'any 1993 amb la implicació, per tant, de l'Administració i del món empresarial, en un model paritari que l'experiència ensenya que no és fàcil de reproduir.
El artículo presenta una propuesta de actividades de fomento considerando estas actuaciones como específi cas, respecto del más amplio contexto de la planifi cación turística. El trabajo pone énfasis en la importancia de los liderazgos compartidos y en el carácter procesal del desarrollo local.
Lloret de Mar ha iniciat la seva transformació des de fa una
dècada, adaptant‐se als canvis de l'entorn i dotant‐se d'eines
necessàries per a la gestió del seu territori. El Pla Estratègic de Turisme recull tot aquest esforç realitzat des dels diversos àmbits, generant un projecte futur comú per a tots aquells que resideixen, treballen i desenvolupen la seva activitat a Lloret de Mar.