"Comme Samsung ou Google, Apple veut être au coeur de la révolution annoncée de la médecine personnalisée, et généralise dans ses nouveaux appareils mobiles la présence de tout un ensemble de capteurs biométriques qui permettent de surveiller le métabolisme de l'utilisateur. Rythme cardiaque, pression sanguine, taux d'oxygène dans le sang, taux de sucre, taux de caféine, taux d'alcool, taux de nicotine... tout est (ou sera) mesuré, consigné dans un journal de bord très précis, croisé avec des informations sur l'ADN."

" Et je pense que c'est déjà le cas. Le produit qu'on est en train de lancer, on appelle littéralement ça un « cerveau de poche ». On voit vraiment le téléphone comme un deuxième cerveau : ce que l'humain ne peut pas capturer, la technologie peut le faire pour lui. Le téléphone est un pont entre le monde physique où l'on vit et le monde virtuel. Mais ce lien-là est en train de se diffuser un peu partout, on le voit avec les objets connectés. L'Internet des objets, il faut le voir comme une manière de récupérer de la donnée de contexte sur ce qu'on fait dans sa vie de tous les jours, et d'avoir des programmes qui réagissent en fonction"

"Selon CCS Insight, 22 millions d'appareils 'wearable' seront vendus en 2014. Plus du double des 9,7 millions de 2013. L'analyste ajoute : "Le marché est toujours à un stade de développement chaotique et il reste toujours une grosse dose d'incertitude. Chaque catégorie fait face à différents risques : la façon dont les gens les utilisent évolue encore, un type d'appareil pourrait tuer les ventes d'une autre catégorie, les gens ne sont pas sûrs que certains appareils sont socialement acceptables et les questions de propriété intellectuelle sont un champ de mine.""

"En quelques décennies, Google aura transformé l'humanité : d'un moteur de recherche, il sera devenu une neuroprothèse."

"Le montant du forfait de prise en charge est fixé à 95.897 euros par patient, précise cet arrêté. Le nombre total de patients susceptibles d'en bénéficier "est fixé à 36"."

"Notre modèle de couple est l'héritier épuré de la famille bourgeoise du XIXe siècle, fondée juridiquement par le code Napoléon en 1804. C'est une structure adaptée à un monde où il n'y avait pas de divorce, où hommes et femmes étaient inégaux, et où les décisions étaient prises par le père de famille. Cette structure existe encore. Sauf qu'aujourd'hui, un couple sur deux se sépare et les deux sexes sont égaux en droit. Il y a donc une inadéquation entre l'institution et la réalité des couples d'aujourd'hui. L'idéal contemporain est le couple passionnel, d'où le nombre grandissant de divorces. La passion érotique ne dure qu'un temps… "

"L'idée que les êtres humains agissent selon les prescriptions de la raison (ou du moins devraient le faire) est aussi vieille que la philosophie, et la théorie économique moderne de l'acteur rationnel en est le prolongement.   Un agent économique égoïste et calculateur Elle puise à deux sources : d'une part l'idée, présente chez des sociologues comme Max Weber et Vilfredo Pareto, que les phénomènes sociaux résultent de la somme des actions des individus, lesquels individus sont conscients des buts de leurs actes. L'autre est un postulat des économistes classiques affirmant que le but unique des agents économiques est de maximiser leur profit, lequel est calculable par une évaluation des coûts et des bénéfices."

"La consommation de fruits, légumes et céréales bio peut fournir un complément en antioxydants équivalant à une consommation supplémentaire de une à deux portions de fruits et légumes par jour. Autrement dit, choisir des aliments produits selon les normes de l'agriculture biologique peut conduire à une consommation accrue d'antioxydants, bénéfiques pour la santé, sans augmentation de l'apport calorique. Tel est le constat établi par une grande étude internationale coordonnée par l'Université de Newcastle, au Royaume-Uni, et comparant la teneur en éléments nutritifs dans les aliments bio et ceux issus de l'agriculture conventionnelle. "

"Le dossier médical personnel est-il condamné à ne jamais voir le jour ? Lancé en 2004, le DMP a multiplié les échecs et 10 ans plus tard son bilan est toujours aussi peu flatteur avec moins de 500.000 dossiers créés, dont 71% vides selon une information du Canard Enchaîné de décembre 2013. "

"Un monstre qui accouche d'une souris. Présenté lors de son lancement en 2004 comme une révolution et mis en place depuis 2011, le DMP, le dossier médical personnel, était censé regrouper en un seul document informatisé toutes les informations de santé d'un malade, accessibles à toutes les professions sanitaires, du médecin traitant à l'hôpital. Aujourd'hui, l'heure est au bilan. Et il ne fait aucun doute que le DMP est un fiasco : à peine 400000 dossiers créés sur les 5 millions prévus (lire ci-contre). SUR LE MÊME SUJET A l'étranger, des résultats variés« Il faut repartir de zéro » En raison notamment de l'attachement des patients à la protection de leur vie individuelle. Les concepteurs ont estimé que ces derniers étaient les seuls à pouvoir décider quelles informations devaient figurer dans leur dossier Mais le monstre technocratique a aussi un coût. Et il s'avère gigantesque. Selon un document interne du Conseil national de la qualité et de la coordination des soins, chargé d'arbitrer les financements destinés à l'amélioration de la médecine de ville, 500 M€ ont été versés depuis 2004. Ces fonds proviennent en grande partie de l'assurance maladie."

"Le projet national de DMP a défendu une conception privilégiant le centralisme avec pour conséquence une sous-estimation de l'importance de la composante organisationnelle nécessaire au succès des projets d'informatisation. Après l'abandon des expérimentations régionales portées par plusieurs consortiums industriels entre 2005 et 2010, une architecture centralisée a été privilégiée avec pour ambition d'offrir un «DMP « national et homogène ». Le projet DMP semble avoir rencontré les mêmes difficultés que le projet national anglais NPfIT : consultation insuffisante des professionnels de santé, défaut de transparence, absence de prise en compte des besoins, et surtout insuffisance de ressources sur le terrain [2] . Par ailleurs, la justification économique du centralisme serait également fragile : la Cour des Comptes dans son communiqué de Juillet 2012, citant l'ASIP, rapporte que « La stratégie d'économies d'échelle qui a justifié le choix d'un hébergeur national et unique n'est, selon elle, pas transposable à la conduite locale du changement, qui appelle un travail de proximité »."

"Cette couverture baptisée 'Happiness Blanket' est composée de LED à fibres optiques qui changent de couleur en fonction de l'état de sérénité de l'utilisateur. Reliée à un casque posé sur la tête du passager, via Bluetooth, celle-ci transpose en temps réel les ondes cérébrales en couleurs : ainsi lorsque le passager est calme, détendu ou dort profondément, la couverture est bleue ; lorsqu'il est stressé ou anxieux, la couverture devient rouge."